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“英利兵法”的锦标意义

2013-09-03 08:45来源:新华网河北频道关键词:英利光伏企业光伏市场收藏点赞

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拿得金刚钻,揽得瓷器活。英利凭借自主创新打破了国际光伏市场的垄断僵局,以核心技术及完整产业链优势,保持着光伏组件产品销售量的榜首地位,并在技术、成本、市场占有率等方面领先于欧美发达国家,成为当前全球最大的光伏企业“旗舰”。

奥秘之四,不在以往的光环里躺着,而在不断的追求中奋起。这是“英利兵法”的制胜要诀,也启示我们:做大做强市场主体,必须奏响创业实干的最强音,甩开膀子大干一场。

英利的创业轨迹,是一个挥洒汗水、激情拼搏的实干历程,更是一条求变求新、开拓进取的创业之路。面对金融危机、欧债风险的多重考验,英利逆势而上,全面出击,连续打响了阻击战、进攻战、攻坚战“三大战役”,成就英利的快速突破;面对光伏市场异常火爆的现实,英利抓住战机,万人争先,迸发激情,推进百日会战,占领了制高点,掌握了话语权;在各国大幅下调补贴政策的情况下,英利全员参战,全面进攻欧美亚和国内战区,发起一场光伏行业的世界大战;在光伏市场深度整合的困境中,以市场为导向,以创新变革为动力,推进商业模式和营销方式“两个转型”,实施管理、技术、质量、品牌、队伍“五个升级”,并于2012年光伏产能出货量达到了2.3吉瓦,排名世界光伏企业第一。现在,正在厉兵秣马以决战决胜姿态挥师下游发电领域。

奥秘之五,企业有灵魂,文化生力量。这是“英利兵法”的商战法宝,也启示我们:实现跨越式发展,应把优秀文化融入经济社会发展体系,锻造出最为持久而强大的综合软实力。

在英利发展历程中,独特的企业文化无时不显示出超常力量,支撑着公司高效运转,推动着企业健康发展,成为快速裂变扩张的综合竞争力。特别是2011年以来,整体光伏产业深陷困境,英利正是靠着不可复制的企业文化,翻越光伏“雪山”,冲出光伏“草地”,文治武功打赢市场。通过打造企业文化,推进“三个内化”:一是内化生动力。开展一封家书、道德模范评选、敬老孝亲、技能培训和全员军训等系列活动,用像家庭、像学校、像部队的企业文化,培育出人性化、能成长、善拼搏的特殊集体,越是艰难困苦,越能迸发出强大的凝聚力、战斗力和创造力。二是内化塑精神。推行“勤奋、诚实、道德、忠义”八字方针,用核心价值观体系,丰富思想建设内涵,统领企业文化整体工作,内化成英利员工秉持的思想理念、行为规范、道德情操。三是内化强责任。积极参加各种救助和慈善活动,累计捐款捐物1.3亿元。藉此让企业践行社会责任,树立良好形象;让员工强化企业认同,强化责任担当。经过努力,英利把公司打造成有血有肉有灵魂的企业,成为有道德追求、有高尚境界、有社会担当的企业。

文化是多姿多彩的,也是富有生命张力的。企业文化是英利的魂,也是“英利兵法”的精髓和特质。面对跨越赶超的历史任务,面临多重复杂的诸多困难,大力弘扬不服输、重实干、善创新的文化传统,推进文化与企业、文化与产业深度融合,形成独具特色的文化支撑系统,用文化力量推动企业和产业做大做强。

奥秘之六,既要天时地利,更要人和给力。这是“英利兵法”的成者大道,也启示我们:干好任何事情,干部人才是根本,组织机制是保证,必须把队伍建设作为头等要务紧紧抓在手上。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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