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全球光伏市场暨CEO峰会:垂直一体Or专业化?

2011-03-01 09:39来源:光伏信息报关键词:光伏发电光伏产业收藏点赞

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发展方向,垂直一体Or专业化?

高纪凡与方朋的同台让人产生无限的思考,一位是垂直整合一体化的企业代表,一位是走专业化道路的企业代表,两者代表着当前光伏行业内两大不同的发展策略,且均在扩大生产规模,拓展自己的市场。

于是,一场关于垂直一体化VS专业化的争论无可避免。接到这个提问的高纪凡与方朋互视,这是一个有意思的问题,无疑也是业内经常讨论且备受争议的话题。

高纪凡表示:“首先不管是发展垂直一体化还是专业化,两者的目标是一致的,提升产品质量与服务,使光伏尽快达到‘平价上网’,其次,企业发展垂直一体化可以进行技术和工艺的整合研发,节省时间与成本,为客户提供更高质量更低成本更有价值的产品,从而形成整体竞争力。当然它也有缺点,比如它不可能完全保证在每个生产环节都保持技术或规模优势。”

朋则表示:“两种发展模式都可以共存并会长期存在,晶澳选择专业化道路是其企业定位及所掌握的优势所决定的。这种情况也出现在其他行业比如半导体行业,英特尔(INTC,21.47,-1.78%)就是将产业链进行垂直整合的代表,拥有很好的利润回报。而半导体另一个发展模式,专业化的代表企业是台积电(TSM,12.29,0.00%),他专注于芯片的制造环节,多个芯片设计、研发公司提供芯片加工服务,同样具有不错的利润。值得注意的是作为专业化的企业,我们需要重视上下游客户特别是领军客户,与他们建立友好的战略合作伙伴关系,为产业链上其他环节的企业提供有价值的服务。”

对于两种发展模式的讨论,延续到了第二场,韩华新能源(HSOL,8.60,-3.43%)是代表企业。2010年完成改制后的韩华新能源也加大了拓展垂直一体化的扩张速度,目前其产业线延伸包括硅片、太阳电池、组件,其中2011年其组件产能将扩张到1.3GW。对于发展垂直一体化韩华新能源CEO谢平感到颇为无奈,他表示:“韩华新能源之所以选择垂直一体化整合其实是不得已而为之。一方面,产业链垂直一体化整合后,总的毛利率还是挺好看,但内部各环节的毛利率实际上是遭到了降低。另一方面,产业链垂直一体化可以实现供应链的资源整合,从而打通供应链,完成产品生产的成本叠加,有利于公司在未来的持久战和恶战中生存下来。”

但是对于企业拓展垂直一体化,谢平提醒道:“企业走垂直一体化道路,需要谨慎,并不是所有企业都适合,只有真正有实力的大公司才能有效进行彻底的产业链垂直一体化整合。”

同样是垂直一体化的赛维LDK,该司高级副总裁兼CTO 万跃鹏的看法是:“垂直一体化主要是希望通过规模化和技术创新来降低成本,当然,降低成本最有效的方式还是通过提高转化效率。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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