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“保守”反而守得云开见日出
“光伏行业产能的爆发式增长,是由于2008年、2009年、2010年光伏产业的市场需求同比分别超过20%、70%、110%,正因为良好的光伏需求增长形势,使得国内投资商错误地估计了市场规模。当时国内光伏企业主要集中在江苏、江西、河北、浙江4个省,企业总数超过了700家。”赵东介绍道,宝利特新能源从2006年起步,算是国内最早一批进入光伏行业的企业之一,一直以来都强调企业要以稳健发展为前提。2010年,宝利特原本准备在东海塘进行投资扩建厂房,但“嗅出”行业内的一丝“风吹草动”之后,便叫停了这一项目。
“若是一味提高产能,一条生产线的投资便需要4000万元~5000万元,会极大占用企业的流动资金,在当时,做光伏要是没有1亿元的流动资金根本玩不转。”赵东说,随着光伏行业的市场形势低迷,银行也相应收缩贷款,事实上,那些倒闭的企业基本上都是“死”在了缺少流动资金上。宝利特要是投资了固定资产,说不定也会就此倒下。
所以,在行业“洗牌期”来临的时候,宝利特有足够的能力迅速调整市场结构,重新进行市场布局。“在此之前,宝利特70%的产品是销往欧洲的,但市场单一也意味着风险加剧。”赵东说,在传统市场产生剧烈动荡的时候,宝利特转而开发澳大利亚、厄瓜多尔、墨西哥、土耳其等新兴市场,凭借对于光伏行业来说相当长的8年时间的积淀,“perlight”(宝利特新能源品牌)受到了客户的一致认可,并最终在今年形成了强势“反弹”。
“整个台州生产光伏产品成品的企业有5家,原先宝利特一直处于第三的位子,现在成为同类企业里出口量第一的企业。”事实上,由于国外市场整体需求基本趋于稳定,今年以来并不是所有光伏企业都迎来“春天”,有些企业增长甚微,有些企业仍然处于亏损状态。“当然,例如日本在经历核泄漏事故之后,大力发展光伏行业,相应的需求就会很大。再者要是能打开国内市场,那么需求将会非常巨大。”赵东说,光伏行业的产能过剩其实准确来说是阶段性过剩,而不是绝对的过剩。
国内市场尚未成熟
“光伏产品最受欢迎的地区往往是欧美等发达国家,一来此前相应的政府补贴普遍超过30%,力度很大,而且当地居民的能源危机意识特别强,喜欢使用无污染、可再生的太阳能。当然还有一个重要的原因是,国外的房子一般都很大,他们可以在房顶建设一个足够大面积的‘分布式电站’,配合蓄电池存储多余的电量,相当于每家都配备了一个小发电厂,完全可以实现自给自足。”赵东介绍说,反观国内,大家的环保意识、能源危机意识等都没有到位。再者,尽管国家已出台政策,光伏发电每发1度电可以拿到0.42元的补贴,但相对居民用电价格在每度0.5元~0.6元左右而言,尤其是前期投入按照建设3000瓦(1.5匹空调功率至少700瓦)的“楼顶电站”计算需一次性投资24000元(1瓦成本为8元),而3000瓦的电站每天大约能发电10度左右(根据气候、纬度、光照等综合因素测算,温岭的光伏电站1瓦每天能发电0.0035度),那么得有个七八年才能收回全部的成本。
“尽管光伏电站的寿命一般在25年左右,但对于老百姓而言,往往会觉得回本的时间太长,而且还涉及环评、消防、电力并网等手续,十分麻烦。”赵东感慨道,另外由于国内城市居民一般居住商品房,根本没有足够的楼顶空间用于布置光伏电站,因为一个300瓦的光伏组件占地1.7平方米,3000瓦便需要17平方米的场地。
对于企业而言,由于工业用电价格相对高一些,光伏发电产生的效益会相对好一些,但实际操作起来,也很少有企业愿意建设楼顶的分布式电站。“比如宝利特自己搞了一个360千瓦光伏电站,每年大概可以发电36万度电,每个月节省电费3万元左右,但对于一些大企业动辄每月五六十万元的电费来说,节省下来的电费成本,与之产生的‘麻烦’相比确实不值一提。”如此一来,在国民意识尚未到位的时候,打开国内市场谈何容易。
现在国内运用最多的,便是在光照时间相对较长的中西部地区设置的集中式电站,以及海岛等偏远地区的分布式电站。当然,宝利特也曾为别墅业主安装过楼顶的分布式电站。一位“尝鲜”的业主说,有一次停电,别人家漆黑一片的时候就自家有电,对此感到特别满足。
宝利特自己建设的360千瓦光伏电站。
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