“太阳能疯子”黄鸣的狂人日记-第3页-北极星太阳能光伏网

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负重而行

皇明的此番转身，看似华丽，其实过程难言轻松。黄鸣感叹，就像套上了枷锁，越来越沉重。

1999年，为了推动自己的太阳能产品应用于地产项目，黄鸣曾经与万科洽谈合作。当时万科的某位经理人提出，万科的楼盘可以采用皇明的太阳能一体化方案，但所有的风险都要由皇明承担。万科的意思是，要等到卖完了最后一套房子且不出现使用问题的情况下，万科才会向皇明付款。“他们的理由是，你有成品吗?有做成功的东西吗?”黄鸣回忆说。

如此苛刻的条件黄鸣难以接受，于是，黄鸣决定自己在德州投资开发建设蔚来城，作为一个试点，一体化地彰显太阳能优势，改变建筑美学。在占地3000余亩的太阳谷(皇明建设的另外一个更大的太阳能地产样板工程)，黄鸣建有低能耗会展中心、低碳酒店、低碳住宅，甚至还有太阳能博物馆。“基本上去过太阳谷的人都被洗了一次脑。”黄鸣说。

太阳谷的建造让黄鸣在国际上赢得了声誉。2011年12月，黄鸣在瑞典议会大厅领取有诺贝尔替代奖之称的“正确生活方式奖”，成为第一个获此奖项的中国人。这还不是黄鸣获得的唯一一个国际奖项。

黄鸣建设太阳谷和蔚来城的目的，是要让包括光热和光伏在内的终端客户，看到太阳能产品的应用、制造、理念和标准，从而对皇明的产品和服务产生信心。“我们要占领微笑曲线的两端——设计和品牌。”黄鸣希望自己的公司能走出低层次的竞争。

市场数据验证了黄鸣的远见。2011年，太阳能热利用产业生产真空管800万支，太阳能真空管和平板热水器共5760万平方米，比2010年增长17.6%，总保有量增长15.2%。与往年30%的增速相比，2011年是近几年来太阳能热水器行业增速最慢的一年。

事实上，增长放缓的趋势早已显现。一方面，太阳能热水器在农村市场发展多年，竞争异常激烈;另一方面，太阳能热水器在开拓城市市场时并不顺利，因为开发商和物管对此事都不够热心。

即使是在竞争对手的眼里，黄鸣也是行业的功臣——他的所作所为提高了全社会对太阳能产业的关注度，为推动行业发展做出了贡献。广东五星太阳能热水器公司一位负责人在谈及黄鸣时，表示认可黄鸣所做的努力。但他也提出，不同的企业有不同的打法，各有生存之道。

黄鸣在国际上获得的声誉，并未给皇明在国内的市场竞争带来明显的助益。每个省市都会倾向于保护本地企业。在太阳能热水器市场，行业“老大”皇明仅占6%左右市场份额，行业前三强的市场占有率之和仅在10%左右。

黄鸣从不缺少新颖超前的理念，但市场是否接受却是另外一回事。“产品是否能够推广，要看使用的方便程度、市场的接受程度和价格合理性，还要看设计者是否能够将其应用好。”北京新型材料建筑设计研究院院长薛孔宽说。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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