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当前浙江分公司正与国家电投2035一流战略和国家“双碳”目标位引领,加快推进国家电投在浙区域产业发展,加大新产业、新业态、新模式布局。公司投产的新能源发电项目我们有164个,在浙163个,装机容量有123万千瓦,这全都是风电和光伏,其中海上风是20万千瓦,陆上风是10万,光伏是93万。自成立以来,持续推进互联网+数字化转型的落地,全方位提升信息化、数字化的水平,实现生产管理的智慧化。
——国家电投浙江分公司生产与科技创新部副主任梁红同志作《分布式光伏电站数字化管控应用实践及经验分享》的主题发言
为了践行绿色低碳发展理念,助力新型电力系统构建,探索行业发展思路,洞察产业趋势,促进电力企业科技创新,华北电力大学技术转移转化中心与中关村华电能源电力产业联盟联合各发电企业、数字化企业、双碳目标的标杆企业等于9月6日-8日共同举办2022年智慧电厂论坛(第一期),共同探讨绿色低碳转型下的智慧电厂发展。北极星电力网全程直播,详情点击》》》。更多直播联系:13693626116
以下为国家电投浙江分公司生产与科技创新部副主任梁红同志作《分布式光伏电站数字化管控应用实践及经验分享》的主题发言摘录:
中心内容三大块:
1、数据汇聚、创造价值。
2、搭建系统、高效赋能。
3、集中监管、保障安全。
随着国家层面3060目标的提出,为新能源发展提供很大的发展外部环境,下面跟大家先分享国家电投浙江分公司的一些基本情况。
浙江分公司成立于2015年12月,是国家电投集团在浙的二级单元,肩负着集团在浙江区域的项目开发和发展重任,成立以来,公司紧紧围绕国家电投集团的发展战略,在浙江省内外从事清洁能源的开发、投资、建设、经营和管理,重点投资开发光伏、风电、抽水蓄能。
当前浙江分公司正与国家电投2035一流战略和国家“双碳”目标位引领,加快推进国家电投在浙区域产业发展,加大新产业、新业态、新模式布局。公司投产的新能源发电项目我们有164个,在浙163个,装机容量有123万千瓦,这全都是风电和光伏,其中海上风是20万千瓦,陆上风是10万,光伏是93万。自成立以来,持续推进互联网+数字化转型的落地,全方位提升信息化、数字化的水平,实现生产管理的智慧化。
第一、数据汇聚、创造价值。
主要通过建立新能源的生产运营中心,打造分布式光伏电站运行诊断提升一体化平台,智能模块功能开发,助力生产运维管理。
1、建立新能源生产运营中心,公司2017年启动生产运营中心建设,2018年6月在杭州建成正式运行,集团在浙所有新能源的场站我们经过了电力数据专线和运营商的专网这两条链路通过安全接入区域生产中心,中心对新能源场站开展远程监视和信息管理的工作,截至目前,运营中心接入新能源光伏场站152座,分布式133座,容量44万千瓦,其中这133座我们屋顶的数量个数就有750个屋顶,集中式的光伏电站19座,容量78万千瓦。
2020年10月,市场运营中心启动了新能源电站集控项目的建设,于2021年7月完成中心侧及两座统调电站的遥控建设工作,在同年10月经过浙江省电网省调的验收,纳入省调的管辖。
国家电投浙江分公司通过建设生产运营中心,对新能源场站的数据采集接入和远程控制来实现新能源场站的远程集中监控,现场无人或者少人值守,区域检修维护,规范统一管理运营新模式,实行“1221”的生产运维管控模式,第一个1“指的生产运营中心。2指的三级单位,因为三级单位是电站安全生产责任主体。第三个2是指20处运维点,这20处运维点怎么来设置,就是通过最后一个“1”,1小时圈子原则,以运维车程覆盖区跑1小时要达到我们的电站现场。过程生产运营中心、远程集中监控、三级单位区域管理和运维单位现场检修检验一个生产体系。中心通过数据接入对新能源场站实现运维监控的同时也打通了场站、中心与集团公司之间的数据连接,开发管理数字化和产业数字化的分析应用,发挥数据价值,赋能公司生产经营管理的决策、产业经济的对标分析和安全生产评估等,来推进公司决策分析向科学精准转型。
2、打造分布式光伏电站运行诊断提升一体化平台。
在数据汇集到运营中心的基础上,为深入挖掘数据的价值,针对光伏运维管理多种应用场景,打造分布式光伏电站运行诊断提升一体化的平台,分布式光伏电站三种类型在我们这边都有,BIPV是我们光伏建设一体化,彩钢瓦平铺,水泥屋面最佳倾角的布置,这个平台结合了光伏发电的基本特性与公司实际运维经验,兼顾发电单元的特性参数,探索光伏电站后运维时代的一个技术创新应用,应用依托互联网、大数据、智能算法等技术来创新智能预警、智能严判、智能运维的智能化应用服务,通过数据资源的整合分析能力,构建自动化、智能化和精细化光伏电站运维模式,降低运维成本,提升电站发电量。
同时,在打造分布式光伏电站运行诊断提升一体化过程中,对于接入方式和接入数据进行标准化的管理,确保运维管理效率。
3、智能模块的功能开发,助力生产运维的管理。主要从几个应用跟大家分享一下。
1)火灾红外预警系统。针对分布式光伏电站,多建于工业区,危险源较多,火灾的隐患也较大,根据此特点我们从红外、测温、预警视频监控系统着手,通过技术升级改造,融合AI技术,云技术,通信控制和有限源等多个领域的技术来实时有效监测光伏电站的情况对屋面光伏组件,屋面、逆变器、电缆等设备进行温度检测,并进行主动预警,减少发生火灾的风险。对实现无人值守光伏电站安全生产运行具有重大意义。
2)AI智能积灰检测系统。一直以来光伏电站的清洁是运维工作最重要的一部分,我们现在的电站有三种清洁方式:一是适合的屋面会上全自动的清洗机器人;二是会采用半自动人工清洗的模式来开展;三是针对屋顶比较干净,通过人工的清洗来辅助,人工清洗不是全部的清洗,是局部的清洗。我们也开发了系统,建立以AI神经网络算法为基础的光伏组件积灰检测模型对监控摄像头采集到的视频画面进行组件的积灰识别定位和告警,来解决人工巡视画面带来一些困难,有助于对于光伏组件情理工作进行高效统筹安排,这套算法把清洗光伏电站,清洗屋面需要多少成本进行叠加,要做一个数据的比较,清洗后,发电量的提升一定能够覆盖到人工成本,也来进一步提升光伏电站的发电效率和生产运营的经营效率。同时通过自动化的算法模型训练方法,打造模型训练,训练按需的部署,来实现实际生产环境中的持续优化。
3)逆变器的能效分析系统。根据公司的持续运维和生产管理经验,自己也自主研发逆变器能效分析算法,以逆变器为最小单元,我们在想任何东西肯定有一个投入跟产出比,逆变器相对跟主创相比就是以分布式,分布式毕竟体量比较小,以逆变器作为发电单元能够起到比较好的经济效益。通过逆变器正常状态下的发电量横向和纵向对比分析,来进行能效分析的计算建立模型,实时通过数据的应用,反映每台逆变器运行的情况。分布式的电站可能受前期先天性条件的影响,前面讲有三种不同的建设类型,屋顶也有南坡和北坡,或者周边有遮挡的影响,先天条件下各台逆变器没有在样同等的平台上进行比较,针对这种会进行系数的优化。通过系数的优化进行逆变器每一天能效指标的系数,并且把排名最后的逆变器进行主动短信提醒功能,有人找事逐渐转化为事找人,为智能高效运维提高有利的分析手段。
二、搭建系统、高效赋能。
1、建设生产管理系统,提高生产管理工作效率。
生产管理系统大家都应用到,这里不多做介绍。
自己还开发配套的APP,前面也讲了分布式电站,分布式非常散,生产管理人员其实不在电站现场,肯定要借助于APP来实现线上的办公,把大家纳入信息这张网里面来。同时还建设分布式电器五房,常规的火电厂包括集装式的电厂,机械五房和危机五房是两套设施是一起并用的,在分布式里面在前期的考虑,原来国家层面包括各个行业这个层面分布式没有做出很详细具体规定,我们根本分布式的五房借助信息化的手段实现电器五房,其实信息化就是我要开票进行授权,防止我从一个开关柜走到另外一个开关柜,你要在开关柜检修只能开这个开关柜的锁,这是我们自主研发出来的。应用智能巡检系统和智能视频的安全帽来解决异地管控的难度,我们通过智能巡检系统来规划巡检路线制定训检计划,现场巡检人员以拍照和数据信息录入系统,确保巡检作业的流程标准化,提高巡检工作质量,同时利用带智能视频系统的安全帽来实现对现场作业行为进行一个监督和录像。同步进行远程监护和技术指导。这也是按照集团工作要求,现场一定要配套两套视频的监控系统,第一套就是电站现场那些固定式的摄像头,按照分布的原则,配电柜至少有一个,根据屋顶的面积,小的屋顶就一个,大的屋顶在对角线各设置一个,固定式的。还有移动式,要求现场作业人员进行佩戴,来对现场的安全生产运行情况由运营中心的值班员进行远程不定期的抽检,检查他们的安全生产是否有无违章现象。
3、打造统一的综合管理平台,构建统一的综合管理业务的应用体系。
三、集中监管、保障安全。
网络安全是信息化建设数据化转型的底线,我们公司通过两个手段:一个外部出口归集,在公司内部实现防护配置的基础上,根本集团公司构建统一的信息外网的要求来收敛我们的互联网出口。内部网络的监测,推广网络安全监测的预警平台,“青藤”内网监测系统,工业安全态势感知平台等集团公司自主研发的系统,分别对公司信息外网、内网和生产网进行纵深的防御。
如今通过新能源场站的智能化建设,实现有效数据质量的治理,标准统一和信息共享。同时,通过实现电厂设备设施的全生命周期监督、管理,以及安全动态评估分析、应急管理的联动响应,安全防护的全自动化、巡检维护的人机协同、构建无人值守、少人检修、全景透明的智能运维体系,促进场站向“远程集控、少人维护”生产管理模式的全面转变。相信在未来通过数据中台、数字孪生等新技术的发展为大家提供更多优质且经济的场站管理手段,赋能能源电力行业向智能化、数字化、精益化的方向蓬勃发展。
我的交流到此结束,谢谢!
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“通过智慧电厂软件的支撑,提升员工操作的技能,从而缓解员工工作的压力。我们认为智慧电厂是通过先进的信息技术,终极目标是达到少人增效的目的。少人增效其实是两个方面,第一方面,希望能够有更少的人去值守,去现场操作,同时希望现场的设备更加智能,它能够自身来判断现场是否有故障,是否需要动态调峰,希望它更加具有智慧;另外,通过智慧电厂技术,能够使电厂各方面的综合成本更低,效益更高。”
安全方面有一些共性问题,一个是承包商实力参差不齐,人员素质良莠不一,安全意识比较薄弱。监管力量也是不足的,监管方式也比较单一,特别是在大小休的时候,通常一个项目负责人要负责几个项目点,通过现场巡查的方式来进行监督。第三是安全制度、安全措施虽然说已经非常健全,但是落实不到位。综上所述,安全监管方式还是以安防为主,很难应对新时期新任务。
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