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航天机电:年内打通分布式光伏商业模式

2014-06-03 10:06来源:Solarzoom关键词:航天机电分布式光伏发电光伏商业模式收藏点赞

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“今年航天机电计划开发600MW(500MW自建,100MWEPC)光伏电站,电站全年的融资已经全部解决。”航天机电副总经理、电站事业部总经理吴昊上周在SNEC2014期间接受记者采访时表示。

“电站滚动开发,形成良性循环”

从投资中心,财务中心,EPC团队,到具备独立法人的运维公司,航天机电的电站事业部已形成一套完整的运营体系。航天机电一季度财报显示,已于一季度完成50MW光伏电站的出售,包括宁夏中卫30MW电站和青海刚察20MW电站。

“航天机电有计划将电站做成金融产品,践行了光伏电站‘投资-建设-转让-运营’的滚动开发的商业模式,并将电站做成金融产品,形成良性循环。”短短两年时间,航天机电地面电站的商业模式已经运作成熟。

吴昊告诉记者,航天机电已建成的电站全部都已经并网,开建的电站已经拿到国家的批复,并网不是问题。

对于西部一些省份的电站建成后遭遇“限电”的困扰,吴昊并不担心。他说,“去年年底国家能源局称将在三年内解决西部的弃风限电问题,西部特高压电网已经开建。并且,能源结构调整与环境改善的压力已经提升到国家战略层面。相信今后限电问题不会成为光伏发展的阻碍。”

目前国家每年对光伏电站进行两次集中申报,统一审批。“脱硫电价没问题,补贴会有所滞后。我们做电站财务模型时,会将所有因素都考虑进去,因此财务模型是严谨和真实的。”

“给投资者一个25年都能睡得着觉的产品”

分布式电站方面,航天机电正在密切关注并做积极准备。吴昊认为,工商业分布式的核心还是商业模式。只有将商业模式走通,分布式才会有大的发展。

“个人电站的主要制约在屋顶产权,除非国家对房产法和物业法有所调整,否则分布式在公寓和大型居民住宅上很难得到大规模发展。当然,别墅是没有问题的。”

“航天机电有专门的团队做商业模式。”吴昊表示,对我们来说,系统做多大取决于用电多少,而不是屋顶大小。

吴昊透露,他的团队计划今年完成分布式商业模式,并实现零突破。

记者追问商业模式细节,吴昊不肯透露,笑称,“这是我们核心的东西。但方向一定是资产证券化,是与潜在客户和潜在投资者达成共识后的最优化模式。”

“我们会对财务投资者负责,给他们一个25年都能睡得着觉的产品。”这其中自然有严格的风险防范。

“只要商业模式走通,量不是问题。”吴昊成竹在胸。

在吴昊看来,未来几年,地面电站和分布式将同步发展,不存在谁大谁小的问题。今年能源局规划地面电站6GW和分布式8GW,这是政策方面的积极引导。在具体实施过程中遇到问题很正常,关键在于如何及时地调整和优化政策。单看容量没有太大意义。

原标题:航天机电:年内打通分布式光伏商业模式
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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