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记者:寻找海外伙伴是不是规避风险的一个比较好的方式?
高纪凡:中国光伏行业在海外都有合作伙伴,刚才讲的联盟也是海外合作伙伴,跟整个行业的利益是一致的。也谈不上规避,应该说更好地化解了贸易矛盾。通过双边的合作进行国际市场,根据每一个产业链不同地区、不同国家的优势进行相互合作,达成双赢的,同时又有利于像太阳能这种可再生能源的持续发展的方案,这才是全球所有的企业、国家应该有的共识。不应该采取贸易保护的办法,这样做既保护不了当地的企业,反而对当地可再生能源的发展受到阻碍。欧盟的这些官员,包括欧盟一些国家的领导人也是清楚这一点的。我相信欧盟这次欧盟的双反有比较大的信心能够通过协商的办法解决。
依然崇拜尚德
记者:国内有一个事件大家都比较关心就是关于尚德,两位认为在尚德这个事件中政府到底应该扮演怎样的角色?
吴国迪:到现在为止我们也很崇拜尚德,我们是做传统的,他是做新能源的,应该说他不容易。也不能说政府不好,政府当初支持他不是不对。现在到了这个格局,我认为政府今后应该多引导企业,企业的事自己来做,政府多引导,让市场来决定这个公司怎么样发展。这个有多方面的原因,我1983年当厂长的时候说过一句话,企业没有好坏,产品也没有好坏,只有人有好坏,不是说人不好,而是他在某个阶段里面扩张太快,控制风险能力太弱。
我们办企业,做任何事必须要有四个能力:第一是控制风险能力,如果企业的风险都控制不了的话就谈不上发展;第二是市场驾驭的能力,市场每天都变化,你认为今天好了明天更好,错了,它是波浪性的,今天好了明天可能马上下来;第三是对市场的识别能力以及对人的识别能力等等,必须要有这方面的能力,没有这个能力,就算是最好的产品最后也要退出市场。
高纪凡:对尚德这个事件也感觉挺惋惜的,在企业发展中政府和企业应该怎样定位,政府应该造就一个良好的环境,让企业有创新,能够更好地开拓市场的机制和环境。如果政府把企业的事都干好了就不需要企业了,所以说企业应该对市场变化的把控,对风险的把控,对可持续发展,应该时时刻刻作为自己的重点。特别是一个行业在特别好的时候尤其要注意风险,因为任何一个行业都是有风险的,没有永远好的产业,也没有永远坏的产业。
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当春回大地、气温蹿升,深处“严寒”的光伏行业也正直面着久违的躁动,抢货、抢工期、抢并网#x2026;#x2026;然而这在更多业内人士看来似乎更像“最后的狂欢”,因为政策在催生抢装潮的同时,也在彻底颠覆以往的投资生态,回旋上游,2025年的光伏制造产业链或许等来的不是期待中的穿越周期而是最为惨烈的
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近日,全球权威独立第三方光伏测试机构PVEL发布了《2025年光伏组件可靠性计分卡》,晶澳科技DeepBlue4.0Pro组件(JAM66D45/LB版型)在多个关键测试序列中呈现顶级表现,再度获颁PVEL“最佳表现者”荣誉。这标志着晶澳科技已第十次获此殊荣,彰显了行业持续领先地位。PVEL是全球领先的光伏组件可靠性和
2021年12月,内蒙古通辽市某光伏大棚项目在暴雪后不同程度坍塌;2023年3月,江苏溧阳某光伏廊道项目建成不到半年便发生坍塌;同年6月,西班牙毕尔巴鄂暴雨过后,安装了大量光伏板的市体育中心屋顶垮塌#x2026;#x2026;一组组触目惊心的安全事故,暴露出传统光伏组件在轻型屋顶面临的困局。当行业还在低载
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