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“暗礁”遍布“出海”征程

对于国内光伏企业而言，“出海”到美国投资建厂的道路并非一帆风顺，其途中潜藏着不计其数的“暗礁”。

一家光伏企业的相关负责人对本报记者坦言，他并不看好目前国内企业到美国投资建设生产基地。“较之国内，在美国建生产线的用工成本、土地成本和环保成本都很高，并非一般企业可以承担。”该负责人特别指出，美国政府对企业设立的节能环保标准很高，国内企业所建工厂若不达标，他们就将为此支付巨额罚款。

在孟宪淦看来，国内光伏企业到美国投资建厂将面临政治风险和技术风险。

对于政治风险，孟宪淦认为，美国政府讲求实用主义，只有在不危害本土企业利益，且为其带来解决就业、增加税收等好处时，才允许国外企业来本土发展;反之，便将高举贸易保护大棒加以遏制。

孟宪淦分析，目前我国企业在美国投资建厂的多为投石问路的小规模项目，尚不足以冲击该国企业利益。但随着国内赴美企业数量的增多和生产规模的扩大，美国政策很可能会倾向于保护本土企业利益。由此看来，美国的政策具有很大的不确定性，国内企业在美投资的风险也会因此而增加。

谈及技术风险，孟宪淦指出，我国企业晶体硅电池的生产设备和原材料基本都来自欧美国家，中国企业要是出去，不仅失去了原有的用工成本低、国家优惠政策支持等有利条件，反而还将继续承担引进生产设备和原材料等高额支出。“美国企业在本土都难以实现盈利，国内企业肯定就能比人家做得更好吗?”孟宪淦反问道，语气不无担忧。

李胜茂指出，由于在美国建厂成本远高于国内，造成其先期固定资产投资可能比较高。另外，国内企业一般缺少对美国产业政策及其变化趋势的准确把握，由此也会增加其投资的盲目性。“这些因素无形中也加大了国内企业的投资风险。”李胜茂谨慎地说。

在美建厂切忌急功近利

“中国企业走出去是必然趋势，因为我国不能一直是为人家加工制造的廉价劳动力市场，但走出去时要切忌急功近利心态，以及由此带来的盲目举动。”孟宪淦指出，中国企业到美国搞光伏企业，要先做深入细致的调研工作，在熟悉当地法律、政策、经营生产条件后，再循序渐进做好在当地市场的投资建厂工作，这样走出去的步伐才能更稳健、更有力。

李胜茂对中国企业“出海”过程中如何避开“暗礁”给出了建议。

“首先，国内光伏企业在国外设厂要提高劳动生产率，这是企业在国外能否盈利或盈利水平高低的直接决定因素。”李胜茂表示，目前国内因人力资源成本比较低，可以节约大量用工成本，所以自动化智能化生产水平比较低。但这一模式肯定不适合国外。所以国内企业到国外建厂务必要通过提高自动化、智能化生产水平来提高单人产出量，这样才能保证其盈利能力保持在一个比较合理的水平。

“其次，国内企业在美国等海外市场投资建厂时，要注重提高本地化水平。”李胜茂建议，要融入当地经济环境，具体包括员工和管理人员都要聘用当地人员，经营方式模式、产品设计风格都要适应和满足当地环境的需求。

作为光伏“出海”佼佼者的尚德电力，对此观点有高度的共识。“我们在开拓美国市场、在当地建厂过程中，特别注意加强本土化工作，企业要切实融入当地社会，在对当地政策、法律、投资环境有了充分了解后，才再图开展具体的投资项目。”张建敏对记者表示。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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