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陈康平:晶科的“逻辑”

2013-08-06 09:50来源:光伏产业观察关键词:晶科陈康平光伏企业收藏点赞

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“我们在这轮危机中面临的问题不是生死存亡的问题,而是如何化行业之危为企业之机。”陈康平表示,晶科有信心通过沉淀技术和品质,力图在这轮危机后获得更强大的品牌能力和竞争优势。“大家都在说同质化,的确,如果你去任何一个光伏展,每家的组件几乎都长得差不多。就像小米手机和苹果长得像吗?很像,但用过,无论是手感,触感,重量,界面,电池待机时间,软件功能等等都不一样。同样,组件安装以后,它的输出电量,对于抗环境能力,性能,可靠度,安全性,衰减速度,弱光行,机械载荷能力等等也都不一样。什么是技术,技术就是同样价格,我给你最高的效率,最好的性能,保障最高长期稳定输出电量和安全性;技术就是同样规格下,我做到相对最优成本。”陈康平坚信只有技术才能使晶科做到差异化竞争,才能提高晶科的综合竞争力。

在此期间,晶科能源将沉淀技术和品质视为更紧迫的任务。晶科实验室通过与美国UL实验室持续合作,将组件效率提高至国际领先水平。其电池片转化率≥18%,高于行业平均水平。而在质量上,承诺64道生产程序控制质量,以保证12年90%,25年80%的功率输出品质。晶科能源2011年推出了全新Q1新型组件,而近期又发布全新的WING系列新型组件,用不断的创新的技术和产品,满足不同的市场及客户需求。“只有恒心者,才会去着力耕耘品质”,陈康平说。晶科能源在此期间建立了从硅片、电池片到组件的产业链,目前,各环节均围绕1500MW产能均衡发展。2012年晶科组件在Photon实验室全球组件测试排名第二,发电量远远领先国内其他品牌,全球首家通过双85条件下PIDFree,国内首家通过动态机械载荷测试和防火测试的组件厂商,获得56家知名银行光伏电站融资准许名单。而同时,晶科产品又兼具成本优势。这是晶科产品获得市场认可的原因。

严控成本有道

当光伏行业如日中天时,尚德组件毛利率高达20%以上,那时光伏行业带着高科技的光环,人们认为它应该像微软、英特尔、苹果这样的高科技公司,毛利率会达到50%、60%。然而尚德毛利率曾一度掉到0.6%,又受到过往投资的影响更跌落至-10%。

光伏产业回归到传统制造业的盈利水平,严控成本成为必需。陈康平介绍,晶科成本控制主要在非硅成本,通过调整生产过程中的工艺进行成本优化。今年上半年晶科将硅片、电池、组件事业部打通,要求部门之间加强协同,降低生产过程中的损耗。晶科另一控制成本路径是将研发与生产紧密衔接,“避免在实验室效率很高的技术,却最终不能量产,从而带来人力和资金的损耗。

针对最近有传言晶科在欧洲的价格较低,陈康平称,价格是根据企业成本和想追求的利润率而定,晶科能保持这样良好、超过行业水平的毛利,那我的售价高低与否都能倒推回去我的成本,这是个很简单的数学公式。”晶科成本控制得好,这是业内公认的。

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