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中国光伏闯荡亚非拉

2013-07-08 14:36来源:《能源》王赵宾关键词:光伏市场光伏企业光伏组件收藏点赞

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封闭的现实

对于看好新兴市场试图大把淘金的中国光伏企业而言,能够真正在不同的市场占有一席之地也并非易事。

此前,在新兴市场上开拓经验丰富的正泰太阳能,在印度就遇到了麻烦。正泰太阳能在印度建设的24兆瓦薄膜光伏电站,因为印度人将树木信奉为神灵,不能砍伐致使其1兆瓦的工程延期并网。在正泰太阳能副总裁陆川看来,光伏发电业务实际上是一种长期固定的资产投资,所以投资风险考量就必须要放在首位。

“就施工风险而言,像土地争议、文物保护等因素,都需要企业在项目施工前确认清楚,以免产生不必要的麻烦。”他总结道。

在保利协鑫首席运营官邹西原看来,印度市场并非宗教带来的障碍那么简单。他告诉记者保利协鑫在印度暂时没有项目。它的市场相对比较封闭,尤其是在政策方面相当的封闭。例如,在印度如果是国家投资的电站,要求有本地生产的电池组件,另外印度企业比较喜欢买便宜的产品,只要价格便宜,他才会考虑,这就会导致企业之间的恶性竞争。

同时,印度企业的付款不确定性很大,长时间要不回欠款对于企业而言将是巨大的压力。这些都让印度市场相对比较封闭,本国人才敢做,外国企业一般不敢做。

就日本市场而言,也有着很高的门槛。在进入日本市场之前,有着复杂的认证。其中,包括日本住宅顶部太阳能系统认证和太阳能组件认证。单就这两项,就把很多企业排除在外了。

晶龙集团副总经理安增现表示,日本由于国土面积的原因,不能像中国内陆地区开发大规模的大型地面电站,更多的是光伏屋顶电站。“他们要求光伏电池组件,单位面积的发电效率要高,如果同样一块电池板国内要求发电量在270瓦,那么在日本则要达到275或者280瓦。”他说。同时,日本市场对于电池组件的衰减率也有特别的要求。组件的衰减率,一般每年不能超过3%。

不单是在印度、日本市场,即便是在东南亚、非洲、中东等地区,对于中国企业而言,要想顺畅进入这些市场,都并非易事。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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