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【光伏观察】皇明太阳能跑偏4年 王位交替成必然

2012-10-19 17:03来源:中国网关键词:太阳能皇明光伏收藏点赞

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高筑墙 广积粮 缓称王

有媒体这样分析:“皇明的摔倒,不是战略方向上的错误,而是理想与现实的脱节。

事实上,在2010年国家出台12层以下建筑强制安装太阳能政策以前,在很长的一段时间里,城市推广太阳能热水器举步维艰,不仅受到“楼层、物业公司”的限制,甚至连邻居是否同意也成为了能否安装的重要因素。2008年,全球次贷危机让中国拉开了4万亿投资大幕,太阳能热水器被列入家电下乡名录,太阳能光热产业迎来大繁荣时代,也成就了我国太阳能热水器集热面积“世界第一”的美誉。

然而,当更多的太阳能企业在”家电下乡”洪流中如鱼得水的时侯,皇明却徜徉在自建的太阳能之城,向“地产、旅游、展览、餐饮”进发。2011年,太阳能在农村市场进入了阶段性的“饱和期”,在节能减排政策的驱动下,太阳能与城市建筑一体化开始升温,当以清华阳光、桑普、雨昕阳光为首的“京派“太阳能企业,以及最先向“工业领域”发力的力诺瑞特返城主攻城市太阳能市场的时侯,一直把城市高端市场作为主战场的皇明太阳能市场占有率不断下滑,由先进的光热与光伏设备修建和点缀的太阳能之城——“太阳谷”仍旧一片“寒意“。

黄鸣曾在媒体面前承认其营销模式失败,他认为“技术、研发和生产”都需要通过经销商等中间环节与市场连接,而皇明的销售渠道一直较为薄弱,他主张“渠道和产品研发应该同步”,将进行一场内部组织和功能上的变革。

成功有其偶然,失败有其必然。也许,黄鸣已经看到了更深层次的问题,只是不愿多讲。面对连续IPO融资失败以及房地产调控的压力,黄鸣开始高调宣传“气候商超概念”。

以备再战,再精锐的部队都需要“休养生息”。四年的沉浮,也许新的行业“冠军”已经产生,只是“高筑墙、广积粮、缓称王”已经一种“管理商略”,我们只能拭目以待。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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