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三星光伏梦断:李健熙掌舵25年集诡诈、腐败于一身(图)

2012-12-04 12:04来源:北极星太阳能光伏网(独家)关键词:李健熙三星光伏收藏点赞

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朴正熙希望将韩国发展成为一个制造业巨人,以对抗崛起中的朝鲜和复兴中的日本。为实现这个目标,朴正熙选中了几家公司以提供扶持。考虑到韩国既不是一个自然资源丰富的国家,又缺乏大量熟练工人,朴正熙决定把重心放在来料加工业之上。至于李秉喆的腐败,以及和前政府的官商勾结,朴正熙既往不究。因此,三星享受政府的全力支持和新型工业生产机器。当李秉喆的时代走到尽力,他的第三个儿子李健熙接管了这个推动韩国经济起飞的制造业公司。

三星参与的太阳能光伏电站

韩国名字“Samsung”来源于中文“三星”,意思是“三颗星星”,该公司连续使用几十年的商标正是源自于此。后来,这个商标被李健熙摈弃,取而代之的是延用至今的蓝色椭圆图案。李键熙计划将这个成功的韩国企业打造成一个全球巨人企业,而品牌再造仅只他计划的一部分。同时,他还推动了公司内部运营模式的转变。1993年,李健熙曾说过一句非常著名的话:“改变一切,除了妻子和孩子”——他锐意改革公司弥漫的韩国文化。为了培养更具国际视野的价值观,他把大量外国员工招入韩国,把韩国员工送往世界各地。

“改变一切,除了妻子和孩子。”——这是李健熙于1993年对员说的一句话。

1980年代末至1990年代初,日本似乎已经无可争议地成为全球制造业的霸主。然而时至今日,日本遭遇了韩国的挑战,后者通过刻意压低汇率和人工成本,不断消磨日本的竞争力。然而,三星之所以能抢在索尼前实现突破,是得益于李健熙20年前的远见。彼时,李健熙观察到日本企业在数字科技上的短板,客观上为韩国企业创造了超越的机会。而且韩国企业拥有更好更高效的商业管理。

首尔国立大学教授宋加勇(Song Jae-yong的音译)将这种模式形容为商业远见、儒家、日本观念和源自西方的创新灵感的结合体。譬如,李健熙没有把以前的公司制度推倒重来,而是逐渐引进绩效奖励机制,基于工龄和业绩给员工升职和奖励。在即将迈入新千年的1990年代末,三星已经焕然一新,风格上越来越不像日本企业,但在商业上更成功。美国高德纳公司调研总监麦克尔·加腾伯格(Michael Gartenberg)说:“三星已经从一个默默无闻的小品牌,特别是在美国市场,摇身一变成为世界各国市场的中坚力量,常常推出许多市场前沿的产品。从许多角度上来说,三星实现了日本消费电子产品公司曾经有过的辉煌。”

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