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2015-06-24 13:56来源:经济观察网作者:吴海珊关键词:First Solar光伏发电光伏企业收藏点赞
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记者:中国的太阳能市场距离可持续发展有多久?
Jack Curtis:要想实现太阳能的可持续发展,首先要设立比较合理的价格,中国政府在降低成本方面做的是非常不错的。太阳能电价,不能设的太高了,太高了会鼓励很多非理性的投入,会扭曲这个市场,也不能太低,太低了就没有人愿意区投入,设立性的项目。所以要通过价格去降低太阳能的成本,在有些地方,价格太高,而且保持的时间太久了,所以整个行业就会非常的懒散,不愿意降低成本,后来突然下跌,很多公司没有准备,就不得不退出这个行业,所以要通过电价渐进的去做,保证既能鼓励更多项目参与,也不能让行业太懒。第二是质量的问题,要让人相信,这个项目是可靠的,一般太阳能项目是25年,虽然说建设初期的成本很重要,但是更重要的是未来的收益。有的项目建造成本很便宜,可能第一年相对好一点,但是之后就没有太多收益,价值就会降低。太阳能的建设面板有成本,初期的建设有成本,运营有成本,但是更重要的是融资的成本。所以,一个是电价设定,一个是项目的质量一定要控制好。
记者:First Solar跟中国的大太阳能公司相比,长处在哪里?
Jack Curtis:主要是三点,在过去几年我们非常关注这三点,首先我们不只是关注我们的太阳能面板,而是去了解整个产业链,想要对整个环节都要去了解,优化整个环节等等;第二是怎么样在不同的市场做生意,以前我们主要关注美国和欧洲,过去几年我们关注到不同的市场,所以对于如何在不同市场,将我们的技术和经验与本地市场相结合这方面我们做到更好。第三个,核心技术,这两年我们决定在我们核心的薄膜技术进一步去改善,重振,我们的太阳能面板在整个行业是最优的,这三点是我们在中国相比于其他市场参与者的优势。我们现在的生产基地是在美国和马来西亚。并没有在中国的生产产能。
记者:在亚太地区有些国家相比于中国可能更适合去发展太阳能,比如日照量还有对资源的需求都比中国更好一些,那么中国在亚太地区的定位是怎么样的?
Jack Curtis:确实有些市场日照情况更好一些,有些国家宏观情况更好一些,比如日本要平衡进口燃料、核电和可再生能源的关系,比如印度,能源缺口更大一些,日照的情况更好一些,但是不可否认的是,中国确实是最大的一个太阳能市场,中国政府不仅做出了可再生能源这样的一个战略发展,不仅对可再生能源,是一个利好消息,同时对于整个国家不管是从社会还是从经济来讲,都是非常利好的消息,所以说中国是一个非常重要的国家。而且中国在太阳能方面的发展,是可持续的,有很多明显的因素,也有一些不太明显得因素。作为一个全球最大的太阳能公司,我们肯定不可能忽视这样的一个市场。
记者:欧洲国家曾经扶持太阳能的发展,但后来都撤出了,所以First Solar有没有考虑过这方面的风险?五年前来华,是否跟欧洲政策撤出相关?
Jack Curtis:欧洲当年的情况是,电价过高,后来降低电价,减少政府的补贴,整个行业出现了极端的整合,行业没有时间整合,虽然一开始带来一些机会,但是并没有带来行业的健康发展。作为一家公司我们就应该能够让我们的在地理位置上多元化,就是说,每一个国家都有这种政策,那我们就应该去分散我们的风险敞口,另外就是,价格的调整是一个好的事情,到最后如果只有真正懂得这个行业的公司的化,那么就能够实现,这个行业长远的发展,比如中国市场不可能200多家太阳能公司同时存在。这就需要监管机构能过做到,但是到现在为止,并不是每个监管机构都做到了。
记者:您怎么评价中国的太阳能市场?
Jack Curtis:行业要实现可持续,中间就必须出现整合,政府要不仅关注价格,还要关注质量等等,所以从这个角度来讲,公司融资成本就非常重要,所以在建设项目的时候,不仅要关注成本,还要关注质量等,将来肯定会有转型,就是从成本到这个项目的建设者的资产负债表是否能够支持今后25年的发展,肯定会出现关注焦点的转变。建设公司的实力或者说融资方面,标准会更加的严格,这些问题所有的市场都会出现。
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