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如果马克˙波罗穿越到今天,目睹他曾经描绘的东方大国,回溯一路走来的商道,会给当下的商人什么建议?毋庸置疑,丝绸、茶叶、瓷器,亚麻、胡椒、骏马,都不会出现在他的建议清单上;能源,则极有可能成为他的首选。
“一带一路”战略正让世界发生变化。其中,能源最有机会代替丝绸,成为新的媒介和载体,助力实现政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。作为实施的主体,能源企业迎来的也是时代的机遇与挑战。
“一带一路”涉及60多个国家、40多亿人口,覆盖亚欧六大经济区,从东南亚、南亚延伸到非洲、欧洲。单是沿线国家和地区的石油和天然气剩余探明储量就分别占到世界总储量的57%和78%。在这一区域开展互联互通,提高贸易和投资合作水平,推动国际产能和装备制造合作,几乎都与能源往来有着直接或者间接的关系。中国的能源企业恰好处在“走出去”的阶段,以寻找市场、配置资源、降低成本、提升效率。拥有一部投资宝典,就十分必要了。
电力、油气当先锋
湖南卫视今年的《歌手》节目播出之后,相信不少人都被迪玛希——这位哈萨克斯坦的国宝歌手——圈粉了。凭借海豚音和高颜值,迪玛希大放异彩、人气高涨,斩获亚军,就连关注节目的两国观众也对彼此国家产生了更多的认识和浓厚的兴趣。
事实上,中国和哈萨克斯坦的交往远不止于此,而是早已通过多种形式联通在了一起,中哈原油管道就是其中最重要的一项合作。它是中国第一条战略级跨国原油进口管道。就在不久前,中国石油宣布,截至3月29日11点58分,中哈原油管道实现累计向中国输油1亿吨。
“一带一路”范围内陆上原油和天然气主要富集在中东、中亚和俄罗斯等国家和地区,要将这些资源持续、经济地输送到国内,能源通道建设无疑是基础设施建设领域的一大重要机遇。目前,由中哈原油管道、中国—中亚天然气管道构成的西北部油气通道,中缅油气管道构成的西南油气通道,以及中俄油气管道构成的东北油气通道,都是中国陆上能源进口的重要战略通道。
对企业来说,沿着油气运输产业链,向上游和下游开拓,都有不少商机。在中国人民大学国际能源战略研究中心主任许勤华教授看来,能源投资合作活动存在多种合作模式,其中油气企业“走出去”最早,要着重发挥好培养起来的各种优势,包括人才储备、已有成果和管理经验,等等。
在上游领域,可以加大对勘探开发项目的参与和投资力度。沿线油气国家当中,既有像哈萨克斯坦、伊拉克这样开放程度比较高的,也有像其他几个中东国家那样,因为国有化程度比较高,加之受宗教、宪法的制约,很难进入其勘探开发领域的。发掘潜力、抓住时机、积极合作,应该可以成为中国企业的切入口。中石化在伊朗投资建设的亚达瓦兰油田,就是凭借提供伊方急需的资金和技术力量,拿下了这个探明储量超过300亿桶的特大油田的开发项目。
在下游领域,可以更多参与炼化项目。“一带一路”沿线的多数油气资源国家,尽管资源储量丰富,油气生产能力也比较强,但是油气的液化和炼化能力比较匮乏,导致天然气液化生产出口能力偏弱,成品油也严重依赖进口。根据英国石油公司2015年的《世界能源统计年鉴》,中东的炼厂产能仅占全球的8.5%,和当地61.5%的探明储量所占比重明显不匹配。而炼化正是中国的优势产能之一,相关企业完全可以在这一领域加强合作,与资源国共同合资建设炼油厂、天然气液化厂、油气管道、存储设备和化工厂等配套项目、设施。这也是“共商、共建、共享”原则的具体落实和体现。例如,吉艾科技就与洲际油气合作,在后者进军中亚上游勘探业务之际,从配套的油服、炼化领域进驻中亚,新建了塔吉克斯坦丹格拉炼厂,成为其近年业绩的最大看点。
同样,供电基础设施是另一个重大机遇。央视纪录片《一带一路》里,拍摄了一个巴基斯坦山村小姑娘曼娜扎,放学回到家里的第一件事,就是在太阳下山前赶着把作业做完——因为电费太贵了,占到全家支出的1/10,而且还经常停电。
类似这样电力短缺的现象并不少见。长江证券最新发布的电气设备行业研究报告显示,“一带一路”沿线国家的人均年用电量不到1700千瓦时,低于全球平均的3000千瓦时,可见提升空间之大。根据测算,如果这一数字向目前的世界平均水平靠拢,将为全球电力企业带来大约13万亿元的市场增量。
已经在海外市场具备优势的中国电力企业,正好大显身手。国内龙头企业的技术实力已追平了日韩对标企业,在超超临界火电机组、特高压输电等特殊市场,也实现了对欧美巨头的超越。而中国电力设备和工程总包价格通常不到欧美企业的一半,超高性价比在发展中国家具有明显的竞争力。
以国家电网公司中标建设巴西美丽山特高压项目为例:国家电网中标美丽山二期项目,预计将带动变压器等核心输变设备共计50亿元国产电力设备出口,特变电工、中国西电等企业将会受益。与此同时,中国的输变电标准也被输出到了海外市场。因此专家分析称,输变电工程有望复制“高铁与核电”的国家名片模式,加速产能走出去。
此外,可再生能源在“一带一路”沿线国家的市场空间也非常广阔。随着能源需求的不断扩大,环保要求日益提高,已有多个国家制定了可再生能源发展目标。例如,印度计划到2020年实现20吉瓦的太阳能发电规模,泰国非水可再生能源消费仅占一次能源消费的2%,并计划到2021年提升到25%。类似的新兴发展中国家称得上中国新能源企业“走出去”的新蓝海。
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