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三大类企业将“包圆”2013年光伏电站项目

2013-04-19 11:09来源:《太阳能发电》杂志关键词:光伏电站五大发电集团光伏应用收藏点赞

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大佬的“资源互换”

与中环股份的自救方式不同,一些行业大佬则采用了强强联合以及资源互换的办法。

3月20日,英利和保利协鑫在北京签署合作协议,未来三年,双方将结合各自优势,在产业链的各端进行全面合作,以期继续降低成本。

根据框架协议,双方将利用各自在光伏产业链上下游的优势地位,在产业链优势分工、硅片产能配套和供应链业务以及电站合作开发等领域展开全面合作。

英利首席战略官王亦逾进一步解释了此次双方合作的具体内容。“协鑫可以给英利的电池供应商供应硅片,英利将电池片买回来后做成组件又可以将它卖给协鑫的各个电站,双方的合作是多方面的,而不是简单的原料采购。”王亦逾称。

在王亦逾看来,两家企业是深度合作,不是买硅料那么简单,是为了更好的利用双方资源,合作也没有任何排他性。“比如以后市场继续回暖,我们还要扩产时,会互相考虑对方的节奏,原来我们是完整产业链,但现在可能硅片我们买保利协鑫的,他们的硅片厂会建在离我最近的地方,帮我们最大限度降低成本。”

除此之外,目前英利正在搭建全球网络采购平台,以进行光伏产业链整体资源的组合。

这也是英利之所以与保利协鑫进行深度合作的原因之一。

有评论认为,打造光伏行业坚强的供应链,是英利和保利协鑫双方此次合作的最终目标,这次合作也将为我国光伏企业开展合作提供一个全新的模式。

数据显示,英利在2012年出货量达到2.3GW,位居全球行业第一。英利集团董事长苗连生表示,基于对行业发展前景的积极展望,今年预计出货量将在3.2-3.3GW之间,同比增长40%。此外,英利开始推进“334”战略,即未来业务组成中30%地面电站、30%屋顶电站、40%独立系统,市场触角从欧美等传统市场延伸到日本、南非、南美和东南亚等新兴市场。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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