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中国太阳能光伏企业将如何突围

2010-10-18 11:26来源:中国产经新闻报关键词:光伏发电光伏产业收藏点赞

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正略钧策管理咨询顾问徐昂提供了3种具体模式:资本驱动模式、成本驱动模式以及工艺驱动模式。 

徐昂指出,资本驱动模式,适用于资金实力雄厚,进入光伏产业之前,至少具备一项传统优势业务,能够为其提供持续的资本供给,或是外部融资能力突出,能够获得可观的融资规模的企业;成本驱动模式,适用于成本控制能力较强,资金利用效率较高的企业;而工艺驱动型,则最适合具备精密机械制造基础的企业,通过引进高端技术人才,实现产业转型。尤其是对风险规避型企业而言,这种模式,能够在光伏产业装备和传统精密机械设备之间,实现产能公用,在行业震荡期,可以迅速完成产品切换,减少外部环境的负面影响。 

尽管3种模式的出发点和发展路径有所差异,不过,徐昂强调,“其前提都是以产业链整合、提高企业竞争力与抗风险能力为核心目的”。 

中投顾问研究总监张砚霖也认为,面临两头在外的产业困境,中国光伏企业有必要进行产业链的垂直整合,加大科技研发投入力度。 

事实上,“垂直一体化,做全产业链”已在太阳能领域得到肯定。 

天合光能有限公司董事长兼首席执行官高纪凡就公开表示,“谁能做到低成本,谁就具备了较强的竞争优势。低成本来自于技术、生产效率、管理等各方面,垂直一体化战略是低成本的必然要求”。 

当前,从先入行到“后进者”,投资者们已经纷纷踏进了“多晶硅-电池-太阳能发电”的模式。 

其中,以英利集团有限公司为代表,信奉全产业链模式能够带来成本的最低化。同时,赛维LDK太阳能高科技有限公司、天合光能有限公司、CSI阿特斯阳光电力有限公司等光伏企业也同时在产业链上有不同程度的延伸,试图走全产业链的发展模式。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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