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“英利兵法”的锦标意义

2013-09-03 08:45来源:新华网河北频道关键词:英利光伏企业光伏市场收藏点赞

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而在当前,面对欧美“双反”尘埃落定,行业洗牌即将结束,正值三次创业的历史转机,英利开始从根本上谋求蜕变,彻底打开光伏产业的死结,从欧美市场转战国内市场,从光伏制造进军下游发电,从价格竞争转向产业重组,主动出击,抢占先机,大规模在国内发电领域进行战略布局。二十多年来,英利面临无数次进与退、生与死的抉择,不断从艰难探索中走向升起的太阳。

奥秘之二,要埋头干事,更要抬头看路。这是“英利兵法”的成功之道,也启示我们:加快产业振兴,必须紧密跟踪分析政治经济形势变化,在战略研判的基础上搞好战术推进。

近几年,国内外光伏市场持续低迷,英利公司也历经各种艰难困苦,在剧烈的产业变局中“看风使舵”因势而为。一方面,加强企业管理,深挖内部潜力,节约生产成本,提升产品质量,鏖战“双反”,逐鹿群雄,埋头干事巩固既有成果,拼尽全力抢占市场份额;另一方面,全面研究国内外产业发展趋势,主动与各级政府特别是国家部委协调沟通,积极建言献策,参与行业政策的问题调研、意见修改、标准制定,根据政策变化及时调整发展策略、制定应对举措。特别是随着欧美“双反”尘埃落定和“国六条”、“国八条”等相继出台,迅速制定“大决战”战略规划,确立了“两年进入国内下游发电前两名,国际新兴市场综合指数进入前十名”的战略目标,发展重点向发电领域拓展,市场重心向国内转移,操作方式向产业重组推进,产品向消费市场终端挺进,并将借助2014年世界杯使光伏产品走进国际超市、走进千家万户。现在,英利已利用上半年时间,对十二个省(市、自治区)进行了调研考察,踏勘了15万亩地面电站用地,并相应成立了光伏电力开发公司、省级开发公司等等,在国内大力推进光伏发电项目建设。

不谋全局,则一域不谋。英利的成功之处,在于高深的战略谋划和精准的战术推进。其他企业也是一样,战略眼光有多远,企业就能走多远。只有站位全局、把握大势,才能在关键时刻及时作出预判,对市场定位、产品构成等进行提前的布局和规划,才能实现错位制胜、超前发展。特别是一些处在行业领军地位的大企业,一些掌握产业前沿技术的成长性企业,更要肩负起行业发展之责,统筹企业发展、产业振兴与国内外政治经济形势的变化,深入研究并紧密跟踪国家政策走势,如产业规划、城镇建设、土地利用、农业经济、扶贫开发、生态环保,以及金融支持等等,做到对大局走势看得准,对实际问题吃得透,凭借对经济社会发展规律的准确判断和把握,在危机来临时掌握应对主动权,在机遇来临时占得发展先机。

奥秘之三,工欲善其事,必先利其器。这是“英利兵法”的善战利刃,也启示我们:抢占竞争制高点,必须内外兼修练就看家本事,坚持科技创新打造属于自己的核心竞争力。

近十年来,光伏产业经历了蜂拥而起的黄金发展期,也经受了惊心动魄的痛苦整合期。英利在这场犹如过山车般的沉浮轮回中,始终以一种卓然骠悍的姿态特立独行,这其中最大的玄机和奥秘,就是英利练就了一套包打天下的硬功夫,拥有属于自己的核心竞争力。首先是抓牢科研主动权。英利坚持把两个国家级重点实验室作为研发平台,掌握了光伏组件到光伏应用系统的各个环节的核心技术,包括自主研发的磁悬浮飞轮储能技术、“熊猫”高效电池技术、“藏羚羊”技术等等,光伏组件产品和技术研发已经达到国际领先水平。其次是提升技能硬功夫。多年来,英利始终把职工技能提升作为关键环节,将核心技术牢牢掌握在自己手中,并专门拿出一条生产线支持技术研发,形成实验成果马上就能投入大规模生产。连续开展“新材料、新工艺、降成本”职工技能大赛、技术创新博览会、高级蓝领技能培训、“草根创新”等活动,使组件成本降幅达28.5%,公司用于奖励员工创新的投入就达400多万元。截至目前,共申请专利1025项,发明专利228项,三年来完成1100多项技术创新项目,承担着国家“973”、“863”和科技支撑计划项目7项,主持参与制定国家行业标准15项。在光伏行业的寒冷冬季,英利公司内外兼修,不仅备下了过冬的“棉袄”,更从科技研发到生产一线坚持苦练内功,取得了超乎想象的成效。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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