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太阳能光伏企业战略转型:多元化OR专业化

2012-09-18 10:03来源:中国太阳能产业关键词:光伏产业太阳能光伏收藏点赞

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专业化也不失为好战略

专业化更是被很多专家所推崇。笔者个人认为,在面临危机之际,中小企业更应该从自身资金、技术、人才等方面考虑,从专业化方面突围,专注成就成功,而不是盲目多元化。很多人担心产品太单一做不大或者经受不了市场波动。其实,只要我们的产品能及时进行创新,做好市场营销、服务等方面的工作,依然可以做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步。”

“我们这几年做热水器并没有赚到多少钱,还不如迈能搪瓷承压水箱、开明支架、同兴端盖、双丰胶圈、西子仪表等配件商赚得多呢。”不少企业老板感慨说,“这些配件商营销成本不高,专业生产一种产品,照样活得很好。真是令人羡慕!”

“我们庆幸双能没有进入光伏产业,否则,今天的日子难过哟。”江苏双能太阳能公司董事长贲道祥说,“光伏市场火爆之际,政府相关领导亲自登门来游说。利润空间当时十分诱人,综合考量之后,最终没有上马光伏项目。这一步看来走对了。我们专注太阳能热水器,并不断进行创新。今年上半年总体来看,增长还不错。”

关于专业化导致做不大的问题,我想可口可乐就是很好的案例。圣雅伦董事长梁伯强能把一个小小的指甲钳产品做到几个亿。而太阳能热水器市场发展空间仍然很大,这需要企业在专业化的基础上,对产品、营销、服务等方面创新,一定可以找到那篇属于自己的天地。

专业化道路和多元化经营,企业到底走哪种路线更好?这是很多企业家一直在探讨的问题。但笔者认为,这并不是本质问题,作为企业一定好好研究行业,回归本质,找到适合自身发展的战略,这才是出路。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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