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中国光伏产业为什么受挫最大
《浙商》:赵主任,在这次蔓延全球的金融危机下,原材料与市场“两头在外”的中国光伏产业受到了怎样的影响?
赵玉文:金融风暴使市场和产业运转减速,我国光伏产业遭受的影响和面临的挑战尤其严重。此次金融危机对光伏产业来说,中国是受挫最为严重的国家,比日本、欧洲都要严重。欧洲、日本和美国光伏产业影响相对较小。
《浙商》:作为世界光伏电池第一大生产大国,为什么中国光伏产业遭遇的重创比欧洲、日本更严重?
赵玉文:中国光伏产业遭受重创正是“两头在外”导致的结果,其中“材料在外”的形势正在发生变化。我国是世界上最大的太阳能光伏电池生产国,2008年产量占全球的三分之一。由于中国光伏企业市场基本在国外,金融危机使海外市场萎缩,极小的内需市场对我国光伏产业起不到支撑和缓冲作用;而且中国光伏企业原材料短缺,成本高,光伏产品质量参差不齐,受极少数企业生产的质量低劣光伏组件拖累,国产组件的平均质量比不上日本、欧洲,市场竞争力差,这无疑使金融危机的影响雪上加霜。
据我所知,日本光伏市场较大,光伏产品1/3的市场在本国;尤其是在恢复补贴政策后,他们的光伏企业现在加班加点生产,非常红火。而欧洲的光伏产品原来就供不应求,且质量比较高,市场受到的影响基本转嫁到进口产品上,其中主要是中国产品。
《浙商》:这些投身于光伏产业的企业会出现一轮新的“洗牌”吗?
赵玉文:由于受金融危机的影响,我们预计部分光伏项目会停建或缓建。业界一直认为光伏产业未来将会“洗牌”,其实‘洗牌’是一个市场经济中正常的动态过程,是市场经济优胜劣汰的自然表现,只是在经济危机时期表现得比较明显而已。
《浙商》:如此一来,光伏产业还有投资的机会吗?
赵玉文:当前光伏发电正从补充能源向替代能源过渡。在2000年,光伏发电大概占总发电量的万分之几。根据世界能源组织对未来光伏发电发展趋势的预测,到2010年,光伏发电大概占总发电量的千分之几;到2020年,光伏发电大概占总发电量的1%;到2030年,光伏发电大概占总发电量的9%左右;到了2040年,光伏发电大概会占总发电量的20%以上。
光伏发电目前还不到总发电量千分之一,如果发展到2020年的1%、2040年的20%,这不是1倍、2倍的变化,而是几个数量级的变化,是几十倍甚至数百倍的增长。遇到金融危机后,光伏产业投资还有没有机会?我认为光伏产业的发展现在才刚刚开始,未来的投资机遇非常大。
光伏产业发展将更加蓬勃
《浙商》:是什么支撑光伏产业投资的巨大机遇?
赵玉文:世界能源产业的发展趋势是光伏产业发展的最大机遇。截至2007年的统计数据,光伏产业最近10年平均年增长率为41.3%,最近5年平均年增长率为49.5%。2007年世界太阳电池产量达到4000MWp(兆瓦);2008年世界太阳电池产量超过6000MWp。在硅材料严重短缺情况下,2008年太阳电池产量比2007年增长率超过50%。
2000年以来,世界并网光伏发电发展速度最快,年增长率达到了60%,其次是生物柴油、风能、地热采暖、离网光伏等其他各种可再生能源。并网光伏发电从2001年超过了光伏应用的50%,此后一路快速增长,2008年世界并网光伏发电份额超过85%以上。这表明光伏发电开始由边远地区向城市过渡,并网光伏发电正在发挥替代能源作用。
光伏发电发展趋势的一个重要指标是成本大幅度下降,光伏组件成本30年来降低了2个多数量级:300多美元/Wp降低到目前2.5美元/Wp;光伏发电成本也随之相应下降,2006年世界平均光伏发电成本就达到0.25美元/千瓦时(度),预计2010年太阳能光伏发电成本将下降到0.14美元/千瓦时。
德国预测2017年光伏发电成本与常规发电成本相交,之后会比常规发电成本还低;美国则预测2015年前后光伏发电成本与常规发电成本相交。我国最近的情况甚至比上述预测还要乐观,江苏预计2012年上网电价可达到1元/kWh。
疾风知劲草,经过金融危机的洗礼,光伏产业发展将更加蓬勃。金融危机对于光伏发电产业的未来发展趋势,丝毫没有影响,而且会更加激发它的茁壮成长。
《浙商》:是什么动力支撑光伏产业在未来持续发展的趋势?
赵玉文:支撑光伏产业发展的动力有三个:能源和环境可持续发展的压力,技术进步的推动力以及《上网电价法》的强大推动力。这里我主要谈下《上网电价法》的推动力。
2004年1月1日,德国实施修正后的《上网电价法》,规定光伏发电必须上网,电力部门必须收购,上网电价每年下降5%。自2004年起,德国一跃成为世界光伏市场和光伏产业发展最快的国家,并拉动了其他国家光伏产业的发展。《上网电价法》的科学性、有效性和可操作性,很快被世界许多国家认同、接受和效法,目前已经有40多个国家和地区实施了《上网电价法》,光伏市场由德国很快扩张到整个欧洲、美国、韩国等国家,而且还正在向更大范围扩大。中国是实施《上网电价法》的国家之一,但对光伏发电尚未实施。
《浙商》:那么中国光伏企业应该如何看待与应对这次金融危机呢?
赵玉文:金融危机以最严酷的事实证明,我国光伏产业必须提升技术水平和产品质量、才能保持国际市场占有率,这既是严峻的挑战,也是崛起的机遇。金融危机将使我国光伏产业发展更加理性。由于原材料价格的大幅下降,光伏产品价格得以明显降低,这将使太阳能发电增加竞争优势。
我们必须把这次金融危机看作是光伏产业提升的机遇,着力提升技术水平和产业质量、提升产品的国际竞争力,使我国在光伏大国基础上成为世界光伏强国。压力越大,反弹越大!我们必须变挫折为动力,变挑战和危机为机遇,为我国光伏产业走向世界强国打翻身仗!
《浙商》:中国要从光伏大国转型为光伏强国,从光伏生产大国转为光伏应用大国,我们需要采取什么样的措施呢?
赵玉文:从光伏企业层面来说,必须着力提升光伏制造技术水平和光伏产品质量,提升国际竞争力,保持国际市场的占有率。从国家层面来说,我们必须加速对光伏发电实施上网电价法的步伐,启动国内光伏市场,拉动内需,促进光伏产业健康持续发展。
我相信金融危机会加速我国相关法规与政策出台的速度,为我国光伏发电产业健康发展提供快速健康发展的机遇。
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