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列表当中比较了一下欧盟和美国主要在双反方面法规上的区别,强调两点:第一欧盟允许中国公司申请市场经济,因为中国是一个非市场经济,但是美国是没有选择的,在欧盟有这样的选择。第二,他在考虑双反措施的时候,他要考虑到公众利益,在这种情况下,消费者、上游、下游、安装商他们的利益都会被考虑进去,在美国一旦圈定电池片产业,就根本不会超过其他厂家的利益。这两点都是对于中国公司是比较有利的。
从历史上来看,欧盟最后征收的关税一般来说是美国关税的1/3,如果考虑到美国反倾销税率是31%,反补贴税率是4%,那么估算一下在欧洲假如征收关税的话,可能到10%到15%左右,这个数字并不是很高,但是考虑到欧洲在2011年70%的全球市场,一旦征收关税,对于中国公司的影响还是非常巨大的。
在欧盟如果(S)提交了双反保护申请之后,欧盟委员会有45天的时间决定是不是立案调查,在立案调查之后,在两个月到九个月之间,欧盟委员会会提交初裁,在15年之必须提交终裁。
第三个转折点就是上网电价的调整。在德国6月28日经过德国联邦议院和联邦议会妥协之后,最新的上网电价调整已经出来了。最后他们的结果是有一次性20%到25%的下调。从7月15日开始,连续15个月,每个月下调1%。新增长了10到14千瓦规模的电站,他们拿到了上网电价比预期高两欧分,两欧分并不多,但是10到14千瓦规模的电站在德国占了25%的安装量,所以这是非常大的市场,对于全球光伏市场是一个比较好的事情。
还有一个比较大的是意大利,意大利第五号光伏法案很快就会出台,根据目前的草案,它跟第四光伏法案相比较,它的下调规模达到了30%到45%之间,这个下调幅度相当大。但是我们仔细看一下,它的上网电价大小跟德国差不多,但是意大利太阳能资源远远比德国多的多,即使在下调之后,他们的投资回报率还是能够在10%左右。而且,他们如果是自由电的话,能够在28欧分零售价上再加上11到15欧分的补贴,加起来是普通上网电价的两倍,对于投资人来说还是非常吸引的。
第四个转折点是产能的合理化,在过去一年半之内,有非常多的欧盟企业申请破产或者是重组。中国媒体一般没有很多的报道中国公司停产或者是破产之类的信息,但是在上市企业即使是非常优秀的企业,缴昵肷鲜械墓痰敝蟹追茁蘼恚得魉得髟谙衷诘那榭鱿麓邮谐∩夏玫阶式鹗欠浅@训摹T诿挥胁艿髡那榭鱿拢虿芑岽锏?0GW,中国会占到40%左右。但是五年之后会有一个很大的重组,首先对于一些小规模的企业,经过自然淘汰他们的产能会压缩到20%以下,大部分企业通过并购会产生超级光伏企业,当然中间还会有一些空间给三到五个比较有特色的中型企业。
第五,自然减值如果欧盟开始征收双反税的话,很多产能将会被淘汰,在这个情况下就不得不减值。在低效产能被淘汰的过程当中,很多相关的企业就不得不在预付款或者是应收款,或者是投资上进行更多的减值。对于价格的趋势我们并不持乐观态度,我们认为到了年底,组件价格会到6到6.5毛左右,这样会引起更多库存的减值。
最后一个转折是欧元的贬值,欧洲是最大的市场,中国企业很多销售和盈利都和欧元价值息息相关。但是目前欧元已经掉到1.25块左右,我们认为这是比较合理的价值。
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