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佘海峰:从组件到下游电站 光伏行业应做“加法”

2014-04-11 09:04来源:世纪新能源网关键词:佘海峰中盛光电光伏企业收藏点赞

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包括我在内,那时候每年大把的时间是在海外跑,我们能够清楚地看到下游的整体生态环境如何,我们的客户在哪里。可以这么说,有80%的企业从出生到死亡都不知道下游也就是他的客户最终市场的生态环境是什么样的,特别是做硅片和做电池的一些企业,从开始到最后退出光伏也没有搞清楚下游环境是怎样。在这点上,我们一直做得比较好。尽管我们当时的这一转型还是为了服务于制造业,让制造业在未来别人不行的时候我们的产品仍然可以卖出去,可以卖出好价钱,这一步转型是为中盛的下游创造一个更大的出口。实际我们也达到了这个目的,但是当这几年所有人都在关注光伏行业这样那样的问题,或者行业制造业出现危机的时候,甚至很多的媒体提出一个观点,光伏行业的寒冬。

我一直觉得这个观点肯定是不对的。大家看制造业,任何一个制造业,今天看汽车零部件行业,看中国所有的成熟制造行业,跟光伏行业没有区别,都是产能严重过剩。做铝型材的常年都是跟光伏一样的状况,就是制造业不赚钱,因为你的门槛不高,你的产能可以迅速被复制和扩大,你终究会面临这个状况。

光伏行业实际上从诞生之日开始,或者从2002年德国颁布新能源法之后,光伏行业大规模商业应用才开始,它的市场总量每一年都是正增长,没有一年负增长,包括2011年到2013年间每年全球依然是15%的增长,行业从来没有出现过问题。问题在中国,问题在制造业,中国迅速扩张的速度远远超过了下游的整个市场份额,导致中国企业自己很受伤,日本企业很受伤,德国企业也很受伤,制造业很受伤,因为产能太大了,特别是很多政府在招商引资做光伏,新兴起来的企业没有品牌,没有历史积累的客户,它只能通过价格来竞争。他们想先用价格砸倒一批客户跟他走,后面再谈赚钱的事情,这样整个市场就恶性竞争了。

光伏作为一种能源它从来就没有受到过挑战,它一直是往很好的方向走,成本不断下降,使用率越来越高,它作为一种新能源与其他能源的竞争力越来越高,竞争力越来越提升,这个从来没有被质疑过。但是光伏行业严冬的概念应该是光伏制造业,产能过剩出现的严冬。

光伏制造业就像富士康生产苹果电脑一样,做得再好的制造业10%的毛利已经了不得了,未来就是这样一个局面。

作为中盛而言,我们面临这种情况,对整个形势做出判断之后,我们进行了第二次转型。这次转型我们是一次主动的转型,我们现在活得并不坏,但是在现在这种情况下,我们觉得从整个公司董事会,整个公司的核心团队角度来讲,我们的想法还是想做一些不一样的事情,想在行业内创造一些有价值的事情,所以说我们想做转型,我们不想参与制造业传统红海的竞争。这个市场那么大,我们就去分市场的蛋糕,为了分蛋糕,我们的同行杀得面红耳赤,去用价格和各种方式去赢得市场蛋糕,这种情况下我们选择做更难的事情,选择做我们觉得更有价值的事情,就是我们彻底把整个公司的重心专注于下游,做下游。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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