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2011年进入整合期以来,中国光伏企业开始了一波蔚为壮观的产业链延伸,产品加工企业中产业链无论环节,规模无论大小,无不各显神通地纷纷涌向光伏电站建设市场。或取得“路条”转让,或建设完成转让,或持有观望,当然也有决意在这个市场中成就一番事业的。近期颇有影响的海润42亿转让光伏电站资产、苗连生在南方三省驱车4000多公里寻找电站资源等事件,即是这一众生相的最好写照。
研究人员如何看待这一现象,恐怕一时难以论定;企业家如何评判过去的这一选择,却是到了必须有结论的时候。
选择进入光伏终端市场的逻辑
首先是价值规律使然。由于资本是逐利并流动的,超额利润从来都是在不同产业和同一产业的不同环节间风水轮流转换着,光伏产业也难免俗。
2005年开始,先是上游多晶硅生产环节的暴利,每公斤价格从三十多涨到将近五百美金,引得一批资本杀入,包括尚德和赛维;后是中游组件环节的高额利润,大型企业的毛利率平均在百分之四十以上,使得一时间同样企业从几十家骤增至几百家;2011年后则是此轮下游电站建设的稳定利润,对处于产业整合中的光伏企业尤足珍贵,自然又是千军万马各显神威。这不是什么产业创新,这是价值规律使然,《资本论》在150年前就已昭告天下。
其次是供求关系压迫。当资本逐利的疯狂遇到非完全市场化的光伏产业时,市场调节供求的能力自然严重弱于完全市场化的产业,于是就有了2011年全球组件产能70GW,实际需求只有27.5GW的残酷局面。面对生死之战,面对还有利润机会的终端市场,夺路而逃也许是对此时光伏中游企业最准确的描述。特别是去年以来,国家坚定地扩大国内市场,“十二五”规划从5GW提升至35GW,梦一样的机会,更使得中游企业开动关系,获取电站建设“路条”,带动库存电池片销售,自然成为大家都会想到的聪明之举。
再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合,这家领先企业也是在劫难逃,2012年一季度时还巨亏5.5亿美金,可到二季度却实现净利1.11亿美金,在全球光伏产业还在水深火热之中时率先走出困境,究其原因只是赢在早期布局终端市场。榜样的力量是无穷的,更何况中国企业的创造力一向一般,模仿力倒是超强,一时间光伏企业家们言必firstsolar。
选择生存,选择发展,是企业家的天性,过去一段时间,对终端市场从无心动的光伏企业老板一定不是合格的老板;过去一段时间,选择终端市场就像青春期的少年选择“跟着感觉走”一样正常。
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自20世纪70年代全球爆发石油危机以来,太阳能光伏发电技术在西方发达国家引起了高度重视,光伏行业在全球迅速发展。光伏发电装机容量从2013年的135.76GW,逐步增长到2017年的386.11GW,再飞跃到2018年的480.36GW,短短5年时间,实现了3.5倍的增长。亚洲市场以274.6GW光伏装机量独占鳌头。未来,全球光
1、行业概况能源与环境问题是制约世界经济和社会可持续发展的两个突出问题。工业革命以来,石油、天然气和煤碳等化石能源的消费剧增,生态环境保护压力日趋增大,迫使世界各国必须认真考虑并采取有效的应对措施。节能减排、绿色发展、开发利用各种可再生能源已成为世界各国的发展战略。(1)全球光伏产业
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光伏发电是当今世界利用太阳能最主要的一种方式。面对当今全球面临的严重化石能源危机和环境危机,光伏发电从资源可持续性和环境友好这两个角度都具有显而易见的优势,作为全球新兴行业的一个重要代表,长期来看具有广阔发展前景,吸引着大量企业参与和投资。过去十年中国光伏产业的发展伴随着全球对能源、环境危机关注的不断增强,光伏产业在过去十年中经历了一个快速发展阶段。与此同时,中国的经济也在经历跨越式的发展,经济总量跃居全球第二,仅次于美国。作为全球举足轻重的制造业大国和能源消费大国,中国的光伏产业在世界光伏产业的快速发展中,扮演了非常重要的角色,同时也经历了产业发展的
一边是光伏巨头不断加码建下游电站,热火朝天;一边却是分布式光伏雷声大雨点小,死气沉沉。两种模式截然不同的“待遇”,多少反映了赚快钱,靠补贴仍是光伏产业的主流。光伏产业作为新兴产业中的一种,经过这么多年的发展,其发展渠道、盈利模式却只有新兴的“形”,而没有新兴的“魂”。所幸的是,全美第二大光伏企业SolarCity和明星电动汽车特斯拉的结合引起了业内的关注,给光伏甚至是清洁能源行业的企业更多启发。被称为光伏“新贵”的顺风光电3月18日宣布,其投资的130兆瓦并
对于尚未完全步出寒冬的中国光伏业来说,今年或许又不会平静。据外媒报道,在美国上月决定将对中国光伏产品进行第二轮“双反”调查后,澳大利亚、日本等国也在考虑是否启动类似调查。有人担心,中国光伏业的脆弱复苏可能会因国际市场上的“围追堵截”戛然而止。然而,潜力巨大的国内大市场、有利于光伏业发展的政策大环境、以及全球新能源发展的大趋势,意味着中国光伏业经过艰难寒冬后必将迎来春天。首先,在美欧贸易保护工具的先后重击下,中国光伏企业对海外市场的依赖度逐步降低,强势启动的国内市场将是中国光伏业最为坚实的后盾和最可靠的后方
和曾经的汽车、半导体、互联网一样,太阳能光伏产业正经历周期性震荡,面临有史以来最大的不确定性和风险。目前在册的太阳能光伏企业有750多家,这轮洗牌过后,几乎所有企业都将掉到地板上,谁趴着,谁蹲着,谁站着,取决于自身模式和内在能力。对于历史较短的中国太阳能光伏企业来说,产业发展经验很少,对未来趋势的把握,也更多靠自己摸索。晶澳能源控股有限公司CEO方朋称,目前遇到的困难是暂时性的,往长远看,还应乐观。最近两年:2010年,行业增长速度大概135%,即使被称作寒冬的2011年,仍有40%左右增长,同比其它行业,已相当之高。记者采访了多位太阳能光伏企业的CE
预计2014年将会迎来一个持续的组件供货回潮期,对于太阳能产业相关人员和观察家们来说,这是太阳能行业发展的一个最好的时机。作为佐证,笔者在此提供了5个关键性统计数字。在过去的几年,大部分太阳能制造业的数据统计者在统计行业数据时,都将焦点目光针对在太阳能行业的供过于求以及其造成的严重后果之上:存在多大的产能过剩;陡降的组件价格到底降了多少;有多少企业公司因此被迫完全退出市场;而供应商又为此损失了多少钱。然而,在过去的6个月里,我们却目睹了一个明显好转的的市场情况和太阳能供应基本面上的明显改善。由于中日美三国快速增长的市场需求,以及一大批没有竞争力的供应商
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