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2002年下半年,通过频繁参加各种行业展会,尚德以高转换率的产品品质和低于同行业5%的价格,提前获得了2003年的全部订单。此时,公司尚未投产,而熟谙行业的施正荣又预见到了未来2年市场的爆发,做出了一个大胆的决定:增加生产线。这个冒险的决策,也象征着施正荣真正从科学家向企业家转变,他找到了当总经理的感觉。
2003年9月,无锡尚德正式投产,当月就开始盈利。太阳能市场正如施正荣所料,发展迅速,得益于提前布局,无锡尚德2004年销售额达到8亿元。2005年,在解决了股权纠纷之后,尚德成功上市,创业6年的施正荣也真正实现了自身巨大的财富价值。
很多成功创业者掘到“第一桶金”的爆发点,与后来真正做大的主业并不一致。
人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事,并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程,试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时,发现曲折才是生活的本来面目,传奇并不存在。
与如今有些刚起步的创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比,很多成功者在创业之初的想法都很简单,他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状。1980年,远东集团创始人蒋锡培在高考落榜后,拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时,他的目标不过是赚够5万元。也是这一年,四川新津的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作,但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉,春节时上街摆了个电器修理铺,看到其中赚钱的机会才刺激了兄弟们的创业欲望。
苦难的确是一种珍贵的财富。“超人”李嘉诚少年时经历了家道中落、背井离乡、失学、伤父之痛,凭借顽强的意志坚持打拼,从学徒成长为华人首富。刚刚逝去的台湾“经营之神”王永庆更是出生贫寒,小学毕业后便离家做工,几经挫折后奠定了台塑集团的伟业。娃哈哈创始人宗庆后和阿里巴巴创始人马云都曾因所谓“出身”问题而遭遇磨难,但正如宗所言,这都为创业打下了坚实的基础。
必须承认的是,这些成功的创业者都善于抓住经济发展大势,瞄准其中的大机会。福耀玻璃创始人曹德旺和万向集团创始人鲁冠球在1980年代初不约而同看到了中国汽车市场的启动,最终成为具有全球影响力的配件厂商。王永庆也借助二战后经济复苏带来的机遇,不仅从木材生意中真正完成了原始积累,还成功转型到石化行业。施正荣则凭借自己多年对太阳能的研究,看到能源结构调整的趋势,创立了无锡尚德,成为行业领导者之一。
综观上一代创业者走过的历程,不难发现:他们最初的起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点,与后来真正做大的主业大多并不一致。而随着社会的不断进步和商业环境趋于成熟,新一代创业者起步之初就有了更清晰的规划,也少走了很多“弯路”。王传福就凭借自身电池技术的积累,创立的比亚迪很快成为业内领先者,并逐步扩张到电动汽车领域。
为了找到方向,很多人在创业之初都经历了苦苦摸索,不断进行灵活调整,才逐渐明晰了主业。如今已成为本土教父级企业家的柳传志,在刚刚下海之时根本不知道要干什么,为了生存下去,卖过旱冰鞋、电子表,还因倒卖彩电被骗。百度创始人李彦宏尽管看准了搜索的未来,但最初也找不到明确的盈利模式,先后学习过美国的Inkotomi、Akamai Technologies、Verity、Google等多家公司,最终找到适合自己的方式。事实上,这也是很多跨国企业创业初期的典型状况,比如惠普就是从一家什么业务都做的咨询公司起步。
腾讯创立之初是一家既做系统集成又做软件开发的所谓外包公司,QQ不过是随项目赠送的副产品,马化腾还一度想将如今带来滚滚财富的小企鹅卖掉。丁磊在最低迷的那段日子里,也想把网易出手。这些并不能说明他们缺乏坚忍不拔的意志,或许这才正是创业中的真实写照:彷徨,迷茫,无助……但他们都最终坚持下来,成为中国互联网企业中的标志。
马化腾与丁磊这一代无疑要幸运得多:更宽松的环境,更平等的发展机会,有风险投资机构等资本助力,可以借助资本市场增强实力并迅速放大财富……美邦服饰创始人周成建是靠一粒粒纽扣起家的,刘氏四兄弟则卖着鹌鹑蛋赚一分分钱,他们的原始积累显得漫长而辛苦。相比之下,丁磊创立网易不过3年就实现上市,又3年后成为中国的纸面首富;施正荣创立无锡尚德5年后登陆纽交所,也占据了首富之位。
英国人胡润在当年想出制作中国富豪榜的创意时,不知是否预料到“财富”的话题竟然在中国能引起巨大的争议,“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成为媒体和民众的关注焦点。不可否认的是,胡润在一定程度上唤起了人们对“财富”的重新认识,对于财富的合理渴望激励着越来越多的人踏上创业之路。与此同时,那些成功的创业者又对财富有了更深层的思考,新近者如曹德旺,以自己家族所持福耀玻璃股权的70%成立慈善基金会,帮助更多人获得财富。
(本文摘录自人民网《揭秘华人巨富们的第一桶金真相》)
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有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭的任正非;被骗300万,在对方家蹲守,最终讨回钱的柳传志;主持人上台抢话筒,他在台上边跑边念稿子的周鸿祎;一直追寻一流公司梦想的雷军创业能坚守的,唯有本心而已。2016年4月16日晚11点左右,72岁的任正非出现在上海虹桥机场,独自拉着行李箱,排队等候出租车,身边
在谈到互联网+的时候,柳传志表示,互联网+的作用被大大低估了。将来,没有一家企业不会和互联网连到一起。柳传志认为,互联网+带来的挑战和机遇并存,联想控股将以投资+的方法应对,我们可以在现有的老企业中产生互联网,王健林说的方法我们要学,马云说的方法我们也要去学柳传志同时强调,一定要在企
[编者按:柳传志与任正非,一个在时代大潮前“忍气吞声”,一个在大时代中豪言“勇敢驾驭时代”。任正非战则胜、守则固的勇气,来自于何处?在大变动的时代,勇敢驾驭时代!任正非的勇敢与意志力,源自一个“无名之朴”的信念:只要华为人人以慈爱心与恭敬心对待产品和客户,相互扶助,上下一心,战则必胜,守则必固。]两个教父级企业家近期的讲话吸引了企业界的目光。一个是柳传志在正和岛被推崇的讲话:“我们要在商言商,以后的聚会我们只讲商业不谈政治,在当前的环境下做好商业是我们的本分&rdquo
联想控股公司总裁柳传志5日透露,他有信心将连续亏损3年的IBM公司个人电脑(PC)业务扭亏为盈。柳传志说,目前美国政府担心收购事件会危及其国家安全,因而介入调查。此事的确给并购带来一定影响和动荡,至于最终结果如何,还要有两三个月的时间才见分晓。 对于外界较为担心的并购后的盈利前景,柳传志承认会有三方面的风险:一是IBM原来的消费者有可能不再购买联想产品;二是在股东发生更换的过程中员工有可能流失;三是双方在磨合过程中可能也会产生摩擦。“但从目前看来三项风险已经解决了两项半。”柳传志表示,到现在为止,IBM公司的员工我们想留的一个也没有流失,他们期
自从淡出联想集团的日常管理后,柳传志一直鲜在媒体上露面。昨天,柳传志坐镇的联想控股在京举行年度媒体沟通会。柳传志坦承,并购IBM的PC业务是一件不小的难事,但一切尽在把握。 柳传志表示,在传统的制造业达到一定程度后,中国企业走向海外市场是一个必然的选择,因为中国市场毕竟有限。 但走向国际后如果仍然继续简单的制造加工业,那是没有出路的。因此,中国企业在国际化的过程中,要么像海尔一样打造自己的品牌,要么像联想一样收购一个成熟的品牌,但无论哪种运作方式都是一件非常困难的事。 柳传志坦言,联想宣布并
北极星储能网获悉,2月25日,比亚迪发布公告,公司于2024年2月22日收到公司实际控制人、董事长兼总裁王传福先生《关于提议比亚迪股份有限公司增加回购公司A股股份金额的函》,王传福提议,将回购金额由人民币2亿元增加至人民币4亿元,并用于减少注册资本。公告显示,公司实际控制人、董事长兼总裁王传
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11月1日,湖南省委常委、长沙市委书记吴桂英在深圳与比亚迪集团董事长兼总裁王传福举行会谈。王传福表示,比亚迪情牵湖南、心系长沙,高度重视与你们的合作。未来将抢抓产业发展窗口期、机遇期,继续把长沙作为比亚迪战略布局的高地和重镇,更好发挥自身优势,提升产业链现代化水平,在动力电池、轨道
企查查显示,近日,深圳市比亚迪锂电池有限公司发生工商变更,王传福卸任法定代表人、董事长,由何龙接任。该公司成立于1998年6月,注册资本61.6亿人民币,经营范围含家用空调产品的研发,电池线束的开发,锂离子电池、锂锰氧材料、硅铁模块的开发、生产和销售等,由比亚迪全资持股。
比亚迪股份公布,于2023年9月19日,董事会同意选举王传福先生为公司第八届董事会董事长,同意选举吕向阳先生为公司第八届董事会副董事长,同意聘任王传福先生为公司总裁,任期均为3年。经公司总裁提名、公司提名委员会审核,董事会同意聘任李柯女士、罗红斌先生、何志奇先生、何龙先生、刘焕明先生、王
8月9日,在比亚迪第500万辆新能源汽车下线发布会上,比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福表示,比亚迪在核心技术上持续投入,目前比亚迪已有11个研究院,研发人员9万多人,平均每个工作日专利授权15项。当日,比亚迪第500万辆新能源汽车腾势N7下线。王传福表示,新能源汽车为中国汽车品牌发展提供了
7月15日吉林省委书记景俊海,省委副书记、省长胡玉亭15日在长春会见比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福一行。景俊海表示,希望比亚迪围绕新能源汽车及零部件、绿色储能等领域,进一步加大在吉投资合作力度,加快推进一汽弗迪动力电池等重大项目,谋划布局更多好项目大项目。王传福表示,吉林产业基
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6月6日上午,安徽省委常委、合肥市委书记虞爱华与比亚迪公司董事长兼总裁王传福举行继续深化合作工作会谈。双方表示,将继续抢抓新能源汽车产业发展的历史性机遇,更好发挥各自优势,深化新能源汽车全产业链合作,拓展新型储能、轨道交通等新领域合作,共同努力把合肥打造成新能源汽车之都,共同为汽车
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今日,在2023年光伏行业年度大会论坛对话环节,天合光能股份有限公司董事长高纪凡、隆基绿能科技股份有限公司董事长钟宝申、阳光电源股份有限公司副董事长兼光储集团总裁顾亦磊、阿特斯阳光电力集团股份有限公司总裁庄岩、华为数字能源技术有限公司智能光伏产品线总裁陈国光、上迈新能源科技有限公司董
11月19日,隆基绿能在第十六届中国新能源国际博览会暨高峰论坛上宣布,已收到德国哈梅林太阳能研究所(ISFH)的最新认证报告,隆基绿能自主研发的硅异质结电池转换效率达到26.81%,创造目前全球硅基太阳能电池效率的最高纪录。26.81%背后到底是一个怎样的新世界纪录的诞生?今天《对话》节目聚焦中国光伏
时隔近二十年,光伏行业再次成为炙手可热的明星产业,从上游制造到终端应用,投资者蜂拥而至。然而,作为政策性及周期性尽显的行业,“光伏造富”的传奇也并非易事,在此倒下的首富故事仍旧历历在目。施正荣中国光伏商业化的开端,离不开一个人,那便是被称为“光伏教父”的施正荣。1963年2月10日,施
2022年1月8日,上迈(镇江)新能源科技有限公司(以下简称上迈新能源)在江苏扬中市举行了隆重的1GW轻质光伏基地投产典礼。扬中市政府领导、上迈新能源董事长施正荣院士及相关领导出席了本次活动。典礼上,上迈新能源董事长施正荣院士向扬中市各级主管部门对上迈的支持和帮助表示感谢。施院士坚信,在
不到十年,我国光伏产业便实现全产业链替代,中国光伏打出了名号。
过去世界依赖于上亿年前的阳光,今后的世界,阳光提供取之不尽,用之不完,所以碳达峰、碳中和国家目标将对我国经济社会产生极其深远和极其深刻的影响,我们要尽快实现低碳转型,在这个过程中硅基能源大有可为。”施正荣在第十五届(2021)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会上的发言。
11月12日,Sunman(上迈新能源科技有限公司)官网宣布,已完成1200万美元的B轮融资。其中,澳洲政府所有的清洁能源金融公司(CEFC)注资了700万美元,其他参与的投资者包括软银中国风险投资公司,SouthernCrossVenturePartners和公司创始人施正荣博士。施正荣表示,CEFC的支持将使Sunman加快其在澳大利
1839年,光伏发电技术诞生,1954年,全球第一块太阳能板诞生,至今,全世界太阳能发电产业应用才刚刚走完66年。在我国,第一块硅单晶在1958年被研制出来;1998年,中国政府开始关注光伏发电技术的市场化应用;2001年,曾经风光一时的“无锡尚德太阳能电力有限公司”成立;2020年9月16日,中国光伏企业
说到光伏发电,大家都知道它是一种环保的发电方式,为了加快农村改革,我国就在农村大力发展光伏发电,想提高农民的效益。当时许多光伏企业也如同雨后春笋般涌现出来,但是在近几年光伏发电却惨遭滑铁卢。曾经有两位中国富豪都败在了光伏产业上,他们分别是汉能集团的李河君以及尚德集团的施正荣。1991
2016年4月,在中国绿公司年会召开的中国企业家俱乐部十周年专场上,新东方创始人俞敏洪说,未来阿里、小米等可能不在了,但新东方一定在,他认为,教育是永远的朝阳行业。随后,马云回应说,教育确实还在,但新东方不一定在了。,当年飞在天上的猪,吧唧一声摔在了地上,比如前几年的共享单车。还有一
光伏企业的老板们都有一颗想当老大的心,而垂直一体化则是实现这一梦想的捷径。为了实现快速扩张,光伏龙头企业都选择了垂直一体化的道路,而垂直一体化,如同一把双刃剑,有利有弊,它可以让你快速扩张,一荣俱荣;它也可以吞噬你,一损俱损,同时,垂直一体化还将造成企业在光伏产业四面树敌。掌舵者
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