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其次是市场。

一直以来，可再生能源被认为是难断奶的“补贴型行业”，但事实上，补贴下调才是一个大概率事件。最新的明确信号是，国家能源局新能源与可再生能源司副司长梁志鹏就风电退补提出了时间表，即在2020～2022年，风电不依赖补贴发展。

但是，高补贴不再，也并不意味着企业找不到未来。一方面，退补并非一刀切，而是“分类型、分领域、分区域”退出，这可以让行业提前做好准备，实现软着陆;另一方面，替代机制已经开始运行。2018年1月，绿证交易将开始强制实施，而可再生能源配额制也将在2018年择机出台。上述两项政策，即是为了填补可再生能源发展基金的缺口，利用市场化的方式，为新增机组提供可持续的现金流。

从不做成本管理，到学会精打细算

有空间、有市场，下一步就要继续“撸起袖子加油干”。但在下一个多元化开始前，我们还需要针对既有供给体系的问题，“低下头去仔细看”。

众所周知，既有能源供给革命中遗留了不少短板，而追根溯源，会发现很多都与成本和效率相关。

所谓成本短板，即能源新建成本过高，这种情况在可再生能源领域领域最为明显。

事实上，在过去几年中，国内可再生能源的设备成本已经明显下降。仅以光伏领域为例，从2012～2016年，中国仅组件成本就已降低41.6%，逆变器成本降低57.1%。

但是，这样的成本下降速度仍然不够。当前，竞价是全球可再生能源价格领域的大趋势，根据国际可再生能源署《可再生能源竞价分析报告》，截至2016年，全球至少有67个国家以竞价方式确定可再生能源项目。而与固定的标杆价格相比，竞价模式的最大特点就是“价廉者得”，如果成本无法降低，不仅会错失项目，还意味着被推出全球能源发展的主流之外。

在各种能源设备或已“降无可降”的前提下，就要在开发中继续降低成本，通过智能化开发，提升整体运行效率，减少发电成本。在智能化开发中，开发者可以通过物联网技术、信息化技术的使用，加强能源生产的效率，精确监控发电状态，减少损失，进而优化成本。

所谓效率短板，即把“生产革命”和“加大供应”简单地划上等号，于是就出现了只追求规模而忽视效率的问题。

在能源开发处于初级阶段时，追求规模效应无可厚非，但当行业发展到一定阶段，大力发展的同时也需要开源节流。因为只有重视效率，才能让能源总量得到控制，并最终实现能源供给关系的优化。

对于单个能源项目，提升效率需要精细。

一位光伏业内人士曾说：“未来光伏行业的赢家，将在能够把握住每一瓦获利的人之中产生。”言下之意，要想从以量而生转向以质而生，企业需要选择最好的技术、明确的定位、细化的渠道，从生产的每一个产品中挖掘出可以寻找的最大价值。而整个项目的能源供给能力，也将因为每一个产品的优化而升级。

而对于综合能源项目，提升效率则需要互补。

当下，多能互补已经成为能源生产的主要方向之一。这种互补并非简单的叠加，而是一种基于技术创新的融合。这种融合也并不仅限于传统或可再生能源内部，而是要利用光伏、风电等新能源与煤炭、石油等传统能源之间的结合，通过各类能源不同特点，实现供能体系的优化，以实现利用效率的提升，让能源供给最终实现多元、绿色的目标。

原标题：能源新供给：既要加油干，也要低头看

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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