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收购制度设定的投资回报率(IRR)光伏发电(10千瓦以上)为6%，风力(20千瓦以上)为8%。投资回报率是一项表示投资盈利能力的指标。与大多以超过10%为目标的企业业务投资相比，并不是特别高的收益。

与京瓷合作参与百万瓦级太阳能业务的IHI公司称：“投资效率将低于公司内部标准。更主要的目的是为了有效利用此前为用于造船工厂而取得的闲置土地。”NTT的子公司NTT设施公司称，NTT在3年内启动20多处百万瓦级太阳能设施，“主要目的是获得发电站施工及维护运用的专有技术”。各家公司似乎还有意欲借此提高企业形象、没有其他有前途的投资对象等内情。

期待较大的，是向发电站提供材料和设备的企业。例如光伏发电方面，有安装太阳能电池板的“架台”、将直流电转变为交流电的功率调节器等。

新日本制铁公司已将耐腐蚀性更高的架台用途高性能钢材的产能提高到了原先的2.5倍。据称明电舍公司也计划到2014年度将电源调节器的销售额提高到2011年的4倍。

相关服务产业的活动也活跃起来。开展人才派遣业务的Intelligence公司从4月起，开始开展培育希望在新能源相关领域就业的人才，并派遣到企业的业务。该公司事业开发部新业务开发部经理関根隆行称，特别是“许多太阳能相关企业都感觉销售人员不足”，将致力于向设置太阳能电池板的电气设备公司等派遣销售人员。

从事电气产品性能检测业务的大型企业德国TUVRheinland公司于4月在大阪市开设了日本国内第三个大型试验设施。社长兼首席执行官(CEO)ManfredBayerlein充满信心地说：“希望在2012年内从约10处发电设施接到发电量及耐久性等的测量服务。今后还将开展与风力、地热有关的性能试验。”

针对电池性能降低和企业破产的保险登场

另一方面，作为主角的太阳能电池板企业却充满不安。在以往的日本国内市场，日本产品在技术水准及品牌方面人气较高，国内面板厂商也能够确保一定的收益，但在全量收购制度的推动下，需求扩大，与中国制低价电池板等的竞争必定会激化。目前的业绩也因全球电池板价格下滑的影响而开始恶化。

许多预定开展百万瓦级太阳能业务的企业明确表示：“虽然考虑以国内企业为中心，但也不排除选择海外企业。”在率先采用定价收购制度的德国，由于被卷入价格竞争，该国最大的电池板生产企业Q-Cells于今年4月宣告破产。

日本光伏发电协会代表理事片山对此表示不安：“不能因劣质电池板及施工对消费者造成损害。期待正常的产业发展。”

日本国内最大的太阳能电池企业夏普将在住宅用途方面，针对销售店及施工人员进行培训，计划每年培训1万人，力争借此提高发电品质。京瓷及昭和壳牌石油的子公司SolarFrontier也强化了维护及咨询服务。虽然打算避开与中国企业进行价格竞争，通过强调出色的品质及服务来确保收益，但目前还没有十足的把握。

周围的目光也是苛刻的。对欧洲收购制度比较熟悉的德国慕尼黑再保险公司也开始在日本销售针对太阳能电池性能下降及企业破产风险的保险。该公司表示：“来自对此抱有不安的发电运营商及金融机构的咨询正日益增多。”

全量收购制度的目的在于将来使可再生能源能够不依赖补贴等，成为一项自立型产业。收购资金将分摊到企业和消费者等电力需求方的电费中。不过，现实情况是，破产保险销售公司或许会成为“可再生能源狂想曲”的胜利者。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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