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能源工业的互联网时代

2015-02-27 09:22来源:上海证券报作者:姜隅琼关键词:能源互联网分布式能源分布式光伏收藏点赞

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颠覆性的商业实践

能源产业在互联网化进程中,会涌现非常多的商业模式,有不少商业模式将是颠覆性的商业模式。

欧文凯认为,能源产业的产业链条非常长,从最上游的材料及设备,到一次能源生产,二次能源生产,到最终的能源消费。每个产业链条都要沉淀大量的投资资金,这些资金最终要依靠终端能源消费的实现来获得投资回报。每个产业链条与互联网相结合,都可以产生各式各样的商业模式,包括上游的B2B行业垂直电商;B2B现货交易平台和期货交易平台;O2O商业消费模式;基于大数据的第三方工业节能商业模式;和基于资产证券化的互联网金融商业模式。

还有基于能源产品的服务,如售电、售气等;基于能源的增值服务,如用能咨询、能效产品销售、EV充换电等;以及一揽子解决方案服务,如HEMS、工商业节能方案、小型分布式能源开发等。

事实上,能源企业从提供单一的能源产品转变为提供综合能源服务,已在大数据和物联网的支持下成为趋势,如协鑫“六位一体”的能源微网模式,新奥集团的“泛能网”,都是集合了太阳能、天然气、热能等多种能源的综合能源供应,比传统能源系统效率更高。

据介绍,国内某公司利用物联网和移动互联网技术,形成由各类“终端”+“云平台”的智能化系统,对工商业用户进行能源管理。该系统已在某大型央企应用取得了显著的效果和效益。经节能环保中心检测认证,该系统有效节能30%-50%。

民营企业则更热衷于占领能源互联网的高地。在国内率先完整提出这一概念的是风机制造新秀远景能源,公司CEO张雷提出能源互联网包括智能硬件、软件平台和市场组成。公司战略业务负责人孙捷在一场小型能源互联网沙龙中介绍,能源互联网能够自我学习、自我进化,智能的发电、用电、储电设备通过物联介入能源互联网平台,机器之间形成自我对话,进一步做人工智能、机器学习和大数据分析,同时通过平台整合分散的需求,形成能源交易市场。

公司能源互联网的最新实践是风电领域的“格林威治”云平台和阿罗波光伏云平台,利用第三方云平台和大数据,帮助开发商、投资商从早期的电站选址、项目开发、建设运营到后续资产交易,进行全流程风险管控,控制整个电站全生命周期的投资风险,同时准确评估资产价值,建立系统的指标体系进行投资决策分析,形成投资管理闭环。

目前,风电的实时操作系统WindOS平台管理着包括全球美国最大的新能源上市公司Pattern能源、美国大西洋电力公司以及中广核集团等在内的1300万千瓦的全球新能源资产。

昔日新能源首富彭小峰卷土重来的SPI公司定位就是新能源互联网公司,意在构建一个能源互联网生态系统。公司设立了7家子公司,主攻电子商务、融资租赁、能源互联网交易平台等。彭小峰说,“这些公司,都是彼此相互联系的,并且可以实现互联网的对接。比如说,你既可以在我们电子商务平台上采购组件,自己去做电站。也可以委托我们在线下帮你安装整套的光伏产品。这就是能源互联网。”

原标题:能源工业的互联网时代
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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