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中国机电产品进出口商会在报告中指出,鼓励发展以太阳能光伏为代表的清洁能源产业在全球已成趋势,今后,我国光伏企业在国际市场上会面临更激烈的挑战,企业应积极应对已发生的贸易纠纷,同时紧跟趋势,妥善引导产能“走出去”。
首先,依托四体联动应对机制做好各项案件应对工作。依托“商务部—商协会—地方商务主管部门—企业”四体联动应对机制,继续做好相关各案应对和执行工作。对于已达成协议的中欧价格承诺,指导监督企业严格执行,稳住我对欧出口市场,同时也为妥善解决其他光伏贸易救济案件提供良好案例。对于正在进行中的美、澳、加案,力争通过法律抗辩、磋商谈判等方式保住市场份额,缓解贸易摩擦。特别是美案,因美国光伏市场前景向好,美国清洁能源市场研究机构(GTM)预计2015年美国光伏新增装机量可达8.5吉瓦,对我企业意义重大,应加大应对力度。对于已无税结案的印度以及有风险的日本、南非等市场,应密切关注其动态,防患于未然。
其次,以市场为导向实施差异化经营。应以市场为导向,切实解决产能过剩问题。一是尊重市场规律,减少行政干预和地方保护主义,坚决淘汰落后产能,并提高光伏行业市场准入标准,只允许具有技术创新企业进入光伏市场;二是光伏企业自身应避免同质化竞争,避免陷入“扩产增能—降低成本—低价竞争”的恶性循环,大胆淘汰落后产能,适度“瘦身”,紧跟国际光技术发展潮流,提高产品质量,为客户提供更为高效实用的光伏产品,同时做好售后服务,增加产品附加值。
再次,合理布局国内国外两个市场。统筹发展国内、国际市场,合理分配产能产量。充分利用国内产业扶持政策消化部分产能。在开拓国际市场时应合理兼顾传统市场与新兴市场,坚持多元化发展,兼顾当地产业利益,避免“一拥而入”引发当地产业“生存危机”,进而导致当地产业诉诸贸易救济措施,削弱我光伏产品竞争优势。
最后,紧跟趋势,妥善引导产能“走出去”。当前,鼓励发展以太阳能光伏为代表的清洁能源产业在全球已成趋势,我国光伏产品的海外市场仍有很大潜力可挖,因此,我国光伏企业宜充分利用产业支持政策在海外投资设厂,既可贴近当地需求,亦可在一定程度上避开更多的贸易摩擦。目前来看,我光伏企业的“走出去”策略基本是综合考虑外部市场需求、政策及营商环境以及企业自身发展需要来制定的。同时建议政府相关部门及驻外经商机构在企业“走出去”时做好“向导”。
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7月4日,百川畅银发布关于签署高效异质结电池项目合作协议暨对外投资的进展公告。公告称,鉴于项目建设受宏观环境、光伏行业市场环境变化、融资环境、项目施工实施条件、项目施工相关方配合进度等多种因素影响,致使本项目无法按原计划推进建设进度。结合公司整体发展规划及市场情况,为优化公司资源配
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6月2日,棒杰股份披露披露公告称,公司控股股东、实际控制人陶建伟及一致行动人陶士青、公司持股5%以上股东苏州青嵩企业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“苏州青嵩”)与上海启烁睿行企业管理合伙企业(有限合伙)签署了《股份转让协议》。根据该协议,陶建伟及一致行动人陶士青、苏州青嵩合计向上
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近日,海源复材发布公告称,公司控股股东赛维电力拟将其持有的3717.5万股股份转让给新余金紫欣企业管理中心(有限合伙),转让价格为9.42元/股,合计约3.5亿元,实控人将变更为刘洪超、丁立中、刘浩三人,公司股票自3月31日起复牌。令人唏嘘的是,仅五年的光景,原股东赛维电力便从当初力挽狂澜的“白
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