来源：经理人2012-03-16

英利是如何把握行业脉搏，在行业低谷到来之际，提前实现战略布局，打造一个从容度过光伏危机的诺亚方舟?英利能否凭借全产业链模式和独特的企业文化利剑打赢这场光伏世界大战?苗连生又经历了哪些艰难抉择?

来源：北极星太阳能光伏网2012-03-15

在中盛光电总裁佘海峰看来，中国企业文化不好的一点是喜欢拼价格刺刀，在欧洲市场光伏企业在过去半年里已经养成了低于成本价销售的习惯。...在美国双反之外，目前包括solarword等数家光伏企业正在酝酿欧洲对华光伏双反，原因在于过去一年中国光伏企业的低价竞争，已造成欧洲大量光伏企业的倒闭。

来源：21世纪新能源网2012-03-12

江苏舜天足球队敢于拼博，不懈努力的体育精神与协鑫的企业文化十分吻合，企业对球队的赞助使得两者密切相联。舜天足球上赛季的优异表现所展现出的永不言败，力争上游的精神风貌正是协鑫所主张的价值观。

来源：《经理人》2012-03-07

英利半军事化的管理和独特的企业文化让其管理水平和成本控制能力被视为行业标杆，是全世界光伏行业非硅成本和单瓦耗硅最低的企业，被业界称为成本杀手。...苗连生：行业的低谷是对光伏企业的历练，激活了企业从管理创新、技术创新以及营销手段创新的活力，也迫使很多企业冷静下来思考自己的发展战略，而不仅仅是盲目扩张。

来源：经理人(北京)2012-03-07

即使在企业最困难的时候，面对猎头公司动辄百万年薪的诱惑，高管也没有一个离开。军事化的管理和独特的企业文化让英利拥有了一支同业难以企及的有着强大战斗力的数万雄兵。...在经营、战略、创新和成本等要素中，苗连生更看重的是英利独特的像家庭、像学校、像部队的企业文化，在英利有一种只有军队中才常见的人性化的管理方式就是谈心。

来源：中国广播网2012-02-23

因为慢一点，我们会给自己思考的时间，慢一点，我们会用别人的教训免了自己的学费;慢一点，我们才能孕育最自在的企业文化，用感动自己的心去生产感动别人的好产品。晶科能源这么做，也把自己做强了。...李仙寿说：制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。中国光伏企业最初的技术和生产工艺都是从国外引进的。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2012-02-06

同时，注重营造进步团队，在企业发展过程中逐步形成了像家庭一样温暖、像学校一样成长、像部队一样执行的三像企业文化。...英利集团在行业危机来袭、多家企业关停时，英利集团董事长苗连生公开表示英利不减薪、不裁员，同时提出注重对年轻员工进行企业文化培训，提出不让任何一名员工掉队的目标。

来源：新华网2012-01-17

英利集团在行业危机来袭、多家企业关停时，注重对年轻员工进行企业文化培训，提出不让任何一名员工掉队的目标。董事长苗连生用勤奋、诚实、道德、忠义激励员工，共同渡过光伏行业严冬。

来源：太阳能新闻网2011-08-22

他真诚祝愿亿晶光电在上海交大、省科技厅的支持下，立足长远建好企业研究院，做百亿企业、数百亿企业，更做百年企业、长寿企业，成为常州有高超的资源聚集能力、核心竞争力的技术和品牌、结构合理的人才团队、和谐共进的企业文化

来源：太阳能光伏网2011-03-28

有关人士称“目前的低利润肯定会影响企业生产的积极性，但这也会对企业自身发展进步起到推进作用。除此以外，提升管理水平、降低成本，完善企业文化、发展品牌，也是光伏企业未来的解困之道。”

来源：中国能源网2011-03-22

“目前的低利润肯定会影响企业生产的积极性，但这也会对企业自身发展进步起到推进作用。除此以外，提升管理水平、降低成本，完善企业文化、发展品牌，也是光伏企业未来的解困之道。”刘志波说。

来源：江苏经济报2011-02-28

目前非晶硅薄膜电池企业正逢发展良机，一个很重要因素便是其技术门槛较高，竞争企业较少。叶正贤则指出，提升管理水平、降低成本，完善企业文化、发展品牌，也是江苏光伏企业未来的解困之道。