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晶澳太阳能:将迈向良性整合大道

2013-07-12 09:17来源:EnergyTrend关键词:晶澳太阳能光伏企业欧盟双反收藏点赞

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不追求市占 专注于财务控制与毛利提升

据EnergyTrend观察,当前市场情况下财务状况跟出货量有很紧密的关系,出货量最大,承担的亏损也最大。陈德胤表示,JA Solar在严峻的产业整合期里,最主要的策略是确保能够成为熬过产业寒冬的全球前几家企业之一,所以会优先保证财务健全,在财务能应付的状况下,保存关键、战略性的客户。JA Solar 2013财年的出货量将与2012年持平,以求规模适度。JA Solar表示从模组商的角度出发,毛利至少要达到12%才能持平营运费用,而目前模组的价格已经跌到谷底,不会有太大的毛利空间,所以JA Solar也会通过开发电站来扩大毛利,现在处于起步阶段,将来会保持这个向下游垂直整合的过程。副总裁陈德胤表示:“向下游转型其实是件不容易的事情,国外的项目基本上都由当地公司承接,国内企业很难与当地本土公司竞争,但不能因为困难就放弃这条出路,因为纯粹的制造基本上达不到很高的毛利率,国外的上市企业也是凭借开发电站来实现高的毛利率。”


Source: JA Solar

市场三足鼎立 高效、融资仍是焦点

在市场方面,JA Solar主要将全球分为中国及亚太新兴市场、北美市场、欧洲市场。在现有资源下,JA Solar会首先考量区域市场的战略意义,然后根据市场的需求决定产品组合。以日本为代表的亚太市场将是JA Solar追求利润最主要的市场,其次包含美国、加拿大的北美市场,也因为完整的能源政策规划,而成为JA Solar心目中适宜发展太阳能的市场。传统的欧洲市场,虽然随着双反局势逐渐明朗,JA Solar并不会特别扩大规模,仅维持欧洲主要的供应商之一,以保有其市场地位。欧美市场60%-70%的主流业务是屋顶,日本也以屋顶专案为主,所以JA Solar将借由高效产品来占据这些市场的主导地位。谈及将以什么角色进入新兴市场,陈德胤表示:“将以单纯的供应商进入,是风险较低的,但通过与客户面对面的沟通,了解了客户的需求之后发现,由于商业银行和电价补贴都是在并网以后才能收回资金,所以项目承建商往往在开建专案时缺少资金,需要与模组厂合作共同开发电站,这样就会对模组厂造成压力。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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