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采取委托生产方式,及时控制产能。“夏普计划从2011年10月起的半年内,减少其日本太阳能电池产能的20%。减少的产能部分,将会从亚洲的太阳能电池生产商采购。”可见,夏普比大多中国光伏企业更早预见产业整合并采取行动。
为了减亏持续卖出资产。2012年8月“正与海外厂商进行协商,考虑出售其位于大坂(土界)市的太阳能电池厂,以借出售的资产来重振财务基本面。”从那以后,开始了持续的出让资产之路。
夏普光伏有着优秀企业应有的优秀:
强大的总公司背景。夏普公司曾经是“全球液晶之父”、家电标志性企业。
领先的光伏技术。2011年11月“3层堆叠式化合物接合型太阳能电池转换率达36.9%创最高纪录”。2014年4月,“夏普宣布将晶体硅型太阳能电池单元的单元转换效率提高到了25.1%。这一数值仅次于松下2014年4月10日发布的25.6%。”6月“现在日本厂商夏普拿出了全新的太阳能电池,效率是目前大多数太阳能电池效率的两倍。”
总结夏普光伏,有着优秀光伏企业的所有元素:曾经的全球龙头企业、雄厚的资本、领先的技术、正确的策略,可是今天全球一线光伏企业都扭亏的时候,夏普却因严重亏损或将退出光伏产业。除了扩张过快、负债过高,这一明显缺点外,夏普光伏怎么看都不应走到今日之地步,可是它还是走到了。所以,它给中国光伏企业的教训也许更值得思考。
参考资料:
《夏普将退出太阳能市场?净损额或飙升至1千亿日元》
《夏普扩产12倍薄膜电池产能震惊全球》
《夏普光伏电池开拓美国市场期摆脱亏损》
《传日本夏普减产并停止出口光伏电池》
《夏普与意电力巨头建太阳能发电站》
《时隔五年夏普太阳能电池出货量重登全球榜首》
《夏普宣布理论效率60%的太阳能光伏电池方案》
《夏普晶硅太阳能电池效率提至25.1%仅次于松下》
《日本夏普3层堆叠式化合物接合型太阳能电池转换率达36.9%创最高纪录》
《夏普栽倒光伏电池预估巨亏47亿美元》
《卖厂筹钱夏普欲售薄膜太阳能电池厂》
《夏普太阳能电池拟减产转向亚洲厂家采购》
红炜
2015年3月10日
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