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“这些桌子,那边的凳子、栏杆都是用包装板改造的。瞧,那边漂亮的桌面是用破损太阳能电池板做的。”英利集团宣传部干部王志新边走边数点着身边的生产生活用品告诉记者。几天采访下来,我们得出结论:英利院里零废弃。
一个细节可以佐证:每周二和周五的早上,在英利总部门口,走进厂门的员工都会收到一份《战地快报》,一张A4纸大的彩页上,有总公司及世界各地几十个分公司、数千作业场地的重要活动及“南下”进展,还有“光伏小课堂”等最新的专业知识。员工们拿到“快报”后会边走边看,没有一人随手会扔掉。在连续采访的4个清晨,我们3个记者分头观察,从车间、工地到办公楼,数十万平方米的厂区里,我们竟没发现一份被扔掉的《战地快报》。
董事长苗连生说,“在英利,人人都是经营者。”水循环利用、污水源热泵供热或制冷、包装材料做办公桌椅、包装纸箱做车间标示牌、将废旧破损的电池板当桌面、空地上种菜种果……从生活到生产,英利人把“变废为宝”做到了极致。
一切节约都为降成本
“蚂蚁都抓不住,如何打牛?”英利集团副总经理王亦逾形象地说。为了降低生产成本,英利集团在技术攻关上狠下功夫。光伏业内有个规律,只要量产平均光电转换效率提高1个多百分点,产品的生产成本就能下降7%。为此,通过研发核心技术,提升生产质量,不管是小发明、小改革,还是大项目、大课题,英利集团不放过每个能够降低成本的机会。
一公司铸锭车间的员工在用叉车转移材料时发现,时常会发生磕碰现象,于是他们就开动脑筋,研究如何减少叉车与材料之间的磕碰。后来他们就在叉车前端的叉子上装上了一层塑料膜,这样就可以起到很好的缓冲减震作用。这样的小改动,在英利每天都发生着,于是,每天的快报里都可见成本又降的信息。
不间断的技术创新,带来持续的成本下降,苗连生用最简单的话,向全体员工传递出他的决策、标准和要求,给英利光伏电池带来了最高性价比的竞争力。面对2012年的全球光伏行业危机,降成本成了企业的“救命稻草”。面对巨大的成本压力,背水的英利发挥大技术团队优势,全员投入成本控制中。“人人都是经营者、人人都是当家人”的标语被挂到公司最显眼位置。就连员工的家长都帮着出主意、想办法,一场“降成本提效率的人民战争”在英利集团全面开展,2012年,旨在推动全员创新的“草根创新”又全面启动,一线工人投入到新材料研究、新工艺应用中,降成本光荣榜、员工技能大赛、技术创新博览会等,凡是能想到的,英利人都想到了,最后就从被认为不可能再降的地方下手,员工张涛利用废泡沫垫制作的太阳能新型刮刀,既简单又实用。印刷银浆过程中,由于设备刮刀存在缺陷,导致丝网周边堆积少量浆料,长时间不用就会造成浪费。张涛和工友们在实际操作中给刮刀设计了一对“小翅膀”,有效解决了丝网印刷电池片时浆料被刮刀挤向四周的浪费问题。这个简单的小发明每年给公司创造效益近5000万元,如今这一发明已推广到所有车间。
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3月5日,意大利国际可再生能源展(KeyEnergy)在里米尼展览中心盛大开幕。作为欧洲第二大能源展,本届展会聚焦光伏、储能等前沿领域,吸引了全球1500余家参展商及12万余名观众。英利发展聚焦意大利能源转型痛点,为意大利及欧洲市场提供本地化、多场景的零碳解决方案。意大利作为欧洲光照资源最丰富的
为深化校企合作,加速产教融合进程,有效构建人才储备体系。3月5日,英利能源发展有限公司(以下简称“英利发展”)与华北电力大学新能源学院实习实践基地授牌仪式在英利发展蠡县公司成功举办。华北电力大学新能源学院副院长高攀、高级工程师方霞琴、教师代表李若水,英利发展人力总监田亚生、技术工程
2月28日,由中国能源研究会主办、中国光伏行业协会和中国产业发展促进会联合主办的“《中华人民共和国可再生能源法》颁布20周年主题活动”在北京举行。英利能源作为曾经参与过《可再生能源法》实施工作的单位之一及产业代表,受邀参与活动。第十届全国人大环境与资源保护委员会主任委员毛如柏,第十四
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2月21日,巴基斯坦太阳能光伏展览会(SOLARPAKISTAN)在拉合尔博览中心隆重开幕,英利发展携多款高效组件产品亮相展会,以优质光伏组件助力中东地区能源转型。随着巴基斯坦对清洁能源需求的不断增长,在巴基斯坦政府部门大力支持下,巴基斯坦太阳能光伏展览会已成为当地规模最大、最具影响力的太阳能行
2月19日,日本国际太阳能光伏展览会(PVEXPO)在日本东京BIGEXPO展馆隆重开幕,英利发展携PANDA3.0系列光伏组件亮相展会,向日本市场展示多款适配本土需求的高性能光伏组件及系统解决方案。日本地处环太平洋地震带,台风、地震及冬季强降雪频发,对光伏设备的耐久性提出极高要求。英利发展PANDA3.0系列组
2月18日,河北英利安心能源科技有限公司组串式光伏分布式并网逆变器采购供应商入围成交公示发布,入围企业爱士惟科技股份有限公司、深圳市首航新能源股份有限公司、固德威技术股份有限公司、深圳市禾望科技有限公司、深圳科士达科技股份有限公司。原公告如下:
2月11日,新疆天龙矿业分布式光伏项目(一期、二期、三期)组件设备采购中标结果公布,中标企业英利能源发展有限公司,中标金额14813808.28元,单价0.687元/W。招标公告显示,本项目分为三期,一期光伏项目规划装机交流容量5.9MW及配套储能1.5MW/6Mwh,共11414块630Wp光伏组件。二期光伏项目规划装机交
历时四年债务重组,英利终于进入司法重整程序。2011年以来,在行业景气度下降、国内外政策影响之下,光伏行业遭受重创,而英利前些年激进扩张的风险也逐渐暴露。01司法重整近日,英利绿色能源控股有限公司公告称,保定市中级人民法院已正式受理其中国境内子公司英利能源(中国)有限公司(以下简称“英
在经历五年阵痛期后,光伏企业英利绿色能源控股有限公司(下称“英利绿色能源”)债务重组事宜迎来曙光。6月10日,英利绿色能源发布公告,保定市中级人民法院已正式受理其中国境内子公司英利能源(中国)有限公司重整申请,并指定管理人推进重整工作。这意味着备受业界关注的英利债务重组工作正式进入
虽然创业30年间,辗转多个行业,但光伏才是苗连生成就一生功业的“十里洋场”。老兵依然在“如果英利被收购,你会怎么办?“如果有那么一天,我就在英利总部大门口插一面旗,我敢保证,我的团队会跟我出来,白手起家,再创一个英利,这也是英利发展到今天我最自豪的一点。”十年前,在被媒体问到如果英
闻鸡起舞于卒伍,星夜兼程于满月,击美驱越,十五年军崖苦旅,壮魄襟怀;一穷二白志从商,闯南越北风雨日,横跨沟壑,三十二载英利奋起,耀我中华。——领能君(来源:微信公众号“ENERGYVOICE”)一青年老卒,弃长枪而横槊如果说靳保芳展现着河北人沉默隐忍克制的一面,那么苗连生则喷薄出河北人的豪
英利能否涅槃重生?这不仅关乎英利2万多名员工的未来,外界也期待着苗连生能够尽快给出答案。(来源:微信公众号“角马能源”ID:JM_energy)时隔76天后,一向低调的英利集团创始人苗连生二度发声。7月8日,一篇标题为《英利老苗有话说》的文章在光伏行业内引起关注。在英利重组的关键时刻,苗连生近期
同行们,关心光伏行业的朋友们,大伙儿其实都知道老苗平时不爱说话,今天真的忍不住了,想说的话太多太多了,心里面最想说的就是俩字,感谢!感谢党中央国务院对英利的高度重视和这么强有力的支持!这几年,英利遇到了天大的困难,过得实在太不容易了,太不容易了,今天就不说这个了。我想说的是,党中央
经历了风波,也承受了一些磨难之后,英利的发展愈发沉稳。这几年外界对英利的质疑声从未减少,英利上上下下鲜有回应,高管们也极少出现在公众视野,更别说接受媒体的专访。外界对英利的印象或多或少可能还停留在当年的“一球成名”或“深陷泥淖”,殊不知这些年的英利步步为营,进化不止。英利的发展,
今天上午,习近平主席在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛上发表主旨演讲,强调共商、共建、共享,推进“一带一路”高质量发展。“一带一路”已从总体布局的“大写意”阶段转向精雕细琢的“工笔画”阶段。作为民营光伏企业代表,英利倍受鼓舞,信心更足,绿色发展更有底气,接下来将积极在光伏智能装
中国经济发展离不开民营企业,民营企业更需要灵魂和精神的支撑。作为河北土生土长的民营光伏企业,英利集团与国家同呼吸共命运,把企业发展和国家发展融合到一起,优秀的企业文化成为企业最核心的竞争力。32年发展中,英利始终坚持党建是企业发展的指路明灯,突出抓好党的政治建设、思想建设和组织建设
2011年11月29日,施正荣和苗连生罕见同框。(来源:微信公众号“角马能源”ID:JM_energy作者:严凯)彼时,中国光伏行业已陷入危局。两位光伏教父不得不摒弃“成见”,抱团取暖。一同出现的光伏大佬还有天合光能董事长高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧。仅仅20天前,太平洋彼岸的美国刚刚将一场风暴推向高潮
从华尔街募集大量资金后,中国光伏公司开足马力,大肆扩张,陷入最后的疯狂。(来源:微信公众号“角马能源”ID:JM_energy)当苗连生、靳保芳、彭小峰、朱共山享受资本盛宴时,美国华尔街一场席卷全球的金融危机正在酝酿。2007年8月,美国次贷危机爆发,率先重创欧、美、日等发达国家的金融市场,欧美
中国光伏行业正面临“欧盟危机”。中国企业生产的光伏产品的6成出口欧盟(EU),而欧盟决定征收反倾销税,势必对中国光伏行业产生影响。针对贸易摩擦的影响和今后的发展战略,记者采访了去年已在出货量方面跃居世界首位的英利绿色能源的首席战略官王亦逾。英利绿色能源的首席战略官王亦逾记者:您如何看待欧盟征收反倾销税?王亦逾:毫无疑问这是不公平的。欧洲企业的优势在于设备和原材料,而中国企业的强项则是大量生产,双方一直在相互合作的状态下生产光伏产品。世界光伏产业建立在国际分工之上。但是一部分企业却不顾行业整体利益,呼吁对中国企业征收反倾销税。这些
中国光伏行业正面临“欧盟危机”。中国企业生产的光伏产品的6成出口欧盟(EU),而欧盟决定征收反倾销税,势必对中国光伏行业产生影响。针对贸易摩擦的影响和今后的发展战略,日经采访了去年已在出货量方面跃居世界首位的英利绿色能源的首席战略官王亦逾。记者:您如何看待欧盟征收反倾销税?王亦逾:毫无疑问这是不公平的。欧洲企业的优势在于设备和原材料,而中国企业的强项则是大量生产,双方一直在相互合作的状态下生产光伏产品。世界光伏产业建立在国际分工之上。但是一部分企业却不顾行业整体利益,呼吁对中国企业征收反倾销税。这些欧洲企业的从业人数最多不过数千
英利首席战略官王亦逾,毕业于上海大学国际金融专业,曾任普华永道高级审计经理,2006年加入英利绿色能源控股有限公司,任首席战略官。金融行业的背景使其思维敏捷,在采访过程中对答如流且观点犀利。在40分钟的采访中,王谈了英利的扩展计划、如何抗击风险、市场定位和异地建厂的计划,同时特别透露将在未来2年内在美国等海外设厂,而且规模至少在百兆瓦级。精辟语录:“钱永远不够。”“我们只要不贪婪,不去追求高价销售,销售方面无需担心。”背景:2010年的增长让硅材料价格回升过百美元/公斤,2011年在各国补贴额度均有所下调
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