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最大压力:自己练好内功
记者:日前揭晓的2014年度中国机械工业科学技术奖中,阳光电源、金风科技等23家企业共同参与的项目获得了2014年度特等奖。有人说,阳光电源与金风科技的风格很像,无论是企业家风格、企业的发展经历还是战略基因都有异曲同工之处,您怎么看?
曹仁贤:一直以来,我们也见证了金风的发展,金风是我们尊敬的一家企业。从开始在风电领域创业领跑,到被华锐超越,再到重回第一,金风一直都很稳健,值得学习。
虽然每年风电和光伏行业都有变动和洗牌,但相同之处是,风电与光伏都属于新能源产业,着眼长远贵在坚持,投机和过度营销都没有生命力。这是一场马拉松赛跑,谁坚持到最后谁笑得最好。阳光电源坚持持续的投入、包容的组织、持续创新、长期变革,我们的优势在于对产业发展的感情和对技术发展趋势的深度理解。我想在这一点上,阳光电源与金风有同感。
记者:您刚才提到行业在不断变化和洗牌。随着分布式光伏的启动,逆变器市场上也出现了很多咄咄逼人的竞争者,阳光电源是否感到了压力?
曹仁贤:最大的压力就是自己练内功,做好自己的事。阳光电源18年历程一路走来,碰到的竞争对手不下百个。短的1、2年,长的5、6年,有的竞争对手去年还信誓旦旦,今年就消失了。我们也在不断向兄弟企业学习,例如智能化的解决方案,能源互联网等等。竞争者给了我们压力,也给了我们动力,我们要抓住新能源发展最重要的综合性指标:降低成本提高效率,优化满足客户的需求。
记者:业内评价说阳光电源有些内敛低调,您自己怎么看?
曹仁贤:诚恳务实,严谨开放,是我们的价值观,我们一向以这样的形象出现在公众面前,过度宣传自己反而不好意思。我始终认为真的假不了,假的真不了。大家都知道,逆变器的业务是阳光电源的命根子,我们始终坚持可持续经营、可持续发展。无论行业出现何种变化,我们都会按照自己的方式,修炼自己,提高自己。光伏逆变器从最早的5元/瓦下降到现在不到0.5元/瓦,阳光电源对于行业发展有贡献,更有自己对于产业的理解,这不是轻易能够替代的。自我的压力来源于客户的要求,这是一个正向的压力。
我们的原则是因地制宜、科学设计。阳光电源提供各种款式和性能的产品,与各种光伏电站相适应,企业不可能靠一款产品打天下。我们学习国际先进企业如SMA、ABB等企业的战略,他们根据应用场合不同而匹配不同的逆变器,这才是对客户和行业负责的表现。
我相信,深刻理解行业,耐得住误解,耐得住寂寞,核心是产品创新自己造血,而不是冒进和过度传播。
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