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“抄底哥”郑建明:光伏门口的野蛮人

2013-12-26 08:59来源:商界关键词:郑建明顺风光电顺风光电接盘尚德收藏点赞

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全产业链构想

控制顺风,介入赛维,竞购尚德,在一年时间内,郑建明从无到有,一支庞大的光伏“航母战斗群”已经隐然成军。而他的真正计划也随之浮出水面。

2013年7月,顺风光电敲定了与海润光伏(600401,股吧)总计499兆瓦、投资额达47亿元的6个光伏电站的合作项目。海润光伏作为这些项目的总承包商,负责设计、采购和施工。郑建明的思路是:拿到这些电站项目,并让海润光伏垫款承包建设。待到光伏项目发电成功后,再彼此分账。这样一来,自己既扩大了光伏电站业务,而且资金压力也不大。

这一思路的高明在于,毕竟光伏电站在明确的政策形势下,算是一个基本无风险的投资,虽然投资成本回收期稍长,但通过资本证券化,却巧妙地解决了这个难题。海润光伏总裁杨怀进坦言:“这些项目基本都转让给顺风光电了,现在我们拿到了履约保证金和定金,总额为3亿元。”

由此,郑建明打通了整个光伏行业的产业链:赛维涉足上游多晶硅和硅片生产,尚德则拥有组件生产基地,顺风光电主营电池片,而与海润光伏合作则跨入下游的光伏电站。这条自成体系的全产业链,一旦真正运转,爆发出来的能量,将不可估量。

比如,既然无锡尚德未来都将在自己的运营体系之内,无论是内部管理,还是账款结算,都可以由郑建明和顺风光电说了算。无锡尚德现在虽然拥有很强的组件生产能力,但知名度和品牌已经大大削弱。郑建明或许可以通过少量的经营性资金,先把无锡尚德的组件项目运营起来,并用在自己的光伏电站上。但在付款上,他可能会灵活处置,甚至可以欠款无锡尚德。

无锡尚德花落顺风光电已无悬念。然而,一个至关重要的问题是:无锡尚德上百亿元的债务,顺风光电如何消化?

实际上,为了解决无锡尚德的债务问题,郑建明打出了一套组合拳,其中既包括债务融资和股权融资,同时也涵盖了引入合资等方式。还有一种可能,则是启动“债转股”。即在征得债权人同意的前提下,将所欠债务折算成股权,债权人可以通过股东身份参与无锡尚德未来的运营。而除了顺风光电,郑建明旗下还有福来投资、钱江实业和明申实业这些实体,通过资金的周转腾挪,应该能够运作足够的现金流来注入无锡尚德。

一位郑建明有过合作的企业家透露,他的融资能力非常强,特别是在银行方面。“他有着深厚的资源和背景。”比如曾任国务院发展研究中心副主任、全国总工会副主席的朱厚泽老先生,曾视郑建明为“青年好友”,两人非常熟络。由此可见,郑建明与高层的关系非同一般。

一份最新的行业报告显示:2013年中国将新增光伏装机8.5吉瓦左右,增幅将接近70%。浮出水面的资本大鳄,正一步步地接近他的梦想——全球最大光伏电站运营商之一。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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