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一场光伏双反案,正在升级为全民关注的地缘政治博弈。七嘴八舌的舆论场中,光伏似乎正在成为看客,或者说是一场“战争”的筹码之一。
当然,已经交出了博弈主导权的中国光伏制造企业,此时好像也确实没什么地方可以再使上劲儿,除了开始传出零星的破产消息外。
不然,又能怎么样呢?即使没有双反,即使欧美市场不关门,按照一如此前的非理性规模扩张,这难道不是迟早的遭遇吗?
不过,除了左冲右突讨得生存外,难得做一回自身看客的光伏企业,并不是真的无事可做。
人无远虑,必有近忧。
在此时活下来,的确很重要。可是,如果仅仅着眼于活着,如果还是追求以规模为主的竞争力,即使市场环境不再继续恶化,甚至好转起来,这样的企业,恐怕也终究也难逃被淘汰的一天。
美国市场也好,欧洲市场也罢,或者国内市场开启迟缓,等等——除了抱怨这些外部环境外,假如还有那么点儿空闲的话,是否也该从自省的角度,认真检讨一下自身经营战略、运营策略以及管理能力是不是本来就存在着问题呢?
要知道,应该是企业经营去适应环境的变化,而非环境来满足企业发展的需求。
这不过是个最简单的道理。
其实,反思也不需要追溯很远,仅仅看看三年前的此时即可,看看那时的疯狂,就该知道为什么会有今天。
同样的,如果希望三年后还能活在这个竞技场中的话,此刻就该思考的是,三年后凭什么还能活着?又有什么竞争优势能活得更好?而无论双反结局如何,无论政策怎么变化,无论市场环境怎么变化。
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为深入贯彻落实习近平生态文明思想,积极推动光伏发电与生态修复协同发展,加快构建云南新型能源体系,云南能源监管办聚焦新能源开发堵点难点问题,持续强化监管力度,护航云南以光伏为主的新能源高质量发展。近日,云南首个尾矿库光伏电站—背阴山尾矿库分布式光伏发电项目顺利投产,打造“光伏+生态
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