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我国光伏发电“后市场”潜力巨大

2015-10-14 14:32来源:中国电力报作者:徐秋玲关键词:光伏发电光伏电站运维光伏市场收藏点赞

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光伏电站“后市场”的挑战

我国光伏产业在前几年受到集中关注,产业门槛低,现在已经暴露出关键设备性能衰减过快,项目建设质量不达标,发电量与预期偏差较大等问题,但2015年无疑是进一步规范光伏建设管理秩序,快速推进光伏发电投资与建设的关键之年,国家在资金投入与政策扶持方面都有重大举措。吴达成认为,建设可预测、可调整、可控制和可调度的新型智能光伏电站是下一步工作的重中之重,也是光伏发电大规模发展的有力保障和必然出路。

进入“后市场”阶段,光伏电站的运维将成为主旋律,而电站运营效率和效果将直接影响光伏电站的运行稳定性及发电量。

据刘伟介绍,光伏电站的现有运维模式是,根据光伏发电的特点及电力生产的要求,鉴于光伏电站占地面积较大,受制于送出系统的限制,一个集控单元(现有光伏电站基本上是以集控为单元)接入的装机容量一般不超过10万千瓦,需要组织10多名运维人员建立生产队伍,人数主要取决于集控单元数量。随着电站装机规模的增大,一座光伏电站的运维人员将多达数十人。大型光伏电站运营企业在一个地区就可拥有多个电站,在全国多个片区可布置光伏电站群。为了管理如此庞大的队伍,往往需要在各个地区成立分公司。然而,由于占地面积与人数的矛盾,设备巡视及维护的质量不能保障,造成一定的经济损失。

专家认为,运用智能化的技术提高运维质量,降低运维成本,是未来光伏电站运维的主流思路。

吴达成认为,通过数字信息技术、互联网技术和光伏电站运营系统的融合,实现光伏发电智能化,将显著提升光伏电站的发电量和运营管理效率。

卢跃东也认可上述观点,“这会是个不错的发展方向”。

刘伟则向记者表达了他对光伏电站“运维后市场”的新思考,包含四个方面:一是规模化集中监控。未来的光伏电站运维首先是在规模化集中监控的方式下进行,在远程集中监控系统的支持下,很大程度上减少了运维管理人员数量,使光伏电站高度集约化,同时实现生产管理的智能化。二是区域化运维。电站生产过程要遵守电网的基本规定,采用区域化运维的方式,一个区域设立一支运维队伍,负责整个区域所有电站的维护、检修、试验等工作。三是智能化巡检。采用智能化手段对设备进行异常检测、故障诊断,来提高设备健康水平、设备运行小时数和发电量。四是专业的运维团队。在光伏行业应细分出专业运维领域,为光伏电站后运维时代统一管理标准,提高、规范行业管理水平,加速行业发展。

原标题:我国光伏发电“后市场”潜力巨大
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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