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中国光伏用10年时间缔造了一个庞大的产业,遗憾的是,同质化却使得中国的产业角色相当于“国际车间”,以至于至今中国光伏高端制造设备几乎全部依赖进口。施正荣告诉记者,省内光伏企业中,真正拥有研发团队的仅占2%-3%。“有的企业要上光伏生产线,便找猎头公司到尚德来挖,给个三四倍的年薪,挖走个技术员,有时甚至连工人也一并挖走。”施正荣苦笑说,过去几年中,尚德被挖走的技术人员有一两百人,自己的企业被业内戏称为“黄埔军校”。
佘海峰对此也深有感触:“知识产权保护政策不能完全实施到位,导致企业不愿意为研发投入,这种风气必然导致技术同质化、市场同质化。”
在市场繁盛期,品牌企业产品供不应求,小企业也跟着赚了个“盆满钵满”。但他们的“低价”严重扰乱了市场,使光伏企业不得不重复传统劳动密集型企业抢订单、压成本、打贸易战的竞争方式。“本来尚德卖一块,它硬卖七毛,对方即使不买它的产品,也要逼着我降价。大企业要承担研发、品牌宣传以及更多的社会责任,成本与小企业不可同日而语,但没办法,只能降。”而到去年下半年市场行情发生逆转后,小企业更是用低价和假冒伪劣扰乱着市场秩序。施正荣说,近半年来,他们与有关机构合作,已经向6家假冒尚德品牌的企业追究法律责任。
更可怕的是,小企业大量生产低价低质的产品,严重损害行业未来。辉伦董事长蔡济波告诉记者,在西西里岛,一家日本企业生产的光伏产品在20年里功率仅衰减了6-7%。而他接触过的国内少数企业,其“地板价”售卖的零件,两年都坚持不了。这给外界带来误解,对光伏的可靠性产生了怀疑。
采访中记者注意到,各位业界人士对当下形势的判断并非以“消极”为主。相反,他们认为,光伏产业的未来市场足够大,而现在已经到了倒逼这种“非理性竞争”退场的时候。
蔡济波说,太阳能光伏产业的发展是基于能源紧缺的一个长远的、局部替代的能源方式,它将成为下一轮全球经济的重点,这是无可置疑的。尤其是平价发电时代的来临(电价与成本基本平衡),将推动“政策性市场”向“市场化市场”转型,未来将带来爆炸性的市场机遇。
常州天合光能董事长高纪凡指出,2011年开始,实际上整个光伏行业进入一个新的阶段:从2005年的高速成长、供不应求进入一个供过于求的状态,整个行业进入了一个调整、整合的阶段。今后一段时间内,行业整合将成为光伏行业的主题,一批竞争能力较强的企业将得以生存并继续发展;反之,则将被收购或淘汰离场。
卖方市场向买方市场转变,正是产业趋于成熟的表现。当下光伏企业面临的是“黎明前的黑暗”,企业需要“八仙过海、各显神通”,而这个优胜劣汰的过程,有利于整个行业走向成熟。
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