致力于打造中国光伏逆变器百年老店——访阳光电源股份有限公司副总裁郑桂标(2)

记者：作为近20年的光伏企业，如果才能戒骄戒躁、清醒地预测未来？

郑桂标：以创新和创造收获荣耀是我们的企业文化。专注与沉淀已经成为阳光电源的成长基因。

看清世界和专心做一件事情之间是相辅相成的。只有看得清，才能做的对。所以你要伸出更多触角感知市场变化，察言观色，随机应变。

一个企业的学习能力、对市场的把握能力以及观察世界的能力，决定了企业的判断力。要更多的站在世界角度去判断企业位置是否正确，这个能力更重要。

对于今后的核心市场能做什么、不能做什么，我们有很多思考，坚信不会因为短时间诱惑而轻易改变。

记者：您如何看待“十三五”期间的市场氛围？

郑桂标：近几年中国经济持续高速增长，但是今后的发展也面临着许多巨大的障碍，除了技术进步之外，最大障碍就是资源和环境因素。

在2015年的《政府工作报告》中，为发展清洁能源写上了重要的一笔；此外还要实施高端装备、新能源、新材料等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。国家专设了400亿元新兴产业创业投资引导基金，为产业创新加油助力。

这样的条件无疑将更加都有利于加快实现可持续发展。

对于新能源行业，应顺应这个趋势，探寻市场方向、百姓诉求。我们不仅要集合资源、能力，力争在行业内比竞争者做的更优秀，还要借助中国的影响力，沿“一带一路”经济带发展。

记者：18年的创业之路，塑造出阳光电源怎样的核心价值？

郑桂标：经常有人问的一个问题是“为什么是阳光”。

我想成功一定是多个要素的匹配，借助古人的说法就是借助了天时、地利、人和。在正确的时间、地点，努力做到最好并不懈地坚持。

这么多年我们的理念是专注专业、携手共进。我们希望通过共生共赢为阳光电源形成一种良好的生态环境，实现企业的可持续发展。

大家一直在问品牌的内涵是什么？做品牌做什么，我认为能真正做到诚恳务实，这一条就够了。我们会坚持以服务客户为核心价值，让投资人的钱更具价值。

记者：市场如战场，共生共赢如何实现？

郑桂标：实现上，制造业如果没有了竞争你自身的生存也会堪忧。阳光电源多年来一直秉承不能随便承诺自己做不了的事情，不要打击乱说别人实际能做的东西，要去承认并且认真学习。

借助一个形象的比喻，站在同一个赛场中不同的跑道的竞争者，不伸脚绊人拼命向前冲，才能赢得竞争者尊重。

良好的竞争者会相互鼓励、相互竞争。如果一个赛场上的对手下一次相逢还能笑脸相对，这就是共生共赢。

记者：以现有的国内光伏政策为基础，您认为阳光电源做市场的难度在哪？

郑桂标：我们唯一担心的就是客户不满意。特别是逆变器行业正处于一个不是很好的阶段，在赢利很少的情况下，容易发生偏差。如何才能做的更好，坚守住自己的道德底线？阳光电源的梦想是希望做成中国的百年老店。这是我们的追求，也是我们在研发方面持续高投入的原因。

记者：阳光电源会利用现有的行业优势进入送电业务吗？您如何看待新电改？

郑桂标：我们会专注于我们的主业，积极创新拓展电力电子技术与新能源发电紧密结合的相关新业务，送电业务暂时还没有计划。

新电改正式启航，为光伏投资、光伏应用提供了强劲动力。但它应该是一个渐进的过程。最终它的原则是让整个社会的国家资源最优化，让市场经济优化合理配置资源。谁掌握了优化资源的能力，谁就能把握未来。

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