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盘点顶尖光伏供应商们的“诡秘”经营策略(图)

2014-07-24 10:02来源:OFweek太阳能光伏网关键词:英利晶科昱辉阳光收藏点赞

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1.欧美市场:采用与当地代工厂合作的方式,通过经销商直接将其组件出售给安装者或者是电站开发商;

2.中国市场:采取与同行——晶科一样的方式,直接将业务向下游电站方向拓展,开发建设光伏电站,使用全部国产组件;

3.日本市场:合资建立一家产能80MW的组件封装厂,利用日本对于自产品牌的呼声,扩大其在日本屋顶电站市场的份额;

通过上述手段,昱辉阳光在全球主要高端市场完成了从批发到零售商的华丽转身,目标旨在通过这种方法在2014年年底完成至少一半的销售量。

当前的光伏供应商们所展现出来的老练而又繁复的策略,正是当前光伏市场日益复杂化、多元化的一种标志。这也是过去两年产能过剩“地狱”后产生的一个正面结果。当一些公司仍然倾向于单打独斗、周期性的纠结在自己拥有多少吉瓦的工厂与产能的时候,最佳最亮眼的解决方式莫过于如何从过去吸取经验教训,使用长期有效的,更取巧、更具市场导向的策略——毫无疑问的折现出一个更加成熟,更加有效率的供应商生态。套用德国哲学家尼采的话,如果今天的太阳能企业没有死亡的话,即使没有变得足够强大,但至少也要比过去聪明一点。

原标题:盘点顶尖光伏供应商们的“诡秘”经营策略【图】
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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