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赵永红:心灵自由才能战略自由

2016-03-17 10:49来源:《太阳能发电》杂志关键词:光伏产业光伏企业光伏市场收藏点赞

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战略布局应从觉察心态的限制开始

当陷入形势和趋势的漩涡中时,我们是很难真正跳出来认识和理解全局的。思想和行动的惯性,会让我们忽略思考正在做的事是不是值得?而时间、精力和金钱的投入,都需要战略设计的指挥棒指向一个有益于自身长期发展的方向,否则,越努力,越危险。

笔者非常佩服一些浙江光伏企业的负责人,他们善于倾听,善于理解别人真正的需求;他们总能发现有趣的事,也总是能找到同样有趣的合作伙伴或者客户;他们总有新产品、新模式、新业务冒出来,而且专业、踏实、靠谱;你不用担心他们突然被其它事诱惑而抛下了你,因为他们最能够坚持自己认定了的事。

这样的光伏企业在浙江越来越多,并伴随着不断的创意、创新,乃至无限的可能。

他们不是在已经拼杀得白热化的红海里去重复别人,而更愿意认定一个新方向,并沿此方向不断开拓新的世界,他们关注每一个细节,并由此形成有特色优势的系统解决方案。这也正是为什么在我们协会里,大家最热衷的是召开主题研讨会,而不是行业中常见的大型论坛。

是什么使得这些企业家能够拥有独立于环境之外的思考呢?

NLP理解层次模型显示,要突破下层带来的困局,我们需要看到处于上部的另外三个层次——系统、身份和价值。

越是在竞争激烈的时候,企业越是需要静心思考,除了眼前亟待解决的现实问题外,更需要思考清楚的是,我们究竟是谁?当初我为什么选择进入这个行业?我们正处在怎样的一个大布局里?我们正处在行业发展的哪个节点上,要往何处去?等等。

不忘初心,方得始终。做一家有特色的企业,不一定是因为产品技术如何独到,也许,我们最大的竞争力在于,认定了一件事,愿意把自己的生命投入进去,并把这件事做得越来越好。因此,选A或者选B不重要,关键是作出了选择,会让自己认定它并一直精耕细作下去。

创造力和创新的思路,来自于对自身定位的清晰理解,以及由此而来的“有所为,有所不为”的战略抉择。从这个角度讲,拼命赚钱和勤于执行,或许在事实上却成为了一种战略上的偷懒。

战略制定,最重要的不是花大钱请专业的第三方机构来提供咨询服务,而是要找到自己的方向,找到让自己兴奋和有趣的事。因为,能够用钱搞定的问题,都不是真正的问题。

2016年,或许真的会成为最困难的一年。如何突破困局?

也许我们首先需要做的,就是花时间来多多聆听他人,以及不断觉察自我,通过独立的思考,来解除那些对我们自由思维的限制。

原标题:赵永红:心灵自由才能战略自由
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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