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【独家】光伏富一代的创富史

2012-05-10 08:43来源:北极星太阳能光伏网(独家)关键词:富豪施正荣光伏收藏点赞

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2011年1月,多晶硅行情还算不错,但到了3月底开始,太阳能电池相关报价一路走跌,由于欧债危机爆发,欧洲许多国家取消对替代能源的补贴,多晶硅价格又一次暴跌,甚至降到了前所未见的40美元以下。为了安抚下游厂商,朱共山几次带队与客户谈判,采取的方式是降价、延长合同的方式,实现合同总价值不变的前提下减少硅料现货价格下降带来的损失。朱共山笼络了下游企业的心。

但不管外界如何揣测,保利协鑫的扩张依旧在继续,2011年9月16日,朱共山牵手郭台铭,保利协鑫与富士康合作,分别在两人的老家——江苏盐城、山西大同共同建设多晶硅、电池、组件和下游光伏电站的垂直一体化的产业链。

朱共山玩转新能源的效率之高与速度之快令人瞠目结舌:2006年底才进入光伏产业,两年多就在全球多晶硅原料行业排行老三,2011年则成为全球最大;2010年,他又涉足硅片领域,只花了不足一年,就成为行业第一,不仅供应量占了全球约三成,成本更是业界最低。朱共山之所以能够取得这样的成绩在于他敢赌,放长线,钓大鱼。有的时候机会就在你面前,就看你敢不敢去赌一次。

黄鸣:我行我素,特立独行

黄鸣的“出身”是地地道道的传统能源行业。1982年,他毕业于中国石油大学,并到原地矿部德州石油钻井技术研究所工作。

1995年创业时,黄鸣提倡太阳能光热利用,当时的皇明还只是一家卖热水器的公司;后来,黄鸣陆续提出了G(Green)能源替代战略、微排地球等说法;2011年,黄鸣又提出MePad理念。借由这一理念,皇明期望实现“华丽的转身”——从太阳能热水器制造商转变为太阳能技术服务商。

1999年,为了推动自己的太阳能产品应用于地产项目,黄鸣曾经与万科洽谈合作。当时万科的某位经理人提出,万科的楼盘可以采用皇明的太阳能一体化方案,但所有的风险都要由皇明承担。万科的意思是,要等到卖完了最后一套房子且不出现使用问题的情况下,万科才会向皇明付款。“他们的理由是,你有成品吗?有做成功的东西吗?”黄鸣回忆说。

如此苛刻的条件黄鸣难以接受,于是,黄鸣决定自己在德州投资开发建设蔚来城,作为一个试点,一体化地彰显太阳能优势,改变建筑美学。在占地3000余亩的太阳谷(皇明建设的另外一个更大的太阳能地产样板工程),黄鸣建有低能耗会展中心、低碳酒店、低碳住宅,甚至还有太阳能博物馆。“基本上去过太阳谷的人都被洗了一次脑。”黄鸣说。

太阳谷的建造让黄鸣在国际上赢得了声誉。2011年12月,黄鸣在瑞典议会大厅领取有诺贝尔替代奖之称的“正确生活方式奖”,成为第一个获此奖项的中国人。

市场数据验证了黄鸣的远见。2011年,太阳能热利用产业生产真空管800万支,太阳能真空管和平板热水器共5760万平方米,比2010年增长17.6%,总保有量增长15.2%。与往年30%的增速相比,2011年是近几年来太阳能热水器行业增速最慢的一年。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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