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(记者 王莎莎)从智能风机设备到风电场全方位技术解决方案,再到智慧风场管理平台,远景能源步步创新模式建立起领先全球的“风电王国”。2014年跨界进军光伏行业,远景变化的是市场领域,不变的是其对自有商业模式的路径探索。
不是设备供应商,也不是系统解决方案,远景能源阿波罗光伏决定以第三方软件服务切入行业,凭借风电领域累积的大数据和物联网技术,为业主实现光伏电站资产的全生命周期管理;同时充分挖掘大数据价值,继而为投资者提供电站风险评估服务,打通金融资金端。
资产端到资金端,如何源源不断地做大这一市场蛋糕?远景阿波罗光伏将下一步动作放在资产端放量,于上海2017年SNEC展会期间发布“阿波罗登顶计划”,为中小开发商和中小EPC提供从资源评估、电站建设到运维管理的全过程标准服务,旨在为行业打造更优质的屋顶光伏资产。
至此,远景能源阿波罗光伏完成了第三方服务的闭环,一站式光伏资产服务平台模式初现,并将目标聚焦于“风口”上的屋顶分布式光伏。
价值共创、收益共享
真正的工商业屋顶光伏电站“合伙人”
2016年随着西部大型地面电站受困于弃光、补贴拖欠以及土地困局,光伏格局向小型分布式转移,加之补贴政策稳定利好,分布式光伏进入爆发态势。特别是今年伊始,抢屋顶、抢备案、宣讲招商,全国上下一片喧嚣。
根据《电力发展“十三五”规划》,“十三五”期间,我国分布式光伏规模在6000万千瓦以上,即每年将实现约1000万千瓦的分布式装机。《太阳能发展“十三五”规划》也划定,大力推进屋顶分布式光伏发电,到2020年建成100个分布式光伏应用示范区,园区内80%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电。
“无论是政策引导,还是企业现实选择,未来光伏增量将主要来自于分布式,考虑到户用量太小,工商业屋顶将是分布式主流。这一趋势带来的是参与者的扩大化,更多有资源的中小开发商和中小EPC将参与进来,而他们最缺乏的是资金和标准。”远景能源阿波罗光伏业务总经理孙捷表示。
所以不同于其他第三方资产服务平台,远景阿波罗的分布式战略没有停留在找屋顶,而是为广大中小开发商和中小EPC提供经过实践检验的工具和行业广泛认可的标准,让其从单纯的“资源开发”向“资源开发+EPC+运维”一体化转型,拉长收益链。
孙捷介绍,在常见的分布式光伏电站开发中,资源方往往将屋顶卖给开发商收取一定的资源费,但他们的收益也到此为止。而阿波罗登顶计划则能够通过阿波罗平台的工具和金融解决方案,让资源方进一步成长为EPC工程方,享受工程建设、设计、风险管控及低成本融资收益。之后可继续参与电站运维,使用阿波罗光伏云™资产管理系统进行智能监控、运维管理和绩效分析,以此获得更丰厚的服务费和电站运营收益。
在这一过程中,远景阿波罗仍坚守在第三方。“远景没有想去组建自己的设计、EPC、运维团队,独享其中的价值收益链,而只是提供标准、技术、工具,帮助资源开发代理方逐渐成为具备电站开发、设计、建设、运维综合实力的市场新兴参与者,是真正意义上的全利益链价值共享,打造真正的工商业屋顶光伏电站的合伙人制度。”孙捷说。
设立标准、把控风险
打造优质屋顶光伏电站资产
阿波罗平台让更多参与者进入分布式光伏成为可能,激活了市场竞争,然而若无有效的监管难免带来鱼龙混杂、电站质量良莠不齐的风险。
对此,孙捷强调,远景阿波罗一面服务于资产端,另一面服务于资金端,最终促成资产交易变现,把控电站风险至关重要。所以阿波罗平台开发商在享受收益的同时,必须按照一定的标准建设屋顶光伏电站,包括设备选型、系统设计、工程建设等。以设备选型为例,孙捷介绍,通过阿波罗光伏云™资产管理系统累积的监控大数据,各类品牌设备产品优劣势了然于胸,阿波罗会为平台客户提供设备白名单供他们选择,保障质量的同时,以最优价格和付款方式便利开发商。
其他阶段又如何确保标准落实呢?孙捷指出,阿波罗将通过线上工具和线下抽检形成全方位全过程监控。
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2017年4月17日,全球领先的智慧能源管理企业远景能源在上海知名的网红建筑“远景之丘”举办了阿波罗登顶计划发布会。在阿波罗资产服务平台和阿波罗登顶计划的推动下,远景能源将正式携手光伏产业链各环节参与者登陆屋顶光伏新时代,共同发掘和分享分布式光伏领域蕴藏的巨大价值。阿波罗登顶计划为广大
2016年11月2-5日,全球领先的智慧能源管理企业远景能源携目前国内最大的分布式光伏电站管理平台阿波罗光伏云与国内首个光伏电站风险评级产品阿波罗评级等极具创新基因的产品,闪耀亮相第八届中国(无锡)国际新能源大会暨展览会(CREC2016)。展会期间,全国政协经济委员会副主任、国家能源局原局长、
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