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2012年在建、拟建、投产光伏电站项目汇总(表)

2012-08-02 09:57来源:北极星太阳能光伏网(独家)关键词:光伏电站光伏项目光伏收藏点赞

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这位分析人士告诉记者,事实上,产能在1吉瓦至2吉瓦的一线企业,能做几十兆瓦的电站就不错了。“否则,社会上的闲钱很多,可以投许多电站的。主要是从风险控制的角度,社会上还没完全接受光伏,不确信光伏系统的最终发电量,不很相信能发电20年到25年。”

一位业内资深人士更是表示:“制造商进入终端电站市场,把自己生产的组件卖到自己承建的电站上,这其实就是在采取拖延战术,恶化危机程度――delay the problem、worsen the problem!”。

长期专注于国内和海外光伏电站开发运营的天华阳光集团董事长苏维利在接受本报记者采访时表示,任何人进入新领域都要谨慎再谨慎。“垂直一体化”与其说是机遇、更不如说是严峻的挑战:探索未知领域将面临的风险;产业链各段不同专业团队在各个地区和国家的建立和管理;产业链各段巨额资金的平衡分配和把控管理……牵一发而动全身,稍不留神就将导致全局的溃败。

庄岩也认为,投资电站说起来容易,做起来很难。需要投资者具备大量融资、法律、当地政府支持等方面的资源。“这件事对传统开发者来说容易,但是对光伏中上游企业难。因为企业需要稳定的现金流,投资电站动辄上千万、上亿,对公司的融资能力要求很高。而且还面临着是长线持有还是短线进入等诸多考验。这需要有足够的管理能力和经验。”

苏维利直言不讳,中上游企业向下游拓展是一个生存方法,但不是趋势。 “我并不认为拿项目就能解决问题。实际大家清楚一个许可只是几张纸,只是一些文件而已。怎么解决下游项目的投资、融资、建设、运营?” 苏维利进而分析,如果大家都争着去拿项目,可能导致政府也分不清该给谁,不该给谁,不知道谁具备真正的执行能力。“在国内,很多企业拿了路条之后实际上并没有能力往下做,马上就面临着变卖。很多拿到路条的企业也在找我,想卖给我。”

建议做好老本行

面对电站投资“高烧不退”的现象,苏维利建议要保持理性,不能盲目跟风。制造企业的出路还是要专心做好老本行。

“提升自身的技术含量,这是制造企业的核心竞争力。哪怕这个技术它是工程上的。我的建议是不要跳得太远,不要一下子跳到项目投资上。如果向下游拓展,可以先做工程,因为EPC(Engineering (工程设计)Procurement(设备采购)Construction (主持建设)的缩写。即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。——编者注)跟他们最贴近。EPC一旦进入系统工程技术领域当中,这里边的技术点就多了。”苏维利对本报记者说,现在国内组件厂遍地都是,但是真正的好EPC没有,找不到。

“现在电站系统效率大概在80%左右,还有20%的空间等待提升。对于投资者来说,最为关心的并不是电池板的效率,而是总系统的效率。既然电池片工艺的技术是有限的,可以研究一下系统技术,这样效果更好一些。由单纯的卖板子变成卖整个系统技术服务集成,这是制造企业最现实的一个趋势,这个趋势值得鼓励。” 苏维利说。

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