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对于新创业的科技人员,苏州工业园区通过制度创新,帮扶他们创业。具体做法是,园区成立股权投资中心,吸引专业投资团队入驻,由专业投资团队对新企业进行股权投资,并提供经营管理服务。由此既解决了企业短缺的资金问题,又解决了管理问题,而且通过股权合作,将双方紧密结合在一起。截至目前,入驻股权投资中心的股权投资管理团队已达28支,累计为300多家中小企业提供服务,其中超过100家是海归企业。

无锡则在推进一项“科技与企业家结合”工程,推动技术参股企业,使技术人才专心于技术研发,经营人才发挥经营专长,“长长”结合,共同做大。无锡凤凰画材集团是一家生产油画布、美术颜料的公司,企业老板陈卫宏白手起家,将企业办成国内最大的画布出口企业、世界第二大画布生产商。2008年,陈卫宏与美国休斯顿大学物理学博士屈志军合作,成立无锡凤凰半导体科技有限公司,二人各自发挥专长,分营管理和研发,企业现已成长为无锡标杆性的高科技企业。无锡市政府透露,将继续推动这类合作。

苏南企业界对尚德也有深刻反思。不要过于追求所谓规模,注重通过技术创新、延伸价值链等做强质量效益,是他们的重要总结。

2010年,尚德作出将产能从1800兆瓦提高到2400兆瓦的决策,至此,尚德的产能、出货量均为全球第一,而支持这一产能的,是大家都掌握的“白菜”技术。由此,尚德产能远远超过市场需求,陷入价格战。有人认为,正是这个决策,对尚德造成毁灭性打击。瑞博生物医药技术(苏州)有限公司高级副总裁王征野说,他们从不在意“第一”之类的光环,而是致力于掌握核心技术,建立技术壁垒,以此垄断价格,达到最大效益。正是基于此认识,瑞博在其领域形成强大科研实力,开发出产品项目群。

不追求产业链某一环节的“世界第一”,而是不断向附加值更高的环节进发,拿到真金白银的最大效益,是苏南企业的另一反思。尚德将产能做到世界第一,但它经营10年多,主要产品还是光伏组件,在市场饱和条件下,这一环节的利润薄如刀片。位于常熟的中利腾晖光伏科技有限公司则及时从光伏组件抽身,向产业链下游进军,转型建设光伏电站,并很快取得这方面的资质。当其他企业做电站时,中利腾晖已取得这一领域的优势地位,现在其电站业务已占业务总量的80%-90%。

在苏南,很多人对我们谈到,尚德倒下只是市场运行中的平常事件,不值得大惊小怪,关键是总结其中的经验教训,在以后做得更好。而这里的经验教训,对于正致力于转调的其他地区来说,则是很好的借鉴。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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