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印度大停电事件直击其光伏行业深思

2012-08-03 11:14来源:ofweek关键词:光伏行业印度大停电光伏收藏点赞

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印度大停电凸现商机 中国电力企业伺机待发

截至2011年底,中国发电装机容量10.5亿千瓦,其中,水电2.3亿千瓦,火电7.6亿千瓦,而印度的火电装机容量估计在1.0688亿千瓦左右,缺电严重。

而印度及国内熟悉印度电力市场的专家则认为,印度电力改革除了在自身找出原因之外,更重要的一步还在于,提高电力装机容量,建设更多的发电厂。

这或许给中国电力设备企业提供了难得的成长机遇。有媒体报道称,目前印度的电力设备有近40%来自中国。从上市公司角度看,已经开拓印度市场的包括上海电气及东方 电气等公司。

而国电南自一位内部人士昨天向记者表示,他们并没有直接在印度设立办事处或成立销售网点,“若有一些电厂项目在印度兴建的话,那么我们的设备就可能会进入印度。”

今年3月5日,上海电气(印度)有限公司在印度成立。而2011年,包括印度在内的上海电气亚洲地区收入为140亿元。2010年,印度诚信集团就与上海电气签订了高达500亿元以上的大订单,准备采购设备建设新电厂。

东方 电气上市公司董秘龚丹则对记者表示,东方 电气去年的海外收入为60亿元左右,印度市场则是核心收入地区。“但我们还有一部分的印度业务收入,是通过东方 电气集团来做的。”

中国企业在印度的发展并没有想象中的顺利。印度电厂分为三大类:中央级的NTPC公司,邦(类似中国的省级)电厂,以及私人电厂(占比20%)。目前中央电厂和私人电厂还算赚钱,但邦电厂亏损连连。因此,邦电厂虽然有扩张计划,但并不愿做太多的投入。而私人电厂的赚钱难度相比过去也提高了。

2012年2月,印度政府拟开始向进口电力设备征收19%的关税,同时针对超大型发电厂项目则将增加强制性的本地采购条款,该政策降低了中国公司的价格优势。“此外,印度的环保政策(如对污染的控制、限制砍伐林木)也非常严格,而且其征地成本也高。众多因素使得中国企业的销售不够顺畅。”吴先生说。

他表示,如果这次停电事故后,印度能对当地电网管理、电厂发展战略作出更多调整,并且开放市场,将会为上海电气、东方 电气以及发电设备商的销售带来帮助。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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