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晶科能源陈康平--光伏企业如何应对市场波动

2012-04-19 00:12来源:世纪能源网关键词:晶科能源新能源太阳能光伏收藏点赞

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晶科这里我简单的提一下,晶科的业务模式不是在行业里面寻求规模最大。我认为总结一条,平衡发展,适当的才是最好的。包括我们在品牌的投入上面也是大张旗鼓的做品牌投资,在产业上面我们原料硅是没有做的,从拉晶切片开始,到电池组件,均衡的1300兆瓦到1500兆瓦,组件的1600兆瓦的这样一个均衡发展的模式。我们也是先从硅片开始做,在2009年金融危机之下并购了一个电池工厂,浙江嘉兴一家工厂,跨出了做电池、做组件这样的业务模式,尤其在2010年全行业非常好赚钱的情况下,我们坚持把硅片做成电池,电池做成组件,去开拓市场,而不是仅仅简单的做硅片或者是卖电池,这个也为我们后来的品牌开拓打下了基础。目前我们在全球在十多个国家建立了生产和营销分支管理机构,包括在瑞士和新加坡建立了欧洲和亚洲的总部。在内部研发方面,我们的思路不是简单的去诉求最高的功率,而是如何做到最好的成本。作为晶科在市场上的概念就是,我们要做成比较好的一个高品质,成本在一线厂家里面保持一个自己绝对优势的竞争力,这是我们主要经营的思路。为什么选举这样的思路呢,因为我们认为太阳能一定要制造出更低的成本,让人民大众,让普通的发展国家都能用得起,太阳能产品不会每一年都是波涛汹涌的,时而升上天空,时而落入谷底。所以这是我们晶科经营的理念。

简单利用这个机会,我再介绍一下我们晶科出来一个二代高效组件。从它的人性化设计方面,尤其在安装、运输,以及成本、安全性方面在现在的组件方面做一些比较大的改变,里面简单提到了五方面的内容,从重量方面、厚薄层面方面、边宽角方面、安装方面,以及接线方面,从这几个方面推出来。本来是在4月13日,和今天同一天开新闻发布会,后来因为我们跟西甲联赛一支球队的赞助处于新合同的续约时间中,稍微有一点延后,如果有时间我们会给大家介绍。

在这里谢谢大家!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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