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从2004年8月份,施正荣开始酝酿国有股的退出。自2004年9月份到2005年3月份,尚德没有召开董事会。因为施还没有把握说服国有股东,担心一旦在董事会上宣布就无法控制局面。
施正荣说:"有些股东的想法是能不能跟你去上市,这个想法很正常。但问题是如果国有股仍然占大股,很难通过美国资本市场的考验,即使上市,股价也很难超过15美元。"
施正荣的国有股退出方案最终得到了无锡市委书记杨卫泽的肯定。无锡市政府的意见有两条,第一要满足上市的要求,也就是国有股应该退出。第二要满足投资各方的利益。至于这两点如何来平衡,退多少,什么时候退,由企业和股东商量。
得到无锡市政府的支持后,施正荣开始逐家拜访股东。有的相见甚欢,也有的让他血压蹦到110/150,进了医院。
到2005年3月,施正荣最终赢得了这场博弈,所有国有股东均同意退出。无锡市创业投资风险投资公司回报最低,获得了10倍收益,最高的获得了23倍投资收益。
随着国有股的退出,李延人也黯然离开。李延人走后外界也有传闻,说施正荣在李延人办公室安装了窃听器,窃取到了李延人一些不便公开的隐私,成功的将其排挤出了尚德集团,为尚德集团的海外上市步骤扫清了股权障碍。这是施正荣有预谋的部署,是对李延人不公平的对待。他的退出,为施正荣的国有股份退出方案划上了圆满的句点,也使得无锡尚德最终在上市前顺利完成了它的"私有化"。
其实,从以上两种观点不难看出,李延人的退出无疑是尚德集团战略规划的必然结果,同时也是无锡市政府投资定位的最终走向,他是各方利益均衡之后的无辜受害者、牺牲品。尽管在外人看来李延人确实也为一己私利而行为不当,但面对尚德集团的海外上市战略目标和无锡市政府的风投策略,他的个人利益简直微不足道,市场永远追逐利益的最大化,为了实现更高的目标、更大的收益,即使是施正荣也有可能被尚德集团所淘汰、被行业所淘汰、被市场所淘汰!
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