登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
摘要:面临以无锡尚德和江西赛维为代表的中国光伏制造大鳄的轰然倒下,暴涨暴跌的中国式制造业发展再次成为众人尤其是企业家需要思考的问题。国际环境中,如何把握市场、体现企业增值价值,惊涛骇浪中,如何能灵活转身是掌舵企业家的主要课题。为此,我们采访了长期在全球热点市场和新兴市场进行光伏太阳能电站开发和电力运营的天华阳光控股有限公司董事长苏维利先生,了解苏维利独特的创业经验与天华阳光不一样的跨国业务开拓之道。
金字塔尖的全球化新能源电站开发和运营商
当了7年法官后“弃文从商”,天华阳光公司董事长苏维利依旧坚持用严谨的逻辑思维考虑问题。2005年从传统制造业天威英利离开后苏维利仅仅用了几年的时间就创建了以光伏为核心的新能源电力项目投资和电力资产运营管理的全球性跨国企业——天华阳光,目前在全球各主要光伏市场设立了十余个控股子公司。天华阳光现已形成了完善、规范、高效的经营管理体系和极具竞争力的业务开发战略布局与模型,已在欧洲(德国、捷克、希腊、保加利亚、西班牙、意大利、法国等)、亚洲(中国、日本)、北美(加拿大、美国)等全球各主要光伏市场设立了十余个控股子公司,此外,天华阳光在中国常州和德国分别设有光伏产业链质量控制中心和工程技术支持中心,拥有极富经验的工程技术人员为光伏工程项目的开发、运营、维护等提供强有力的技术支持。
数年来历经多次光伏的跌宕起伏,怀抱着对理想事业——绿色电力的执着,苏维利练就了敏感的市场前瞻性和判断力。多年的海外经验使苏维利感慨,“光伏行业还是需要用理性的科学的方法做。目前大多数产业是国外将先进的技术、设备销往中国,赚中国人技术服务和设备的钱,而中国设备生产出的产品却往往受到国外市场所制肘。除了廉价劳动力,我们迫切需要思考怎么用中国的品牌、资金赚外国人的钱,更何况中国现在的制作成本优势也在逐年降低。”
几年前,光伏制造业如日中天之时,执着于光伏终端电站事业的苏维利也曾经说过,“我们走出国门向光伏业金字塔尖进军,形成了全球人才、专业技术、质量控制和投融资网络;现在我们走回来,将我们创新的光伏电站运作模式介绍给大家,把优质的中国服务和资本引领向海外终端市场迈进。希望同各界战略伙伴一起,打造完整的中国光伏业,实现中国光伏业全球化服务和资本的高端运作。”那时,苏维利呼吁以制造为主的中国光伏业需要冷静地放慢脚步,将目光重点放向产品应用市场,可当时鲜有人听信。如今,光伏制造日趋严重的困境越发彰显出其果断言语的前瞻性和正确性。
特殊的商业模式使其“进可攻、退可守”
“天华阳光的商业模式用两个词来概括就是BOT和IPP。”苏维利言简意赅地概括道。“所谓BOT,就是将有长期收益、有持续稳定电费收入的优良电站产品转让给客户投资者;或者根据投资客户的特定需求定制,做交钥匙服务,即根据客户需求做电站资产的开发、建设或者运营。所谓IPP,即独立电力运营商,也就天华阳光根据企业中长期发展规划,产品长短结合,除了电站资产的转让外也在不同国家和地区持有运营部分电站,收获发电收益。”
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
10月12日,光伏公司天华阳光(SKYS.US)宣布,和SquareAcquisitionCo。(买方)的合并已经结束。根据公司和买方于2020年10月8日签发的合并计划,合并后,天华阳光将成为SquareLimited的全资子公司,并将不再为上市公司。天华阳光曾于10月7日发布公告称,公司于10月6日收到了HudsonCapitalSolarInfrastructu
项目所在地区:新疆一、招标条件本阿拉尔光伏电站2019-2022年光伏板清洁项目由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为自筹,招标人为阿拉尔天华阳光新能源电力有限公司。本项目已具备招标条件,现招标方式为公开招标。二、项目概况规模:阿拉尔天华阳光新能源电力有限公司光伏电站一、二期电站总
近期,由专业的国际新能源电力资产整体解决方案提供商天华阳光新能源投资有限公司在浙江衢州投资开发并建设的45MW大型农光互补光伏电站整体顺利并网发电并正常运营。一望无垠的光伏发电组件有序排列绵延前伸,在阳光下同周边绿地农田交互相映熠熠生辉,别是一番景致。占地超过1100亩的天华衢州项目,是
1月12日,不久前在美国纳斯达克上市的独立电力运营商天华阳光控股有限公司(下称“天华阳光”),在北京与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录,旨在将天华阳光在海外上GW级的光伏电站项目变成金融资产。按照其规划,目前公司已储备近5GW的项目,今年将瞄准资产证券化,同时把优质资产打包纳入上市公司。天华阳光的做法是将其海外开发运营的光伏电站项目转换为金融资产,通过组建新能源基金的形式,扩大融资,最后将进行资产证券化,进行市值管理。进入资本市场,灵活运用金融杠杆和资本运作,撬动光伏电站投资的巨额
2015年1月12日,纳斯达克上市公司天华阳光控股有限公司(以下简称“天华阳光”)宣布,天华阳光与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录,基金首期募资两亿美金以内。据天华阳光公司副董事长兼首席战略官张怡介绍,该基金由天华控股和Sino-Century共同担任普通合伙人,双方占比对半,共同经营和管理,首期资金则100%来自于美国,筹集到的资金则将主要用于海外的项目发展使用。Sino-Century的管理合伙人及首席执行官吴皓表示,Sino-Century一直以来都非常关注并看好新能源行业,
1月12日,刚在美国纳斯达克上市的独立电力运营商天华阳光控股有限公司(下称“天华阳光”),在北京与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录,旨在将天华阳光在海外上GW级的光伏电站项目变成金融资产。按照其规划,目前公司已储备近5GW的项目,今年将瞄准资产证券化,同时把优质的资产打包纳入上市公司。据了解,截至2014年9月30日,天华阳光已经在全球范围内开发了200个太阳能电站,总装机容量为181.7MW,持有并运营54.5MW太阳能电站。根据备忘录,新能源投资基金由天华阳光和Sino-Cen
2015年1月12日,中国北京,天华阳光控股有限公司(纳斯达克:SKYS)(以下简称“天华阳光”)在北京举行了自Nasdaq挂牌上市后的首次媒体交流会。包括财经、证券、能源电力等国内外知名媒体约40位记者参加了此次会议。天华阳光公司副董事长兼首席战略官张怡女士向大家介绍了天华阳光上市后的全球业务规划及中国市场发展战略。与会记者也就全球光伏终端电站的热点问题同天华阳光进行了热烈的沟通和讨论。 此次会议中,天华阳光与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录。根据备忘录,该基金首期募资
天华阳光控股有限公司(“SkySolar”或“公司”),是一家全球领先的光伏电站开发商和运营商。天华阳光控股有限公司12月22日宣布了在两个重点增长市场的主要项目融资进展情况:(1)由美洲开发银行(“IDB”)主导的综合贷款获得批准,这将为公司在智利阿塔卡马沙漠44兆瓦的Arica1太阳能发电站提供5001万美元的贷款融资;以及(2)与匹兹堡国民银行(PNCBank)达成15年期370万加元(合320万美元)贷款协议,根据这一协议,将主要为加拿大安大略总装机容量为1兆瓦的最近完成的
新的任命有助于人才优势匹配,把握重大发展机会天华阳光控股有限公司(简称“天华阳光”或本“公司”),一家全球领先的太阳能电站开发商、所有者和运营商,2014年12月22日宣布其高管团队调整分工如下(即时生效):-天华阳光控股有限公司的董事长和创始人苏维利先生即日起兼任首席执行官(CEO),负责公司的日常运营工作。-张怡(AmyZhang)女士被任命为副董事长和首席战略官,她将负责外部联络,监督新技术的研发,领导公司的融资活动并支持审计委员会进行内部审计。-郝治先生被任命为天华阳光中国大区的总经理。他将带领中
天华阳光控股有限公司(下文简称“天华阳光”或“公司”)是一家全球性的可再生能源开发商与独立电力运营商,公司12月22日宣布计划进入中国太阳能市场。考虑到中国的巨大市场容量和可再生能源行业的快速发展,以及基于公司对该市场的充分认识,天华阳光认为中国是优先级别较高的市场。公司将持有并运营太阳能电站资产,或者为以国有企业和上市公司为主的外部第三方客户提供建设并转让(BT)电站资产服务。公司计划选择供电需求失衡、有较强财政实力并能按时支付光伏补贴电价(FiT)的省份作为目标市场。公司董事会审批通过了建立合法经营实
北京时间2014年12月23日凌晨,中国在美纳斯达克上市公司——天华阳光收盘12.34美元,暴涨60.68%。最新数据显示天华阳光(SkySolar)2014年第三季度收入为1030万美元,电力销售收入为690万美元,较2013年同期320万美元增长119.0%,而光伏EPC业务收入为340万美元,较去年同期500万美元下降32.4%。第3季度末,天华阳光表示,其拥有1.2GW的光伏项目储备量,其中包括4.6MW在建,280.3MW的项目准备就绪以及858.6MW园区正在开发。天华阳光集团于2005年成立,是以光伏为核心的新能源
2015年1月12日,纳斯达克上市公司天华阳光控股有限公司(以下简称“天华阳光”)宣布,天华阳光与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录,基金首期募资两亿美金以内。据天华阳光公司副董事长兼首席战略官张怡介绍,该基金由天华控股和Sino-Century共同担任普通合伙人,双方占比对半,共同经营和管理,首期资金则100%来自于美国,筹集到的资金则将主要用于海外的项目发展使用。Sino-Century的管理合伙人及首席执行官吴皓表示,Sino-Century一直以来都非常关注并看好新能源行业,
新的任命有助于人才优势匹配,把握重大发展机会天华阳光控股有限公司(简称“天华阳光”或本“公司”),一家全球领先的太阳能电站开发商、所有者和运营商,2014年12月22日宣布其高管团队调整分工如下(即时生效):-天华阳光控股有限公司的董事长和创始人苏维利先生即日起兼任首席执行官(CEO),负责公司的日常运营工作。-张怡(AmyZhang)女士被任命为副董事长和首席战略官,她将负责外部联络,监督新技术的研发,领导公司的融资活动并支持审计委员会进行内部审计。-郝治先生被任命为天华阳光中国大区的总经理。他将带领中
中欧光伏贸易纠纷以和解告终,对中欧贸易大局而言,或算得是一定程度上的双赢。不过,对光伏行业自身来讲,却并不见得是一个好的局面。这个充分利用全球化分工合作体系而快速成长起来的新兴产业,在用自身成就证明了全球化合作模式的巨大威力后,却又以限定价格与市场份额的方式,反抽了全球化一个响亮的耳光。如此形势,对于正在冲击平价利用的光伏技术而言,或颇为不妙。光伏等清洁能源技术的兴起,与传统能源价格成此起彼伏的关系。随着全球经济持续萎靡不振,化石能源等大宗资源商品价格或将处于下降通道,将对清洁能源的发展带来不小的冲击。20世纪70 年代末期因石油危机而兴起的太阳能技术
8月5日,英利集团在总部河北保定召开了一场决战誓师大会。这家已经晋升为全球最大的光伏组件制造商要决战的新领域是中国光伏下游市场,这是它此前并未涉足的战场。英利创始人苗连生在决战誓师大会上宣布:到2017年,英利要完成15GW的电站建设,直接投资1200亿元,横向纵向拉动资金超过万亿元。苗表示,这次征战下游市场的目标是两年后进入国内下游发电前两名。对中国光伏下游市场如此狂热的不只是英利。顺风光电仅在7月就收购了十几个光伏电站;招商局旗下的招商新能源也曾与中利腾晖签署协议,表示在2017年前收购中利腾晖2GW的光伏电站。这些资本蜂拥到光伏下游市场并非没有原
5月14日,SNEC(2013)上海光伏展,现场显得有些冷清。据一位参展企业工作人员介绍,“参展企业比去年少了有1000家,要不是展位是一年前都订好了,可能来的人更少”。欧美“双反”重锤下,中国的光伏从业者们正在为出路而苦恼,光伏电站成了新的投资金矿。电站投资到底是不是一桩好生意?国内光伏电站商业化的掣肘何在?政府的角色又该如何定位?就此问题,21世纪网专访了天华阳光董事长苏维利。天华模式天华阳光称的上是一个另类的企业。2005年,当中国的光伏盛宴开启之时,苏维利也进入了这个行业。只不过当大家都在产业链中
2013年4月2日,专业的全球太阳能电站投资和运营商天华阳光公司宣布其旗下日本子公司——天华阳光(日本)在本州岛栃木县大塚町的光伏电站于3月15日成功并网发电,在北海道上士幌町的光伏电站于3月30日成功并网发电。两个项目共计约2.3MW,年发电量预测约为2,528,000kwh,经过半个月的运营数据监测显示栃木县大塚町的发电量比设计预期高出15%,两个项目都享有为期20年的42日元(约合人民币3.36元)/千瓦时的日本FIT上网电价。图片:天华阳光日本MD陈锐(居中)同当地政府官员为项目并网仪式剪彩。这两个已经并网的项目是天华日
专访天华阳光董事长苏维利中国太阳能市场现在的融资问题在于,需要企业全额的额外资产进行担保。这意味着,银行在评估贷款抵押时,太阳能项目的电力资产几乎等于零估值。这是国内外最大的不同。7年前,当绝大多数企业一窝蜂涌向光伏制造环节时,苏维利却远赴欧洲做起了电站终端服务,尝试摆脱行业同质化的命运。他曾誓言,要做光伏电站的开发者而非供货商。作为当时欧洲市场少有的国内电站开发商,这让他在海外市场形单影只。如今,国内光伏电站市场日渐火热。在欧洲光伏市场历练多年的苏维利,也开始掉转船头试水布局国内。在跑了全国20多个省市之后,他最终将目光锁定在两个地方:青海和新疆。&
2013年3月18日,北京,天华阳光控股有限公司(SkySolar)宣布其海外希腊70MW地面光伏电站全部于3月12日前发电并网成功。天华阳光公司CEO张怡第一时间向希腊项目团队表示了祝贺和感谢。在希腊复杂的经济投资环境下,天华阳光希腊团队,凭借多年在建设、运维和管理的丰富经验,紧扣开发、审批、技术设计、投融资和建设并网的重要时间节点,针对项目所处多地并同期开工的难点,在技术、人力分配和项目管理上适时调整,突破诸多挑战,保证了整体项目在关键时间成功并网。希腊阳光资源充足,太阳辐射量平均高于德国40%,作为欧盟电网覆盖的一部分,希腊向欧洲电力缺口国输售电
2012年,天华阳光基本完成年初设定的发展目标,公司分别在保加利亚、希腊、加拿大、日本、智利和中国六个国家投建了项目,其中有近一半的项目在中国。但是海外业务却为天华创造了数额不小的收入,而中国项目还在投入期。2013年,我们将按照国内一半,国外一半的投资模式来运行,其中海外的项目主要集中在三个市场,日本、智利、希腊。2013年,天华进入另外一个领域,将摆脱单纯制造业,开始与能源公司合作。2013年将继续引入三个方面资本的工作。第一,天华自身的IPO进程加速;第二,发力各种形式的基金,进行终端项目的资本运作和金融操作;第三,在全球范围中选择优质的电力资产
打破砂锅去年国内太阳能光伏企业纷纷遭遇欧美“双反”重创,以致产品大量滞销、积压。根据国家战略部署,“十二五”期间,我国将在西部太阳能资源丰富地区,加快建设太阳能电站。据国家能源局战略部署,“十二五”期间,我国将在西部太阳能资源丰富地区,加快建设并网分布式太阳能电站500万千瓦,重点包括西藏、内蒙古、甘肃、宁夏、青海、新疆、云南等地区。无疑,这是拉动内需、消纳积压库存产品,以及支援西部开发建设的重大举措。那么,借此机会,在西部建设太阳能光伏电站有哪些经验可以汲取,国内太阳能光伏企业又
1月22日,安徽公司铜陵电厂东湖一期(第二批110MW)渔光互补光伏发电EPC总承包工程开启公开招标。根据招标公告,安徽公司铜陵电厂东湖一期(第二批110W)渔光互补光伏发电EPC总承包,招标人为国能铜陵发电有限公司,项目单位为:国能铜陵发电有限公司。国能铜陵发电有限公司东湖一期渔光互补光伏发电项目
日前,由国网山东电科院牵头编制的山东省地方标准《分布式光伏并网要求》,已于日前获批发布,将于今年1月30日起实施。该标准也是山东省首个规范分布式光伏涉网技术要求的地方标准。标准对分布式光伏的电网适应性、电能质量、功率控制、运行监测、保护、通信、数据接入、网络安全、调度自动化等方面的
1月21日,全国首单光伏电站碳足迹自愿减排交易签约活动在云南元谋县举行。元谋县积极探索林业碳汇开发模式创新试点工作,呈现了光伏电站碳足迹自愿减排交易的新突破、开辟县域大规模造林成果价值转化的新路径、开创新能源企业减排降碳的新模式的“三新特点”,构建起新能源产业“全覆盖、全链条、零碳
1月21日,大唐海南公司在文昌举行大唐文昌200MW光伏项目全容量恢复并网仪式,标志着大唐海南公司所有项目的灾后重建工作圆满收官,开启高质量发展新篇章。文昌市委常委、副市长袁世英,大唐海南公司党委书记、董事长王俊启,中国能建广东火电党委委员、副总经理郑庆弟,中建一局华南分局副局长王刚,华
1月22日,赣能股份发布公告称,截至2024年12月31日,公司所属上高县徐家渡镇万坑赣能50MW农(渔)光互补光伏发电项目、上高县泗溪镇马岗赣能50MW农(渔)光互补光伏发电项目、上高县敖山镇赣能50MW农(渔)光互补光伏发电项目及赣能高新美晨通讯分布式光伏项目等项目已成功并网发电。上述光伏发电项目
1月20日,秦能科技中国天镇100MW光伏发电基地如期实现全容量并网。该基地每年将输送1.8亿千瓦时绿色电力,按全国当前区域电力平均排放因子计算,每年减排12.3万吨CO2以及节约标煤5.76万吨。该项目建设过程中,首次采用了多项秦能科技自研装备和先进建设工艺,采用属地化、智慧化光伏建设EPC管理模式,
从中国能建官微获悉,当地时间1月15日,中东最大光伏项目沙特阿尔舒巴赫2.6吉瓦光伏电站正式全容量并网投运。据了解,该项目由中国能建国际集团、广东火电、西北院联营体总承包建设,项目位于沙特吉达以南约80公里,占地面积约53平方公里,包含ASB1(600兆瓦)和ASB2(2000兆瓦)两个子项目,交流侧总
1月17日23时18分,中国绿发新疆克拉玛依200MW光伏电站顺利完成并网,公司绿色能源产业迎来2025年“开门红”。项目位于新疆克拉玛依市乌尔禾百口泉附近,总装机容量200兆瓦,采用650峰瓦单晶硅双面光伏组件,年平均上网电量3.42亿度,可供约16万户家庭全年使用。与同等规模燃煤电厂相比,每年可节约标准
1月16日,中国能建天津电建承建的江苏东台市晶东新能源科技发展有限公司沿海经济区210兆瓦渔光互补集中式发电项目并网发电。该项目位于江苏省盐城市东台市沿海经济区方东垦区,项目建设规模为210兆瓦,利用现有养殖围塘上方闲置空间架设光伏板发电,发挥光伏板遮光降温和抑制藻类繁殖的优势,进而提高
近日,瓜州昊华200MW光伏项目成功并网发电,为瓜州注入绿色发展新动能。项目的顺利并网,不仅为瓜州的能源发展翻开了崭新的篇章,也标志着金刚光伏在推动能源转型事业上又迈出了坚实的一步,为推动瓜州能源绿洲加速崛起贡献金刚力量。瓜州昊华200MW光伏项目坐落于瓜州县北大桥工业园区,站址平均海拔12
在2025年初对光伏产业链进行回顾时,2024年冬季的行业周期性波动极为显著,整个光伏行业深陷困境,各企业纷纷寻求应对之策。彼时,价格战在光伏企业间激烈上演,他们试图凭借低价策略争夺市场份额。但这种做法不仅伤害了自身利益,还致使整个光伏产业链陷入恶性循环。与之不同的是,一些企业选择技术创
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!