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2007年6月4日,江西赛维LDK在美国上市,这是当时美国融资额最大的中国IPO项目。
尚德和LDK完美运作让NPEA的投资人赚得盆满钵满,两个项目的回报率分别达到11.6倍和9.9倍,施正荣也以180多亿的身家,超过前首富黄光裕登上2005年首富。而此前名不见经传的彭小峰,也以400亿人民币的身家坐上了2007年胡润百富榜第六、江西首富的宝座。一时间,王刚率领的NPEA成了“首富制造工厂”。
但是在尚德和LDK上市后不久,维思资本变果断地选择了退出,从而逃过了光伏行业的大劫难。“我们2007年就全部退出了光伏产业,当时光伏泡沫才刚刚形成,市场比较狂热。”王刚回忆,当时他们内部形成了一个报告,预测光伏产业会“大宗商品化”,意思就是随着原材料和技术门槛的降低,光伏产能将急剧扩大。
反思当年光伏泡沫破裂的原因,王刚表示,“一是投资门槛降低,无论是政府还是民营都是蜂拥而入,二是欧美市场严重下滑,而国内市场尚未培育,三是当时很多企业家没经历过经济周期,乐观情绪严重。”
而现在,随着欧美市场的逐渐复苏和国内分布式光伏发电的兴起,国内光伏企业重新看到了希望,不过王刚认为,国内光伏现在已经度过最困难时期,但产能仍然太大,如果没有新的技术注入,短期还难以走出低迷。但是分布式光伏是当前光伏行业的新亮点,未来会有一定市场。
只求单个项目成功率
从2004年到2008年,王刚在NPEA一共做了无锡尚德、江西赛维等9个项目,其中7个赚钱,成功率将近八成。就在风头正劲时,王刚选择了自立门户。2009年,王刚组织新的团队创建了维思资本,他要在这个新平台续写神话。
“我们成立之时正是国内PE行业泡沫横飞的时代,到处都是机构,一个项目都有几十只基金在追,导致估值飙升,想赚钱都很难。”全程经历过中国PE行业发展的王刚对当时的印象尤深,“那时候看到十几二十倍市盈率的企业很多,整个市场被玩坏了,现在好一点的企业也很少超过10倍。”
2007至2009年的3年间PE机构出现井喷,以至于募资困难一直延续到现在都没有大的改观。不过,王刚却得到LP们的积极响应,首期基金仅仅三个月就募集了5.82亿元,从最早的美元基金到现在的人民币基金,5年来总规模超过20亿元。
在维思资本创立初期,王刚仍以清洁能源作为主打品牌,台海核电、得胜锅炉、京冶轴承、多元水务、久吾高科等项目都属此类,但是其视野也开始逐步扩大到大消费、TMT等新兴领域。
“这也可以叫转型,但更恰当的说是完善,我们现在还在投资清洁技术,但是我想在策略上更加多元化。”王刚说,最根本的原因是,“随着经济周期的不断演变,你不可能永远抱着说我只做房地产,可能过去的10到20年你投房地产赚钱,但是未来你还做房地产是很难受的。比如如果我这几年还投光伏,那可能就不合适。”
2012年之后,维思资本相继进入花间堂、南京汉恩、凤凰都市传媒、新致软件、恒久财富、网娱智信等公司,而这些公司都是与日常消费有关。
截至目前,维思资本一共只投资了15个项目,其中博彦科技已经IPO退出,久吾高科也已递交上市申请,其他项目都在高速成长,无一出现经营问题。
“有LP说15个项目是不是太少了,很多我们这种规模的基金都投了几十个,我说我们不撒胡椒面,只求单个项目的成功率。”王刚说,虽然他们投的项目少,但是看的项目却是多如牛毛,“估计有2500多个,最后只选了15个,但是我对这些项目都是非常满意的,即便投完几年后还是很满意。”
王刚说,他们一贯的风格就是“拐点投资、精准投资”,一旦看准后就重仓进入。
人物简介王刚浙江丽水人,1968年生,合肥工业大学精密仪器工程专业毕业,新西兰梅西大学MBA;2000年,任广州邦讯科技有限公司高管;2002年,捷鸿资本任联合创始人、管理合伙人,成功投资无锡尚德,江西赛维LDK,其中,无锡尚德退出回报为11.6倍;2009年,创立维思资本,现任维思资本总裁。
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