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记者独家获悉,从2013年10月份开始,光伏巨头英利集团正在对内部架构进行26年来最大的一次调整。
此次调整将按照“集团总部、省级公司、项目公司”三级管理模式进行,并新组建五大子集团,分别为光伏制造、电力开发、农业、房地产、物流及服务。
英利集团董事长苗连生告诉记者,这次调整是为了顺应公司的发展,目的是弱化集团管理职能,加强下级子公司的职能。
事实上,从2009年开始,英利便逐渐对内部架构进行调整。按照苗连生的说法,此时光伏行业进入“寒冬”,企业应该多练“内功”。最近的一次大的调整是在一年前,英利集团在全国范围内成立了四个大区,分别为南方大区、天津大区、北京大区和保定大区。大区管委会是最高的职能机构。
大调整
英利集团是目前中国最大的光伏企业。
英利预计2013年的出货量将在3.2~3.3GW之间,同比增长40%。
2013年10月15日,英利集团总部对下属各个子公司下发了“红头文件”,这些文件的主要内容便是要对内部架构再次进行一次大的调整。
苗连生说,在经过调整后,集团总公司这边就“几乎没有东西了”,只有总裁办、宣传部之类的职能部门,以后集团的职能更多的是宏观上的引导,以及宣传和监督。
在调整前,英利集团总部是整个公司的“大脑”,涉及24个职能部门,从生产、财务、技术到销售等都由总部进行管理。调整后,该总部的职能部门调整为16个,削减了8个。
此次调整最值得注意的是,英利集团将对旗下现有及拟注册的超过130家子分公司采取划拨的方式,新建五大子集团。
英利投资管理副总监李冬梅透露,2013年2月份,英利集团率先组建了农业集团,10月份起陆续组建光伏制造集团、源盛地产集团、电力投资集团、物流与现代服务业集团。“以后,总部只管总体规划,具体执行都由这五大集团安排部署产业投资、经营目标等。”苗连生说。
事实上,从2013年4月开始,苗连生便带队考察了云南、广西、广东、陕西等省市,目的是为了在合适的省份组建省级公司,并提前圈地大力发展下游太阳能发电电站业务。
英利内部人士透露,目前英利已经在山东、新疆等省市成立了17家省级公司,更多的省级公司还在成立过程中。此次调整中,英利各个省级公司由电力开发公司负责成立,主要职责是电站项目开发。与此同时,省级公司将服务于其他四大集团。
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中国经济发展离不开民营企业,民营企业更需要灵魂和精神的支撑。作为河北土生土长的民营光伏企业,英利集团与国家同呼吸共命运,把企业发展和国家发展融合到一起,优秀的企业文化成为企业最核心的竞争力。32年发展中,英利始终坚持党建是企业发展的指路明灯,突出抓好党的政治建设、思想建设和组织建设
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2024年12月31日,华能达拉特经济开发区增量配电网绿色供电项目建成投运。该项目是国家第一批增量配电改革试点和内蒙古自治区首批工业园区绿色供电项目,也是北方公司推进“源网荷储”一体化绿色创新发展的示范项目。项目位于内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗境内,配有光伏、储能系统以及增量配电网,通过源网
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近日,中国电建承建的山东鲁北盐碱滩涂地风光储输一体化基地项目所属东营广饶盐化240兆瓦光伏发电项目全容量并网发电,为山东省调整优化能源结构、绿色低碳高质量发展提供了重要助力。该项目是山东省鲁北盐碱滩涂地风光储输一体化基地“十四五”开发计划即农高区D18场址项目,是国家黄河下游绿色能源廊
1月22日,安徽公司铜陵电厂东湖一期(第二批110MW)渔光互补光伏发电EPC总承包工程开启公开招标。根据招标公告,安徽公司铜陵电厂东湖一期(第二批110W)渔光互补光伏发电EPC总承包,招标人为国能铜陵发电有限公司,项目单位为:国能铜陵发电有限公司。国能铜陵发电有限公司东湖一期渔光互补光伏发电项目
日前,由国网山东电科院牵头编制的山东省地方标准《分布式光伏并网要求》,已于日前获批发布,将于今年1月30日起实施。该标准也是山东省首个规范分布式光伏涉网技术要求的地方标准。标准对分布式光伏的电网适应性、电能质量、功率控制、运行监测、保护、通信、数据接入、网络安全、调度自动化等方面的
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