北控清洁能源王野：特许权对中国光伏行业发展是非常重要的里程碑

“可再生能源的发展，它的波动性、不可控性一定要解决，我们正在不断的解决这个问题，现在很多企业都朝这方面发力。”北控清洁能源集团有限公司执行总裁王野在“PAT2019年爱光伏一生一世，十年特许权，阳光平价路——光伏先进技术研讨会”发表了重要讲话。北极星太阳能光伏网、一起光伏APP对大会进行全程直播。

直播专题：十年特许权，阳光平价路——光伏先进技术研讨会

北控清洁能源集团有限公司执行总裁王野主题分享《特许权十年 看光伏发展》

北控清洁能源集团有限公司执行总裁王野

以下为发言实录：

王野：首先非常感谢阳光电源的曹总，给我这个机会，让我来回顾特许权十年，光伏十年的发展。说句实话，站在这里说话，我有点激动，因为，从2009年第一个特许权招标的时候，当时是10MW的项目，在当时已经是最大项目，现在说句实话，谈到10MW，走到今天，10MW光伏的发展算什么，分分钟就能拿来这个指标，可是当时有13家企业竞标，当时要求招标定价不能超过4块钱一度电，结果中广核投了1.09元/W。

光伏特许权招标对国家的光伏发展是一个标志性的事件，我的光伏十年，前五年我是在中广核公司，2014年到现在我北控。当时为了10MW的光伏电站，专门成立了中广核太阳能公司，所以对太阳能的发展是具有非常高的远见性，到今天为止，当时的造价是21块，差不多22块，可是你想一想，当时我们就为了一个10MW项目，2009年8月28日开工典礼，一直到2010年的10月27日，才并网发电，整整十六个月。现在做一个10MW项目只需一个月，因为当时说句实话，从设计到建设，我们不知道怎么做，我刚开始从核电到太阳能公司的时候，有很大失落感的，核电一个机组就是100万到140万，太阳能当时全国最大的是1万，但是我们确实看到行业的发展潜力。从设计来说，当时没有设计标准，整个这个行业是没有设计标准，没有建设标准，我们知道2011年的时候才开始了，我们建设第一个光伏电站的建设标准，2011年到2012年这段时间，我几乎是每两周都要参加一个标准的审核会，光伏当时没标准，就是没有大的光伏电站的标准，但是行业发展起来真是很快。我说了，我们第一个项目，我们花了十六个月做10MW，当时我印象最深的是我们先把所有的桩子打了，然后再上支架，然后再上板子，再上逆变器，做到最后我们忽略了一件事，2014年12月18号到现场，居然还有10公里的线路没挂线，就是我们对这个工程的关键点，关键路径不知道，就是摸着石头过河。在做第一个项目的时候，我们付出了很多艰辛的代价，吸取了很多的教训。同样，到第二批的2010年6月22日，当时13个项目招标，中广核参与全部十三个项目招标，最大的是中电投，它中了7个，华能集团和国电集团各中2个项目，神华集团中了一个项目。

2011年突然出了标杆电价，当时新疆是在1.15元。刚刚中标的时候，有的7毛多中标，有的8毛多中标，没有超过1块1毛5的。当时在青海，我们当时出台了一个，是以2012年10月31号并网发电价格，旁边就是国电投的，他7毛8，我1块1毛5，而且当时费了千辛万苦中上标以后，结果却是这样一个结果。那时候我们第一个电站，阳光电源给了我们很多支持，所以从那个时候我们就走到了一起。从2011年12月31日并网运行为期限，切分出的当年1.15元/度，出现了特许权的中标价远低于标杆电价的情况。新疆当时规定抄表是在12月28号晚上20点之前，如果抄不到输出的电量，你的电价就变成了1块，当时有争议，而且我们当时在哈密，与乌鲁木齐有700公里，那时候真是打硬仗，派专人坐飞机把东西运过来，在28号下午4点钟并网，离太阳落山15分钟。

所以说我们光伏的十年，我一直在想，我们是艰难的十年，也是光伏的十年，而且是令人难忘的十年，我们走过来了，每一个行业都没光伏行业发展这么快。当时的10MV，算什么，这是我们最大的项目，但是我们发展非常快，2011年，我记得在9月30号并网，青海省当时给了我一个1块1毛5电价，后来改到12月31号。

回顾我们十年，回顾特许权十年，特许权这个事对中国的光伏行业发展是非常重要的一个里程碑，当时西北站2011年，黄河上游在2011年年底是200兆，我们是100兆，马上被黄河上游超过了，这个发展速度是非常快的。而且这个十年的发展，招标定价当年是1块1毛5，到了2018年格尔木0.31元，差的多远。2015年，我记得当时1快1毛5的电价，我们还犯怵，但是做下来，确实是非常不错的收益。

再想一想今后的十年，刚才我和曹老师在会议室聊天，他说你对光伏的后十年怎么看，我说光伏后十年不定不会差，我们是大有可为。大家要记得，我们光伏发电站，可再生能源发电是没有原料成本的，阳光每天都在出来，不会对你收费，谁知道我们的气，我们的煤，我们的油，将来是什么价格我们不知道，但是阳光肯定是免费的，人类走向终结我们还有阳光，所以这个我始终相信。现在在美国，最便宜的是风电，其次是太阳能，然后才是其它的能源，所以我相信光伏不管是平价上网也好，当然我们的平价理解不一样，最终可再生能源在国家替代传统能源是一个前景非常好的产业。

这是光伏系统成本下降的速度，在2009年时，组件价格是13块，当时和ABB签的是10块，出口价是13到14元，所以我们一直拿不到组件，后来我们一直找英利，英利给了超低价8块5，现在2块钱都嫌贵，那个时候8块5是惊喜价，所以我们后台做系统集成的企业，真的是得益于当时的组件设备商和逆变器设备商他们的大力支持才走到今天。

今天组件下降了91.6%，系统价格下降88.3%，逆变器价格下降92.5%，光伏电价下降了81.3%。你看到哪个行业有这么快的下降？我们所有设备造价下降，是不包含传统设备的，主要功劳是组件、逆变器、光伏特有的设备降价，走到今天的。

现在随着电站逐步从西部向中东部转移，出现了光伏农业、渔光互补、漂浮电站，这些都是光伏人在发展中间不断的进行技术改进，不断的进行创新才走到今天。

组件这个我就不具体说了，想想十年前，我们都不敢想象，组件下滑最快是在2011年到2012年，下滑最快，那年的年初是差不多8块，年尾达到4块，都没想到这个趋势这么快。

这就是我们的各种各样逆变器的发展，逆变器有组串式、有户用逆变器，当时找到500兆都是很难的，当时都是西门子、施耐德、日立这样的厂家给我们提供，真正有能力跟国外厂家PK的，除了阳光电源以外，还有一家我忘了，可以跟他们PK，很不容易的。

现在我们发展1500V发电系统，我相信将来对平价上网的帮助是非常大的。

2009年做第一个项目的时候，我们是没有设计标准的，纯粹是摸着石头过河，我们知道2011年、2012年才出现设计标准、建设标准，那个时候才出现的，我记得当时在2011年还是2012年，我专门谈了光伏电站的设计。当时P20说的是80%到85%，但是我们设计的每一个环节里的消耗是没有封顶的，所以说按实际上做一个系统设计，除了组件设备下降以外，系统设计技术的提高，系统造价以及系统效率提高也是作用非常大的。当时整个系统能够做到78%、80%已经很不错，现在我们都已经可以做到90%以上。

还有精细化运维管理，我们一直在跟北控说，一个企业管理的好坏，它的发电量会有5%左右的影响。

现在面临平价上网，刚才黄河上游的董事长谢小平先生说得非常好，可再生能源在占1%的时候，影响不会很大，但是占到10%、20%、30%的份额，甚至替代传统能源的时候，你一定要记得一件事，除了价格以外，电源质量，电源的可调性、可控性，如果得不到保证，是不可能的。所以，可再生能源的发展，它的波动性、不可控性一定要解决，我们正在不断的解决这个问题，现在很多企业都朝这方面发力。

我想再说一下跟踪支架，2009年我们的敦煌项目用的是跟踪支架，可是后来为什么不敢用，电站所有的跟踪支架，你到现场去看，每天有十几组到二十几组都要换，换什么呢？它的轴承，它的组网，它的驱动面积每天都要换，两千多个。其实国家就是因为这个平面跟踪的支架，因为当时质量的问题，造成国家的平面支架跟踪支架落后了三到五年，最起码，没人敢用，第一个吃螃蟹的是我们，我们派十几个人的维修队天天在现场维修支架，但是现在我相信，我们的支架厂都做得很好，起码不需要像我们那样每天去维修。

彭博社预测，我们到2022年，光伏的度电成本会低于标杆电价，我相信这个时间会更快，我非常同意王老师的说法，如果我们把非技术成本降下来，我们会发展的很快。

时间的关系，除了回顾这十年的历程和感想之外，还对中国光伏行业表示我极大的尊敬。

下面我想说，2009年到2019年十年过去了，这十年是光伏人光辉的十年，艰辛的十年，令人难忘的十年，作为一个光伏行业的老兵，我为光伏人这十年的成就和历程感到骄傲，并对未来充满希望，这是一个值得我们一生一世为之而付出的伟大事业，谢谢大家。

（发言为一起光伏APP根据速记整理，未经本人审核）